[文/科技力专栏作家lime]
“你再试试，看这个‘回到未来’(车模)能不能发到群里。”
老王是上海一家模型店的老板。为了更好地开拓业务，他在网上开了一家淘宝店，并为客户建立了微信群，定期推送新款。
但由于应用之间的链接被屏蔽，他一直无法在群里推送购买链接。如何振兴企业成了难题。
9月9日，工信部相关部门召开“屏蔽网站链接行政指导会”，要求各互联网企业限期按标准解封网站。9月17日是“抬屏截止日”的最后一天，老王也在中秋假期前做了一个测试，希望顾客可以通过微信链接进入淘宝店铺。
如果测试成功，他挂的“回到未来”车模将是中秋促销的第一单。
拉黑是互联网的当代史
十几年前，老王吸引客户没那么难。他艰难创业的历史，其实就是中国互联网的当代史。
2008年，百度作为国内搜索巨头抢尽风头。搜索引擎作为内容入口，不仅决定了用户内容的终点，也决定了展示内容的排名。按照电商行业的逻辑，百度的内容排名决定了自己的商业生死。
类似的原因，淘宝早期还在发展，在机器人协议上选择了屏蔽百度。简单来说，如果你不在淘宝官网搜索商品，而是在百度上搜索，百度给出的淘宝相关结果不会显示出来，会弹出一句话:“由于本网站robots.txt文件存在限制，系统无法提供本页面的内容描述。”
淘宝的屏蔽是让用户先选择自己的网站。改变机器人协议避免外部网站抓取也是国内外常见的行业案例。百度没有合适的理由反击淘宝，淘宝也趁机掌握平台展示渠道，通过商品排名决定商家命运。
大多数人更熟悉“3Q”战争。2010年，由于腾讯QQ电脑管家和360安全卫士竞争激烈。360居然推出了屏蔽QQ广告业务，断了腾讯的财路。作为反击，QQ发出了“做艰难决定”的弹窗，屏蔽了360用户电脑上的QQ。
两家公司“二选一”闹得沸沸扬扬。最后，工业和信息化部在2010年底介入，用行政命令要求两家公司停止纠纷。之后，双方又打了4年的官司。腾讯在2013年也处于诉讼期，因为支付业务的竞争，屏蔽了来自淘宝的外部链接。
但这一次，淘宝是第一家。腾讯屏蔽之前，淘宝先屏蔽了来自微信的链接。在双方互相屏蔽的同一年，淘宝也通过屏蔽链接、屏蔽流量入口的方式屏蔽了导购网站美丽说和蘑菇街。
然而，领先一步的淘宝最终还是输给了年轻一代:2020年8月，Tik Tok发布公告，从10月9日起，淘宝、JD.COM、Aauto Quicker等第三方平台的商品将被屏蔽进入达人直播间的购物车。忙着屏蔽别人的淘宝，最后被别人屏蔽了。
然而，早在2018年，“干掉淘宝”的Tik Tok就因为短视频而无法与腾讯分享朋友圈。“头腾大战”以微信和QQ屏蔽Tik Tok链接而告终。
腾讯屏蔽淘宝，淘宝被Tik Tok黑，头条被腾讯屏蔽。听起来很乱，但结果很明显。互联网巨头就像军阀，他们的链接变成了本地银票:本地银票带着自己的安全，去了别人的站点，银票就被没收了。
2021年中国互联网的“互联互通”可能还不如1921年的北洋。
屏蔽是发展的终点
互联互通的网络成为地方割据的战场，核心逻辑依然离不开“互联网”。
如果你把互联网流量入口去掉，看看过去的内容、商业、社交服务，你会发现。这些业务的传统运营模式仍然依赖于业务节点，即“资源提供者-中间商-消费者”的业务结构。
节目组制作节目，然后通过电视台把信号传输到电视。果农将水果运进超市，然后卖给消费者。如果你想查询一个未知的电话号码，你必须使用黄页查找号码提供商的相应信息。如果这些生意能长久，一定有一个关系稳定，绕不过去的“中间人”。
然而，在互联网时代，信息传播的效果出现了爆炸式增长。简单的“三点一线”结构被颠覆。上游厂商可以自由选择中间商，下游客户可以自由选择上游合作伙伴。如果对现有的商业模式不满意，上下游甚至可以绕过原来的中间商，重新协商商业模式。
单条线变成网络，意味着所有节点都可以自由连接。既然条条大路通罗马，“中间人”的具体优势就不存在了。以早期淘宝封杀百度为例。既然用户可以在搜索引擎上查询产品，为什么还要去淘宝进一步研究？
移动互联网时代，简单的操作手段让传统的商业节点更容易被丢弃。如果一个应用程序可以解决问题，就不需要多个应用程序。如果能刷脸刷指纹，就不需要输入密码和验证码了。简单运营减少了商业运营的时间和选择空，企业的生存会更加艰难。
网络化让节点变得不再重要，于是互联网巨头们会想方设法借助屏蔽和业务扩张，把网络中的多个选项变成一个，维持自己的“中间人”地位。
腾讯可以通过社交抓住用户，发展电商和视频。百度掌握流量入口，通过搜索封锁出口的地图业务，用户数量超过4亿。无论是哪家巨头，用户的选择权都在逐渐被剥夺。
掌握了所有的业务，无数的上下游节点就可以凝聚成上下游的业务集合体。凭借业务优势控制大量用户的互联网公司，转了一圈就变成了“中间商”，拥有特殊的渠道优势。为了避免人们绕过自己开展上下游业务，“中间商”会使用屏蔽破坏其他连接手段，以保证自己的唯一性。
