创新时代，很多朋友跨界进入越来越热门的新农业，然后，无论是推进项目，还是吸引融资，都免不了要拿出一份强有力的商业计划书。
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不会写怎么办？我来教你！(自觉脑补星爷在《功夫》里和火云邪神的对话，哈哈)
我曾经参考过一些商业领袖的商业计划书的写作方法。我在一家大型金融机构工作时，用以下方法写了一份商业计划书，效果非常好。总裁和客户都给出了很好的反馈。以下是与新农业、大餐饮、O2O行业的一点分享。
只要写出以下10点，你就有了一份好的农业新项目商业计划书。
就写你想做的项目。它的市场地位和前景如何？它简明扼要。比如，目前本市CBD区域有100万白领，他们每周的早餐需求是XX份...此外，他们还会大致采购XX吨水果)。人们都在忙着投资！“一分钟几十万！”(有意识地补充一位少林足球资深股民的话)
就是有些问题需要解决！把这个痛点写下来，(比如目前本市CBD区域没有一家供应商能真正满足白领对早餐水果的需求！)留个伏笔就是暗示你的项目可以解决或者帮助解决这个问题。写下你如何解决上面的痛点。
记住，核心是一个经过深思熟虑的答案。结合你的项目亮点和重点，直白的举个栗子的例子(我们开发了符合本地白领需求的早餐水果套餐，在一个高档写字楼小范围测试了我们的XX早餐水果配送项目，白领反馈良好！每周销售XXXX拷贝数)写下你的市场调查结果
比如我们调查过，这个CBD有XXX栋写字楼，XXXXX家公司，白领平均收入水平是每月XXXX元。经过测试，我们认为它符合我们设计的某种早餐和水果的用户特征，并且有稳定的供应渠道。......
竞争对手有哪些？你们项目的主要竞争对手有哪些？你和他们相比有哪些优势和劣势，如何提高自己的竞争力，取得胜利？说说你的项目核心竞争力
比如你的货源稳定可靠，价格便宜，或者你在广州的这类公司工作过，熟悉各种细节，还有某某优势，某某资源在支持你等等。告诉我你的项目如何赚钱
说白了就是盈利模式，是主要赚差价还是赚服务费，是靠主业赚钱还是靠吸粉卖其他产品等等。，羊毛出在羊身上还是羊毛出在猪身上，狗买单。......
项目的短期目标实事求是:比如我拿到很多投资，我就投资XXX，6个月内拿下XXX大厦和XXX小区30%以上的市场份额。......
写下你需要多少钱以及你在哪些方面的花费也就是资金的预算，投资人会据此判断你的理财规划和创业规划能力，看你是否靠谱。
跟我说说你的团队吧[/s2/]实事求是就是你现在有多少人，分别负责那几个方面，他们有什么资格，为什么能胜任？......
写完这些，最好写几页。PPT字数不要超过10页。语言越直白越好。不要用那些模糊夸张的词。投资人都是江湖人。“都是几千年的狐狸。你跟我玩什么？”！
这样，这些写好了，你就有了一份好的商业计划书。把它们背下来，尤其是你的研究数据，然后和投资人约好，自信地表达出来。只要你靠谱，项目确实有个开头，后续就不用担心了！
