1。ESG赛道持续升温，波司登获得MSCI行业最高评级
相对于本世纪初全球企业ESG(环境、社会和公司治理)披露率的快速提升，中国企业的ESG实践起步较晚，但也有较大提升空。
近年来，投资者对ESG的关注开始升温，全球资产配置发生了向ESG的结构性转变。2022年，随着ESG战略韧性的不断验证和相关政策的加速出台，ESG有望上升到前所未有的高度，开启新的发展时代。
从市场来看，MSCI(摩根士丹利资本国际)全球ESG系列指数相对于MSCI全球指数、S&P ESG系列指数相对于基准指数有超额收益；一组GSIA数据显示，2018年至2020年，全球可持续投资资产规模从30.7万亿美元增长至35.3万亿美元，年复合增长率为7.2%，远超传统资产3%的增速。
(数据来源:东吴证券研究所彭博)
在具体政策上，比如2021年12月，生态环境部发布了《企业环境信息依法公开管理办法》和《企业环境信息依法公开格式指南》，规范环境信息依法公开活动。这两个文件也在今年2月8日正式生效。
另一方面，中国企业的ESG实践已经崭露头角，得到国际权威评级机构的高度认可。
参考MSCI全球ESG系列指数，波司登是纺织服装领域很好的ESG典范。近日，MSCI发布了最新的ESG评级，基于公司治理、员工管理和福利、产品碳足迹，将波司登的ESG评级从BB上调至BBB 。
(来源:摩根士丹利资本国际)
“BBB”也是中国品牌服装行业最好的MSCI评级。放眼香港和A市场，除了波司登，目前只有神州国际评级为“BBB”，其他本土品牌服装企业的ESG评级均低于此。
同时，波司登迄今已发布了五份ESG报告，并自2021年起搭建了ESG治理架构，从决策、管理、执行三个层面建立了ESG管理架构，确保ESG标准的有效实施，实现全面可持续发展。
基于ESG对企业持续经营的有效衡量及其对市场投资的指导意义，也有必要对此类模式企业进行进一步分析。
2。根据ESG的三个评价维度统计波司登ESG的亮点
具体到ESG细分维度，最值得注意的是什么？
“治理”因素可能首当其冲。根据CFA协会和PRI(联合国负责任投资原则组织)过去的联合调查，机构更关注已经形成相对成熟的ESG投资体系的市场中治理因素的影响。
在治理维度上，波司登注重产品质量提升和供应链优化管理，履行行业领导者的责任，取得良好的经营业绩。
博登深耕羽绒服领域46年，专注于羽绒服的R&D、创新和设计。截至2020/21财年，该品牌已获得231项各类专利。同时，作为羽绒服装GB/T 14272国家标准的主要起草单位，参与了23项国际标准、13项国家标准、4项行业标准的起草和修订工作，引领了行业标准化发展。
在产品质量方面，波司登产品的主要技术指标高于国家标准。实施三级检测，进一步降低市场次品率，提高高端用户满意度的高标准，积极探索绿色产品和可持续时尚，推广使用新型环保面料，积极减少对环境的影响。
随后，波司登的品牌价值得到权威部门认可，品牌领先战略顺利推进2020/21财年，波司登参加中国品牌日，入选央视“强国品牌工程”。波司登与Moncler一起进入Brand Finance“2021年全球最具价值服装品牌50强榜单”，被评为增速第三的品牌。2020年零售渠道方面，波司登销量和销售额全球第一，稳坐“全球领先的羽绒服专家”。
在供应链治理方面，波司登形成负责任的供应链，重视原材料的安全性、可持续性和可追溯性，建立高于国家标准的羽绒质量标准。截至2020/21财年，49%的采购原料通过了bluesign认证，95%的合作供应商通过了RDS认证，产品中使用的羽绒95%通过了RDS认证。
同时，波司登制定了一系列供应商管理制度，鼓励供应商持续提升环境和社会责任绩效，既保证了自身供应链的稳定，也带动了供应链合作伙伴的共同成长。
此外，随着市场环境的变化，近年来，ESG的关注点更加多元化，对“社会”和“环境”因素的关注也在上升。在中国市场，自2021年以来，顶层设计层面发布了多份ESG相关政策文件，涵盖了碳中和、共同富裕、反垄断等发展过程中的重要方向。，为企业经营和资本市场提供更清晰的指引。
在社会层面，或者可以表述为社会责任层面，波司登一直坚持“温暖世界”的使命，努力寻找自我发展与社会责任的平衡点，相互促进。回顾波司登的发展历程，从一个小作坊逐渐成长为民族品牌，既是公司管理、商业模式等业务层面的催化，也是积极履行社会责任带来的内在驱动。