具有讽刺意味的是，作为高速交换信息和资源的工具，互联网应该提供多样化的选择。但为了提高传输效率，互联网资源会流向更有能力的节点。互联网造就了巨头，但放走巨头可能会毁掉互联网。
互联网用户的整合和信息资源的丰富最终以市场达到上限而告终。仅2018年，微信月活跃用户就超过10亿。月活也将在2020年达到3.4亿。按照中国网民接近10亿的规模来看，整个市场所能容纳的企业和应用已经达到了极限。
在新用户、新服务的长开发周期下，互联网公司之间的竞争成为零和博弈。以2020年国内互联网某APP月度用户地图为例。Tik Tok用户数量增长4.2%，至6.4亿，而微信用户数量下降0.4%，至不到10亿。
竞争，其中一方必须认输，最终会导致企业从“发展盈利”走向“保守止损”。在这种预期下，互联网巨头会集中所有业务资源，用各种手段避免资源被掠夺。最后体现在“一家独大”和“相互包庇”。如果用更通俗的方式解释，就是垄断。
安全不是垄断的借口
面对互联网屏蔽战，监管部门的选择是“一个接一个，绝不放过”。在“关于屏蔽网站链接的行政指导会议”上。事实上，阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、网易等企业都相继出席了会议。并明确指出，9月17日前，各企业需按标准进行网站解封。
但腾讯、阿里、今日头条的态度各不相同:腾讯对外回应相关条款时指出“要在以安全为底线的前提下分步实施”，并于9月17日推出微信外链内容管理规范调整声明。
但在这份声明中，外链分享仅限于“一对一聊天”，不能进行群聊分享。而且，技术上提供“个性化选择”，意味着腾讯仍然保持着“把用户留在微信上”的自主权。考虑到腾讯庞大的用户群解封后会给别人的业务做嫁衣，无论怎么看，这种表面的“开放”都显得勉强。
阿里CEO张勇在声明中指出，“我们认为这是非常必要的。我们会按照政府的要求，和其他平台一起面向未来，相向而行。”“其他平台”、“相向而行”等字眼，凸显了“敌不动，我不动”的含义，让人很难不怀疑阿里后续的政策执行。
作为屏蔽战中的弱势一方，字节跳动的声明是“我们呼吁所有互联网平台行动起来，不找借口，明确时间表，积极落实”。用“呼吁”、“明确时间表”、“不找借口”。表面上看，你其实是在给其他平台施压，给自己开条件。
随着屏蔽的逐渐解除，外链安全和外链骚扰的讨论成为了热门话题。一些媒体也借助相关讨论开始了自己的舆论动员。
9月9日晚11: 30，自媒体作者冯大辉在《小新闻》中将开放外链比作潘多拉魔盒，“最大的输家是普通用户”，“站外链接全是好友”。更有意义的是他在评论区的投票。
这样的写法和投票方式很难不让人想起19世纪末垄断巨头兴风作浪的美国。在第二次工业革命的推动下，洛克菲勒建立了标准石油公司，控制了美国90%的炼油工业。为了保护市场份额，甚至会迫使竞争对手破产，然后进行收购。
1908年，西奥多·罗斯福就任总统后，开始审查垄断巨头。烟草托拉斯被分成16家公司，垄断全国粮食供应的牛肉托拉斯也被解散。经过长期的斗争，曾经叱咤风云的标准石油公司也被拆分成34个区域公司，直到后来才形成了埃克森美孚这样的巨头。
然而，在当时标准石油的反垄断期间，他们做出了和冯大辉一样的声明:借助优化的生产环节，标准石油可以为用户提供更便宜的汽油。在1974年的美国电话电报公司(AT&T)反垄断案中，AT & T也做出了类似的声明，表明他们可以提供更便宜的电话费用，但这并没有改变AT & T被一分为八的结局。
这些类似的借口巧妙地把“打破垄断，提供选择”和“保护用户权益”放在了优先位置，似乎得到了一个就失去了另一个。但是，“提供选择”本身就是“用户权利”的一部分。反对“屏蔽外链”和“普通用户体验”，其实是在回避真正的问题。
外链骚扰可以治理，非法外链可以查封。但这两者的确定权属于用户，管理权属于监管者。作为服务提供者，任何互联网平台都不应该代替用户和监管者行使权利，更不应该以维权为借口使互联网运营复杂化。允许运动员参加比赛并不意味着允许运动员犯规，更不意味着允许运动员临时充当裁判。
在9月13日举行的新闻发布会上，工信部信息通信管理局局长赵志国指出:
“保证合法网站链接的正常访问是互联网发展的基本要求。对网站链接的识别、解析和正常访问进行不合理限制，影响了用户体验，损害了用户权益，扰乱了市场秩序。”
结论
经过一下午的尝试，老王还是放弃了向微信群推送链接的计划，因为群里的客户打不开他推送的链接。他的限量版“回到未来”车模，中秋节可能卖不出去。
“很明显是回到未来，结果越完整越难。”面对彩排推广失败，老王只是笑笑。
对他来说，互联网是一条互联互通的高速，但要打通这条高速可能需要很长时间。
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