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图文快印店运营管理模式
在这短短三四年的时间里数码快印店像雨后春笋般出现在大街小巷，这说明市场对数码快印的需求越来越大，快印的服务范围也越来越广，同时，行业竞争也越来越激烈，更多的大中型快印公司根据自己的行业积累及技术优势在不断的扩展，当然对于一个新开的店面我们也需要一个完善的流程以及管理模式
一.工作管理方面：
（1）注重人才的培养；
人才是衡量一个企业能够是否持续发展的最核心要素之一，也是公司的最宝贵的资源
人才的培养可以从以下几个方面进行：
1、通过定期的技术培训，此技术培训主要是学习新的技术及设备的操作管理及保养等，属于系统的培训
2、在日常的生产工作中制定严格的考核制度，如制定学习计划：第一周学习哪个软件，第二周学习哪个软件，帮其制定有计划的学习方案后，定期考核，可以通过考核的结果决定其薪酬，督促其不断进步
3、在日常的工作中，指定熟练的人员（最好是部门的主管）进行传统技术传授的方式：传、帮、带传授技术
4、在进行技术的培训的同时进行专业知识及客户文件有针对性等的培训
通过以上的培训，作为一个分店的管理者要对公司的每个员工的情况做到心里有数，并结合日常的工作表现及时的调整，从而保持公司的良好工作氛围
一个好的工作氛围能使人心情舒畅，更能激发自身的潜能及充分调动每个员工的积极性
管理者首先要奖罚分明公正，对工作成绩突出者要让其精神跟物质双丰收，对于工作
洗衣店需要设备干洗机、烘干机、成衣包装机是必须的首先一家干洗店是不能没有干洗机的要不然如何算是干洗店，其次烘干机是必不可少的，虽然是干洗但是也会有一点水分的存在，最后干洗完成后包装一下是很有必要的熨烫台、发生器、去渍台有些是可以没有的像是去渍台一些小型的干洗店是可以没有的，一些干洗的洁净度还是很高的，至于熨烫等要视具体情况而定了...
通常与他们联系后，他们会把相关的资料给你寄过来，以便参考！一种是石油干洗机一为开启式的干洗机(目前北京三环以内是禁止使用的),如果有条件的话，购一套电脑系统！这样收银起来比较方便，...
可以啊具体流程如下：1、到工商管理所办理一个工商营业执照2、到卫生防疫站办理卫生证明3、最后要有身体健康证明4、可以使用网络营销，加入各种外卖平台，可以用微信，加附近人的群...
