作为一个负责四家店运营的人，我可以明确的告诉你，最需要准备的是一种学习的态度。宠物店看起来很小，但却包罗万象。即使是小店，通常也有四种商业形态，超市、美容院、酒店、药店和母婴。这些跨行业的经营模式以不同的形式集中在宠物店，很少有人能一下子掌握这些，更不用说。
先泼点冷水，心平气和的说一个事实。如果你以前只养宠物，喜欢宠物，你是做不好宠物店的。养宠物的经验并不能成为开店的参考，因为正规宠物店的美容服务、医疗服务、员工管理、产品选择、供应链、仓储等等都是一个庞大的系统，和家里养一两只宠物有很大的区别。如果从零经验开始，你付出的成本会很高。
如果决定做宠物店，不要马上开始，多问自己几个问题。第一，你接下来三年是要做宠物店吗？可以负责任的告诉大家，开店过程中会遇到各种坑。如果没有坚定的信念，心态很容易崩溃。能否在困难时期坚持下来，是决定能否成功的关键因素。所以，不能因为喜欢就选择做宠物店。保持长远的心态是做好事情的前提。
其次，你家人支持吗？按照中国人的传统思想，有些长辈会好心地把狗或猫换成“小动物”，认为宠物行业本身就不是高大上的工作，可能会有抵触情绪。如果家人不同意，你在经营过程中必然会遇到不可抗拒的内在阻力。有时候，家人的全力支持也会帮助你度过难关。
心态准备好了，就要准备三个核心要素，即人、钱、物的准备。
对于一些家境不错的创业者来说，他们认为金钱可以买到一切，他们只需要为此付出代价。但我想告诉你的是，人比钱更重要，因为宠物行业是一个以人为本的行业。毕竟宠物这个词不是在人类驯养狗之前发明的。
人是一家宠物店的核心资源，一切资源都可以围绕人来开发。如果你准备开一个只卖商品的小店，核心的人就是做供应链的人。优秀的供应链管理可以大大提高店铺的选品率和成交率。
如果我们要增加美容洗浴服务，那么美容师将成为另一个关键人物。就像上节课提到的托尼先生，一个技术娴熟的美容师可以迅速聚集一批忠实用户。
如果要去医疗服务，那么一家店至少要有一名有医师资格证的兽医。如果要开医院，这里必须有三个以上的医生，因为只要少一个医生，这个服务就无法直接开展。当然，如果你想成为一名宠物饲养者，找一个稳定合作的医生尤为重要。毕竟一旦瘟疫爆发，这一窝小东西就要回到自己的星球了。所以，找核心员工是在开店之前。人都做了，可你凭什么能让别人跟着你？那是钱。启动资金不是项目成败的核心，而是项目是否启动的核心。再好的商业模式，再漂亮的PPT，一分钱一分货。所以，兵马在运粮草之前，一定要准备相对充足的资金支持。
对于一家宠物店来说，准备多少钱，这决定了你创始团队的战斗力有多强。太少，人心不稳，太多，人心松散。
如果你是投资方，不能一次性把钱拿出来，要分批拿出来。这笔钱可以分三个阶段投入:创业阶段、盈亏平衡阶段、发展增量阶段。
创业阶段的一次性投入包括签约租金、设备采购、第一批产品采购、公司注册、团队三个月生活费等所需资金。算出这个数字后，乘以1.2，留出20%的备用金以备不时之需。
对于一个小店来说，通常有两种出资方式，个人出资和合伙人众筹。
对于个人贡献，不要想当然的认为“我出钱，我说了算”。既然有核心团队，专业技术人员作为你的强力背书，也需要计算股权，否则到最后就变成农民工心态，分崩离析是必然的。
合伙人众筹是一种分散风险的方式，但要小心陷入一个误区。千万不要按出资比例设定股权。因为每个人负责不同的业务板块，所以在不同的阶段可以设置不同的股权结构。当阶段目标完成后，我们会进行股份分配，保证店铺经营始终充满活力。
如果有融资需求，就要留出股权稀释的比例，否则有人不同意稀释，那么扯皮就在所难免。
盈亏平衡阶段的资本公积需要按照“收入-成本=利润”的普适公式计算。简单来说，当利润为负时，就需要注资。这部分资本最合适的范围是根据创业阶段的人员成本计算的。只要能把员工一年的工资补上，资金就基本够用了，因为刚开店的时候，日常服务和商品销售利润基本能弥补房租水电的开销。
而人和钱都准备好了，那么我们就可以开始解决开店的第三个要素——东西。
装修是一个大的，但是装修是最简单的一个，因为到处都是施工队，一键装修队很成熟，最难的就是图纸。
在这里，我提前给你提个醒。不要被装修队说的各种免费设计忽悠了。宠物店空房间的设计和超市、餐厅完全不一样。当然，我会在这堂课的店铺设计中讲解具体的原则和方法。
宠物店是有温度的地方，硬装至少要按照1000元/平米以上的标准准备，软装至少要和硬装分开一半。无刺激性的油漆，防水耐磨的地板，圆角的桌椅，这些物品都是装修必备的，这部分软硬配件通常比市面上的普通工装要高很多。
其次是服务设备，一家有美容业务的宠物店，有28个基本的美容设备项目。我在稿子里放了详细的清单，可以作为采购清单。如果有医疗业务，需要几百台医疗设备和耗材，即使只做商品销售的业务，行政办公所需物品也有40多项。这些都是开店前需要准备的东西，缺一不可。
开店初期需要进货，但不要听“货不全不卖钱”的废话。这种想法会让你欲罢不能，就像双十一一样，结果会积累大量库存。还有，不要听经销商吹嘘他的东西有多好，也不要贪对方的政策，因为新店开张的时候你无法评估周围用户的喜好。
最简单的购买逻辑，选择大品牌:国产和进口按照6:4的比例设置，小包装和大包装按照8:2的比例设置。
JD.COM天猫搜索选出一批销量最高的宠物食品、用品、零食。就像养宠物的人一定要知道的品牌，就像超市里的教母一样，不用推，但是一定要有，不然顾客会觉得你的产品很普通。具体多少钱？如果货架是30厘米，本来可以放三排的，你只需要放两排货就行了。新店开业后两个月内仓库应该没有存货，所有商品都要上架。只有卖出去的商品和市场上突然冒出来的网络名人商品，才会在第三个月新店进货时补货。
以上只是简单总结。还有很多要准备的。还是那句话，心态最重要。用正确的方法做正确的事情。希望你能成功开店。
