作者|王

“花2000万拍个短剧，大家都觉得我们疯了。”“求你了！《别宠我》制片人、象山西蒙影视CEO盛萌对河豚影视档案(ID:htysda)说。

两年前，微小品的成本一般在几十万左右徘徊，而今年，网上播出的微小品已经有几千万了。

与成本上涨相对应的是，微短剧破纪录金额的间隔越来越快。从500万到1000万用了一年多，从1000万到2500万只用了几个月。

从2021年开始，微短剧的分账模式开始全速推进，在分账金额上不断产生新的标杆案例。最近横屏微短剧《拜托！《别宠我》已经创下了2500万的票房，达到了一部长剧的体量，增长速度比外界想象的还要快。

这里有一个解释。微短剧分账之所以在长视频平台上连续破纪录，是因为短视频平台Aauto faster的分账票房设定了ROI上限为2，而Tik Tok还处于生态培育阶段。二、长视频需要微短剧开启新的商业故事，微短剧的计费规则也在不断升级。

除了基准成绩，河豚影视档案馆去年走访邓氏美蓉小品时，了解到其微小品业务已经实现盈亏平衡，而到了今年，更大范围的制作公司开始明确表示“分账已经能够稳定盈利”。

这些加在一起证明了一件事。过去笼罩行业的疑虑正在逐渐消散，分账模式已经成为长视频微短剧领域稳定、可持续、成熟的商业模式之一。

01甜宠当道，刚需引流成长视频

在各平台的微短剧评分表中，可以看到甜宠依然是最重要的一类，不论长短，没有之一。

以前行业内外都有一个普遍的观点，就是长短视频平台对微短剧的内容有不同的诉求，但和这些平台有过合作的制作人梁潇告诉河豚影视档案馆:“其实他们对内容的诉求是很相似的。各大类肯定是甜宠，也有一些创新的标杆案例，但是有好账号的作品肯定是快节奏的，反转的，感性的。”

如果说故事之外，长短视频平台和短剧的区别首先在于尺度。

因为目前Aauto更快、Tik Tok短视频平台的微短剧都不需要审核，所以在剧情尺度上可以更开放。“现在的短视频都是平台自我审查。试用结束后，将向您发送一个记录号。而长视频的短剧要经过广电，所以同一套故事，比如复仇，就要在长视频中收紧一些尺度。”暴力，裸露和摩擦应该受到限制。

但是，在短视频平台验证过的内容方法论，在长视频平台同样适用。

另外，正在运营和公告中。短视频平台扶持微短剧的逻辑在于用户粘性和内容升级，但用长视频看微短剧依然是传统剧的播放方式。

“微短剧是长视频平台剧集的冲动和长尾效应的工具。核心指标是会员转化和流量填充，但长视频观众实际上并没有形成固定的观剧行为。”在梁潇团队的用户调研中，大部分长视频微短剧的观众其实是在更快的刷Tik Tok和Aauto的时候发现了剧的内容，然后被引导到长视频平台进行消费。

这意味着，长视频上传微短剧的制作方，要想获得账号的评分，需要在宣传上下大力气。

“我们在”拜托！不要宠我，这个项目的宣传费用大概几百万，”盛萌告诉河豚影视档案馆社交媒体是主要媒体，要点是甜宠+沙雕。“同时为了省钱，项目组没有找法宣代理，整体节省了20%左右的费用。

短剧在引入和固化站外长视频平台的效果上也取得了一些不错的效果。

梁潇透露，目前其公司主导的剧集宣发素材每个月可以产生6-8亿的播放量，专题片每个月大约产生4-5千万的播放量，相当于一部A级分账网剧的宣发和引流效率。

“其实在Aauto上做营销不用更快，因为平台本身就有足够的流量，只要做好平台就可以了，但是做长视频的话，一定要做好营销。”