更具体地说，波司登的社会责任主要体现在内部员工福利和外部社会福利。
员工是公司价值的重要创造者和分享者。尊重员工价值，追求企业和员工的共同成长，是促进公司长远发展的关键。博登为员工提供具有竞争力的薪资福利和温馨关爱的工作环境。截至目前，波司登已实施五项员工股权激励计划，共授予13.192亿份期权和奖励股份；同时，开展了丰富多彩的企业文化活动，员工满意度持续达到90%以上。
积极参与社会公益有助于提升企业形象，是输出自身企业价值观、拉近消费者与企业距离的重要途径，同时可以创造更大的社会价值。截至2021年3月，波司登已向社会捐赠超过12亿元，覆盖29个省、108个地级市、558个县、119.2万贫困人口，这完全符合当下乡村振兴、共同富裕的时代主题，也与其“温暖世界”的使命相得益彰。
最后，在环保层面，波司登依然走在行业前列，发挥着积极的示范效应。
目前，碳中和、可持续发展已经成为全球共识，这一大趋势可能会驱动人类社会在进入工业革命和信息革命后，面临最大的制度创新和产业结构调整。因此，2020年，中国做出了“2030年二氧化碳排放峰值，2060年碳中和”的庄严承诺，即力争到2030年实现二氧化碳排放峰值，单位国内生产总值二氧化碳排放量比2005年减少65%以上，到2060年实现碳中和。与西方发达国家相比，中国的双碳战略面临着时间紧、任务重的挑战。
纺织行业碳排放总量占全球碳排放总量的10%，是仅次于石油的第二大污染行业。作为全球最大的纺织服装生产国和出口国，同时也是最大的纺织服装消费市场，中国势必要改变过去纺织服装行业高能耗、高排放的产业特征，努力推动绿色低碳发展，构建可持续的产业生态，这也是当前纺织服装行业面临的重大课题。
博登率先在公司内部成立了可持续发展监督小组，针对环境问题加强监督和布局。
例如，波司登在日常经营中不断强化绿色环保理念，采用新型环保面料，并制定了环保产品占比每年提升10%-20%的长期目标。同时，为了最大限度地覆盖绿色生产的理念，还引导上下游合作伙伴共同参与，通过实地考察、技术改造、设备更新等方式，帮助供应商实施节能减排方案。经第三方验证，波司登产品在生命周期评估边界内的碳排放量为每万件24.75吨二氧化碳，处于行业领先水平。
此外，波司登也在探索更多元化的方式来减少碳排放。比如2021年，在内蒙古阿拉善首次尝试种植20亩生态灌木。可以看出，波司登正在以各种形式和身份，大力推动双碳目标的实现。
3。环境、社会和公司治理披露更加广泛和深入，突出了可持续发展的势头
此外，从波司登ESG报告的编制来看，波司登的信息披露更加广泛和深入，披露了科学合理的准备工作，使得整个报告的参考价值更具普适性。
在ESG从西方传入东方的过程中，它产生了更多符合当地文化背景的含义。随着ESG的传播和认可，相关问题也越来越多样化。对于不同的行业和公司，反映企业对社会、环境和利益相关者决策的影响是非常重要的。ESG信息披露的广度和深度以及如何呈现，已经成为企业管理的新“课题”。
博登邀请政府和监管机构、股东和投资者、员工、供应商和合作伙伴等六类利益相关者通过线上和线下问卷参与ESG问卷调查。最新的ESG报告共收集了1，280份问卷结果，确定了与集团相关的20个重要问题，如业务绩效、渠道升级、服务创新、产品质量和客户权益保护、加强数字化转型战略等。
此外，波司登也在不断加大数据收集和披露的范围，尤其是加强了产品质量和供应链管理的信息披露，这在公司的每一项日常运营中都体现了精细化运营。比如2021年，波司登创新推出风衣羽绒服，迭代升级打造登峰2.0系列，首次将航空航天技术应用于羽绒服；同时继续优化包括高端智能制造工厂、智能配送中心在内的供应链体系，提升自身快速反应能力，使旺季销售中的订货周期从2周突破到1周。
结合上面提到的，MSCI进一步将波司登的ESG评级提升至BBB级。波司登取得了国内服装纺织行业MSCI的ESG评级最好水平，成为行业ESG典范，具备与国际领先水平相匹配的实力和实力。国际权威机构高度认可波司登在环境、社会和企业治理方面的能力和水平，同时敦促波司登进一步加大对ESG治理和可持续发展的承诺。
可以预见，未来，我们可以看到一个更具持续发展动力的波司登，不断将中国服装品牌推向世界，不断巩固全球领先地位。
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