怎么开服装店实体店的流程_实体服装店开店流程

一、选址 服装店的选址很重要,重要到几乎可以决定商家的生存

在选址之前,首先要确定的就是客户群的选择

以北京为例,如果选择18—25岁的女性作为客户群,店址选在西单就比在东四合适

因为虽然同样是繁华的商业街,但东四一带的店铺多以25—30岁左右的白领女性为主,商品质地精良,价格也比较高)而西单面对的客户则更年轻一些,选择服装更加注重款式,时于面抖和做工等细节则不会过于挑别

这也就是要注意“商圈”的概念

二、备足货源 在服装产品对象的选择上,应对重点市场和重点客户加大促销力度,因为他们能够贡献较多的销量,带来较高的价值,从而消化促销成本

在加大节日促销力度的同时,要选择好促销产品

一般节日促销的产品应该是中高端产品,主要用作礼品,这些产品毛利高,虽然总体销量小,但能够使企业盈利

三、市场定位 在 市场竞争的逼迫下,那种拿 着火枪打散弹 , 赶上谁算谁的营销模式已经比较鲜见了 , 他们已经懂得了共提高命中率就要进行市场细分, 做目标消费人群定 位

但这事儿就像打靶,画靶子容易 打中难

按 照年龄 、职业 、收入或者心理特征 进行目标消费人群定位:找对客户、进行消费者定位 四、“装扮”店面 服装卖场就像一个舞台,服装是这舞台上的演员,良好的卖场视觉形象让服装演绎得更美"卖场视觉形象将是未来品牌一个新的上升空间,人们好看卖场,使服装好卖就是目的,如果说设计创造了产品,那么,卖场视觉形象的设计、灯光、道具就是赋予产品新的生命,淦释品牌理念,展示品牌文化,提升品牌形象,起到了重要的作用

五、销售渠道 服装营销渠道模式的组成要素较多,主要可分为渠道成员,渠道层级,渠道成员的数量等

渠道成员主要有零售商、批发商和辅助服务提供商,各自都有不同的特点和对服装产品、品牌及企业营销条件的适应性要求

渠道层级这一渠道模式组成要素可按层级的多少,大致可分为扁平渠道和传统的金字塔式营销渠道,他们都有各自的优缺点,也需要与特定的服装产品、品牌及企业营销条件相匹配

六、促销创新 在促销过程中需要不断创新,如实施促销时限、促销量化、塑造特色等

在不同的节日、在节日的不同阶段应分别采取不同的促销形式和手段

另外,还可以在促销过程中加入体验因素,从视觉、嗅觉、触觉等方面增加目标客户的心理感受,并使其体验,刺激快速作出购买决策

七、员工培训 1、制度以简单易行为标准

如何经营服装实体店

制度不在于多,而在于实用

制度再多,如果不实用,仍然起不到威慑作用

2、制度的完善要循序渐进

切不可不顾自己的发展规模、员工素质等状况,一下子制定出很多规章制度,让员工无所适从,制度的完善要有一个过程

3、制度要量化、细化

制度要想更好地执行下去,要与员工的绩效收益,也就是工资挂钩,怎么挂钩才能便于考核呢?那就是尽可能地让制度量化、细化,以方便考核与执行

4、制度要进行培训

不要以为你的制度员工都理解,对制度进行诠释以对员工进行培训,势在必行

5、制度面前人人平等

作为管理者,要做遵守规章制度的模范,做到制度面前,人人平等

只有自上而下都遵守了,制度才能真正地被贯彻和执行

八、制定店内规矩 俗话说没有规矩不成方圆,但靠指挥、靠命令来维持企业的运转,这种“人盯人”的制度,本身就有问题,它最大的缺陷就是造成企业运营模式的不可复制性,一旦企业老板出了问题,企业就有可能导致万劫不复

一个寻求长期发展的公司,一定要靠流程、靠制度,也就是要靠系统来使企业成为百年名企

扩展资料: 从市场行情来看,服装店一般都以女人为主要消费群,因此,如何吸引女人的眼球、达到经销目的,成为一个销售中的一个关键问题

据专家调查分析认为,吸引女人的一些服装店都具有以下几点优势: 一、时髦的玩意 时髦商品,是女人永远的选择

服饰店里的时尚服装、饰品,玩具店里的绒线熊,精品店里的时装女包,超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱

二、 甜言蜜语 营业员要注意观察购买者的着装风格,适时地与其交流

比如顾客试穿了两套衣服,一件连衣裙、一件女套装

服装店的女老板说:"两套你穿上都好看,连衣裙周末穿很休闲,套裙很适合你这种白领上班穿,两套都要吧,给你打八折

"顾客自然是满心欢喜,一想到穿出来的效果,这点投资又算得了什么? 三、不定期的打折 打折吸引了更多的女人

每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了

"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心

四、经营方式宜灵活 服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性

不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子

当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了

参考资料:服装店-百科

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开服装店的7大秘诀开服装店的7大秘诀之一一个生产者或经商者如果不把好商品质量关,商品就难以实现商品价值和使用价值,就会损害消费者的利益,这就势必会影响工厂或商店信誉所进的服装都坚持两个不进:一是质不优不进,二是无‘商品信誉卡’不进顾客满意开服装店的7大秘诀之二经商讲究“物美价廉”,这是经营者自古以来相互竞争的基本战术之一一种商品如果价格低,势必会销得多、销得快,反之则销得少、销得慢,甚至滞销具体举措是六个坚持:1、坚持“上限下保”所谓上限下保,就是每一种服装零售价,按照进价加差价率,上限不超20%,其中10%作为还价率,10%作为下保率也就是说进价100元的商品,l10元就可出售但也不可再低,如果顾客再还价,就拿“商品信誉卡”作为进价证明在正常情况下,顾客是通情达理的,也不会再还价了坚持同行价低所出售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格,如果高于别处就立刻处...

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就细节方面简单而言第一步占地利,选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用俗话说,店址差一寸,营业差一丈第二步细斟酌,定个好名号名不正则言不顺,店号之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品的销售一般地,店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记像卖西装洋服、高档饰品,就要往“洋”上靠;卖传统工艺品、土特产,则要往“土”上靠,越土越有特色,越是民族的,越是世界的第三步巧装修,凸显个性装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位第四步活用广告,抢尽眼球如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经第五步广告做得好,不如经营管理得好广告是务虚,经营管理是务实...

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