编辑导读:项目经验是产品经理求职过程中非常重要的一部分。它不仅决定了我们是否获得面试机会，也决定了我们后续面试的通过率。笔者结合自己的工作经验，分析如何写好项目心得，希望对你有所帮助。

作为候选人向面试官交付的第一个“产品”，经理的工作简历具有我们项目经验的核心功能，这也占到了简历整体得分的70%以上(社会招聘90%以上)。项目经历中写的“好”或“坏”，不仅决定了我们是否获得面试机会，也决定了我们后续面试的通过率。因为不同的应聘者在面试不同的产品岗位时有不同的项目经历，所以在描述不同的项目经历时也要确定轻重缓急，做到有的放矢。

简而言之，需要着重描述与职位更相关的项目经历，否则就要描述重点部分。

本文以项目为单位，结合我之前修改的300+份简历，将项目经历分为[2大类4小类] ，有针对性地描述了不同类型项目经历的写作方法。

图1:部分修改的简历

下面，我把项目经历的写作分为两块，一块是强相关的项目经历(包括重参与和少参与两个小类)，另一块是弱相关的项目经历(包括创业项目和新媒体项目)，供大家参考:

因为互联网产品经理的工作基本都是靠“项目制”来推动的，而“项目负责人意识”是产品经理的核心能力之一，所以在写自己的工作经验时，我们建议项目经验的输出要以自己负责/参与的项目为基础。其中，我们负责(或深度参与)的项目需要进行梳理，而(轻度参与)的项目则可以突出与职位相关的胜任特征模型。

1)参与/责任重大的项目

首先，关于如何描述项目体验，建议我们用S(情境，背景)T(任务，任务)A(行动，行动)R(结果)规则来描述。这种描述的好处在于，整体思路与我们作为产品经理的需求评审会逻辑基本一致，面试官也很容易得到我们想要描述什么样的项目，我们在这个项目中主要负责什么工作以及相应的产出。

以用户成长项目为例(图2)，项目背景S需要表达我们项目的原因、意义或目标；在项目任务部分，我们需要拆解我们整个项目要落地的任务T，大部分成长项目都是以带新、促活/留存、转型为主。拆解每个任务所需的动作A，比如拉新对应的动作可能是设计对应的裂变游戏或者推地等。最后是项目收益r，增长对应的量化收益主要包括客户数量、留存、获客成本(购买数量的新方式需要重点关注)等。

图2: Star rule梳理用户增长项目框架

看完这个，你可能会有一个疑问，比如:我一直负责的项目没有上线。如果不能获得收益，如何突出这个项目的价值？这种情况在实习生的项目经历中经常发生。由于公司内项目开发资源不足，实习生的项目往往优先级不够，很多项目的结论都是离职后才能得到。

面对这种情况，我们其实可以把PRD中的“预计收益”写进项目描述中，这样也能体现我们所负责项目的价值，前提是预计收益合理可信。这里还有一个项目写作的参考模板(如图3)供你参考。

图3: Star规则编写项目模板

2)少参与项目

对于我很少参与或者打零工的项目，因为我们对整个项目并不清楚，所以不建议以项目为单位来写项目经历。更多的可以从被面试职位的产品经理的胜任能力模型来描述，重点是能够体现与被面试职位相匹配的胜任能力模型的行动(图4)。

与产品经理相关的胜任特征模型主要体现在:比如“了解用户”，我们可以描述在自己的项目经历中做过用户调研或面试相关工作；“理解需求”，可以描述我们是如何分析需求，确定需求在项目中的优先级的。“熟悉竞品”，通过描述自己做过相应的竞品分析(可以是产品层面的，功能层面的，甚至是战略层面的)，可以说明自己了解竞品。

图4:产品经理相关能力模型列表

当然，这个案例相对适合初级产品经理。如果面试机构是招聘产品岗，建议细化具体核心能力匹配jd，做到粗中有细。

比如jd要求考生对电商搜索策略有所了解，我们可以把重点放在策略优化中的搜索相关工作上。参考图5编写项目模板。

图5:根据能力模型编写项目模板

说到这里，可能有同学想问，如果我对整个项目足够了解，自己的项目很少，我也可以按照明星法则来写这个项目吗？答案肯定是没问题的，但是这段经历写进简历后，一定要多重复，提高对这个项目的了解，一定要经得起面试官的深挖。

在这里，我也可以告诉你一个小窍门。如果你不确定被问项目的点，可以在面试公司之前交付非目标公司进行“面试培训”，直到我们可以像洪水一样回答这个项目。(重点)

弱相关产品项目经验主要指本人做过的创业项目和新媒体运营工作。从某种意义上来说，这两者也反映了我们在准备产品面试时所做的努力。但相对于实习/全职工作经历，这一块的含金量略低，通常可以在学校招聘时适当描述(如果没有相关实习经历)。

尤其是对于一些已经转岗或者应聘0实习经验的产品经理的同学，通过参加创业项目比赛或者运营新媒体账号，你在面试中的竞争力也会得到增强。

1)创业项目

创业项目本质上是完成产品从0-1到N的过程，一个完整的创业项目需要突出这个产品/服务所面对的“用户群体”，以及有哪些“途径”满足这些用户的核心“痛点”。所以，按照前面说的项目排序法，我们可以在项目背景中描述项目的产品定位(为xx用户提供产品，提供xx服务)，而在工作职责中，则可以专注于自己所负责的工作和核心产出(大多是用户数量和收入)。

具体来说，分为不同的项目任务，创业项目主要分为两部分，一是“用户增长”，二是“商业变现”。如果涉及到具体的产品，可以加上“产品设计”的部分。如图6，以我个人求职创业项目为例，供你参考，简历上创业项目怎么写。

图6:创业项目写作模板

2)新媒体项目

新媒体项目主要指微信微信官方账号、Tik Tok、哔哩哔哩、小红书等新媒体账号。我们通常操作的。这种以运营为导向的体验，在相应内容/新媒体平台的面试中是加分项，但很多人不知道如何描述这种体验，或者说如何用产品思维更好的展现出来。

对比建议法:在写这类项目经历的时候，需要把我们运营的账号(内容)塑造成产品/服务(内容就是产品)。我们需要告诉面试官:账户的产品定位是什么，主要满足什么样的用户群体，在什么情况下满足xx的诉求。此外，如果工作与面试内容相关，我们还需要告诉面试官为什么选择这个平台来运营和用户&这个平台喜欢什么样的内容，如何生产出这样“优质”的内容？书写框架如图7所示，书写模板如图8所示。

图7:新媒体项目的写作框架

图8:为新媒体项目编写模板

最后，如果你在写项目经历的时候不知道如何体现自己的优势，或者不能清晰的表达自己作品的产出，请在评论区留言或者私信。

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