当然也有一种情况。长视频微短剧项目的营销目的不是为了获得更多的分账票房，而是走口碑路线，成为平台的标杆案例，比如腾讯视频《姨妈的世界》、芒果TV《别惹鸽子》等等。

从平台角度来说，甜宠依然是保证核算分数的主流赛道，营销是必不可少的工具。在这两个条件下，什么样的创作方法才能带来用户认可的好内容？

02掌握制作手段，微短剧分账秘籍[/s2/]

目前微短剧市场上其实隐约出现了两类公司。一种是量产微短剧，作品几乎全年在线，内容稳定在标准线。“只要不付出，就一定会赚”，甚至有机会跑出一些头部作品，比如米度、阿克文化、凡库文化、东漫社等。

另一种受限于精力和公司战略，对单品要求较高，希望打磨标杆。就是长视频里的第一账号项居多，比如陕西文投亿达影视，景星道创文化，甜野星等等。

从分账的角度来看，两种模式虽然不同，但都有一个共同点，那就是都掌握了重要的生产资料，不管是合作生产还是独立生产，至少在性价比或者质量上是如此。

首先是行业资源。虽然微小品是公认的新物种，但没有人否认它是影视产品，需要遵循一定的创作逻辑。另外，如果生产中需要视觉体验，就必须依赖现有的供应体系。那么，掌握了行业资源的团队，在作品质量上会有更大的保障。

其中“拜托！《别宠我》是李宏宇导演在《山河秩序》项目结束后的第一部作品。“导演对我们的戏帮助很大。他不仅是指导，后期还会和我们一起改剧本，深度参与创作。”

而且因为行业关系，整部作品的演员，加上导演、编剧等一系列主创，成本占比不超过20%。

而此前创下分账纪录的《东北风云》导演兼编剧王紫璇，担任辽宁卫视春晚总导演、语言类节目总监多年。《大唐小吃货》由陕西文投亿达影视有限公司总经理贾依群编剧，其制作团队也是古装剧《起风了》的团队。

拥有行业资源的团队所能撬动的创作力量不是一般短剧能比的，同时还能控制成本，把更多预算花在制作上。

第二个是IP，以及围绕IP开发积累的可快速重用的方法论。目前市面上60%的微剧之所以是原创，并不是IP改编不行，而是对于小剧来说，购买IP和重新改编的时间和金钱成本太高，没有原创那么容易，更不要说可以四处走动，缝故事了。

但对于已经掌握了IP资源的制作团队来说，丰富的IP库提供了广泛的故事空，尤其是在web领域的创意其实是超前于剧集的，改编已经有观众基础的作品，更是增加了一份厚重的流量保障。

河豚影视档案馆之前走访米都时了解到，米都在微短剧IP改编方面已经积累了比较成熟的方法论，可以批量改编剧本，大大减少了创作时间。一件作品从拍摄到上线需要的时间从30天到60天不等，基本质量是可以保证的。

在米度新作《我的骄傲，我的爷爷》的评论区，不断有用户提到自己是为剧集加油的原著粉。

第三，宣发资源，尤其是长视频平台上的微短剧作品，对宣发的依赖性更强。其中，阿克文化是业内公认的宣发能力强，在线播放和短视频平台有优势。

另一个典型代表是大盘橙传媒，无论是《梦想吧！晶晶或者阿姨的世界已经在滴滴的车载屏幕上播出了。根据滴滴的4.5亿用户，这将成为一个新的沟通渠道。但目前业内并未听说粒状橙传媒开放车屏资源的信息。

如果将微短剧的历史与网络电影、分账网剧的历史进行对比，当标杆案例出现时，行业往往会迎来高速发展期，更多的公司和从业者进入，但同时也可能带来创作集群化、同质化的阶段，这就需要创作者自我警醒。

随着影视行业to C的趋势越来越流行，微短剧作为目前最贴近年轻下沉用户的内容形式，可能会带来新的成员和流量增长点。