新年一过，很多传统企业主都来拜访。他们通常通过线下、电商、微信业务三个渠道做产品。线下成熟，但赚钱难；电商是入驻天猫JD.COM；他们最感兴趣的新渠道是微信业务，因为这是一个启动成本低、赚钱的渠道。

中国最合适的人是我，这是传统企业做微信业务的咨询对象。最近遇到一些传统企业老板，他们都很成功，但是一想到移动互联网，就变成傻逼了。最近有个母婴老板来访，说要进军微信业务，线下做到几十亿规模。当然，我尊重它。

和他聊了两个小时，关于如何对微信业务提出具体建议，让他加入微信业务的一个团队进行更深入的了解，加入电击社这样的社团，和成功的微商交朋友，了解行业。因此，他说，我们的传统企业主非常务实。你说我花了15000元加入电击会。你能保证我每个月有多少销售额？我立即离开了。众所周知，我是一个自媒体行业的老好人，脾气好，人品好，品德好是出了名的。但是，2017年第一次遇到这样的传统企业主，我有点生气。

开年之后，既然这么多传统企业都来咨询如何进入微信业务，我就统一回答一下:传统企业进入微信业务的五个部分:

1.第一步:作为老板，你要交钱加入一个微信业务的团队做小白，听听他们的培训和运营代理政策等。第一，你要通过现场实际操作来了解这个行业，什么都不懂就不要做；

2.第二步，招一个微信业务操盘手帮你，比如微信业务团队的领导，没有经验和资源是做不好的，需要有人跟着。

3.第三步:规划微信业务的系统工程:好的产品+好的代理政策+好的微信业务负责人+好的服务规划设计+有效引流+培训等。不要以为有好的产品就可以做微信生意；策划的重点是让人觉得在微信生意里跟着你怎么发财。

4.招聘微信业务团队，特别是找微信业务团队的领导；

5.微信商务发布会召开时，微信商务会启动发布会。