早在上世纪80年代，日本就涌现出大量百元店(折合人民币5元)。欧美虽然经济发达，但这种模式也有很多成功的例子。

到现在，国内X元店遍地开花。即使是在互联网internet plus)氛围滚滚的今天，仍然有一款著名的优秀产品，两年开了1100家店，创造了50亿的营收。

所谓X元店，是指线下小型店的零售店，主要产品定价在X元。1元是1元店，2元是2元店，9.9是9元店。

主要品类为日用品，如工艺品、时尚饰品、家居装饰、学生文具、家用电器、办公用品、化妆品、玩具礼品、厨房用品、日化用品、清洁用品、女性用品等。

选址往往位于交通繁忙的繁华都市。

一般人都认为这类店的盈利模式是薄利多销。其实以上结论都是湿的。时至今日，X元店早已构建了自己的暴利经营模式，玩薄利多销是死路一条。

x店凭什么暴利？

“扣除租赁人工成本，X元店的毛利率一般能达到25%以上，很多一线和省会城市的店营业额往往超过百万。”

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1。中国拥有世界上最完善、最成熟的工业体系，工业品价格低得可耻。很多看起来值十块八块的东西，可能只值两三毛钱。

采购量大，渠道议价能力价格可以降低百分之几，成品几乎免费！

主要供货渠道:阿里巴巴、慧聪。com、义乌小商品市场、特许品牌等网上专业批发市场。

2、暴利价格策略，很多1元店不一定只卖1元起的东西。利用人们价值感的错觉，一些看起来更值钱的产品，会被划分成5元区、10元区甚至卖到几十元，成本相差无几。这时候利润率可以是500%，从1000%开始。同时很容易以实惠的价格产生多次购买，暴利的主要利润区间会被5元和10元的15元区撑起。

3。市场认知度高的产品选择策略。

很多X元店都有上百种商品，但是做的好的一定要坚守高频刚需的底线，专注于快销产品，从上千个产品细分市场中挑选最畅销的产品进行长尾小商品的分销和聚合。

有时候买漱口杯、枕头、发夹、化妆盒等小东西，电商除了时间可能还要补单。如果不补单，运费比东西本身还贵，同时在浩如烟海的商品库里也不知道买哪个好！另外，如果去超市，东西也不好找，也不一定让人满意。

这就决定了X元店不可替代的竞争力，有效避免了电商与其他零售形式的激烈竞争，是一个非常独特的领域。

4。接地气的推广策略。新快，购物成了一种乐趣，回头客多了；新款、促销赠品等噱头提炼文字，是“骚扰”路人、吸引乘客的好切入点；在门口设立化妆区(容易让人入住的商品)提供免费化妆或美甲服务，留住顾客，烘托店内人气；提供舒适贴心的购物体验。当顾客看到手里的商品时，店员会将购物篮递给顾客。不想买就买。如果你买了一两件东西，你可能会买下一个篮子...更多销售策略，请访问许歌的博客或种草论坛。

10元店促销话术(小城镇专属，一线慎用):

全场十块钱，想吃什么十块钱，想吃什么十块钱，想吃什么十块钱。

十块钱你买不起，十块钱你骗不了。

真的是物有所值。买便宜的，买不贵的，十块全卖，随便挑，十块全卖，十块全买。

十美元不算多。我不能去香港或新加坡。十美元不太贵。我不用回去开家庭会议。

虽然不是传家宝，但家家户户三五年都离不开它，还能传给下一代。

全场十块钱，想吃什么十块钱，想吃什么十块钱，想吃什么十块钱。

十美元不算多。你不能买房买车，也不能去莫斯科旅游。

十块钱，不白用，常年用。

十块钱，不好，不能买房，不能卖地。

随便挑，随便挑，卖10块钱，什么都10块钱买。

5。通过送购物袋和会员，引导买家更多关注微信微信官方账号！很多连锁店积累了几千万的粉丝，这又是一座赚到的金山。

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6.IP塑造贯穿始终，从产品logo、名称、设计风格的统一，到店铺装修的统一，店员着装礼仪的统一等。，为后续的直销或招商建立样板店。IP也是X元店商业模式的绝活。

这是X元店从利润几十万跳到百万、千万、亿的关键。

7.引入投资加盟或投资，可以调动社会资源，迅速扩大规模，进一步获得规模效益。加盟费，保证金，合租，装修费，货款，操作的地方很多，四两块钱就拨完了。

在消费升级的大背景下，传统线下商业仍有广阔的蓝海可以探索。虽然互联网+是好的，但利用互联网开展业务也有暴露商业模式和吸引激烈竞争的风险。

有时候，主动去掉一些互联网属性，线上线下结合，无形中就能筑起一道不可逾越的护城河。