做淘宝卖什么好卖点(2020年,淘宝卖什么好?)

计算新手卖家的账户:


比如你要开一家男装店,年销售额100w,客单价100元。


我们来计算一下成本:

  • 产品成本:50元(毛利50%,好看...)
  • 推广费用:15元(平均15%)
  • 员工人均工资:10元(父母店或单枪匹马可直接划掉...)
  • 快递费:5元
  • 以及店铺地图拍摄:3元
  • 存储:3元
  • 办公耗材:2元
  • 回程损耗:3元
  • (库存还没有统计...)


    也就是说,除去杂七杂八的运营成本,你还有9块钱的利润。也就是年收入9w,常年的情况下。

    但即便如此,人为什么能赚钱?


    因为人做很多事情,什么都好说,包括供应链,快递等等。而且团队管理和成本控制都不错,所以运营成本可能还不到你的一半。你怎么能打败它?


    所以对于小卖家来说,卖高利润的产品是唯一的切入点。


    而高利润的产品可以从两点入手:


  • 竞争低或利润不透明的产品可以卖高价
  • 策划能力强,可以卖高价

  • 先说第一点:竞争少或者利润不透明的产品可以卖高价


    这种产品就是我一直倡导的,细分或者冷门。或者细分冷门方向的产品,很少有人做,规模一般也不大,专家大概率不会进来,因为市场小,他们不喜欢。


    如果你的对手是一群卖货的小学生,你的智力和经验一定会碾压他们。


    那么具体怎么做呢?提供一些想法:


    1。细分


    市场细分就是在大类下寻找更细分的客户需求。

    比如夏天快到了,你想做化妆品类目,搜索热门防晒产品:


    膏方最受欢迎,先避之。可以选择防晒喷雾,但是防晒喷雾还是很大的,所以在防晒喷雾下面选择一些特定的类别,比如说男士用的。这样可能竞争还是很大的,要细分是卖给职场精英还是军训大学生?


    这是我最近接触的一个卖家,他是做母婴大类产品的。但是,通过观察,他发现了一个在这个品类下特别细分的产品。该产品上架两次,立即售罄,甚至在短短一个月内就冲到了第一品类。即使供应链一直跟不上,他们去年的销售额也达到了600w,因为是母婴产品,而且是细分需求,利润也很高。



    卖家访谈内容


    另外,数据分析也是寻找细分的重要依据。


    比如你想卖洗衣液,在卖家中心打开商务顾问-市场-搜索分析,输入洗衣液]。



    我们主要看三个数据:搜索人气,在线商品数量,商城点击率


    搜索热度代表该产品在市场上的搜索量;线上商品数量不难理解,就是目前淘宝上的宝贝数量;商城点击比例代表品类竞争的难易程度,商城点击比例代表天猫店多,天猫店多,市场大。


    我们使用关键字倍数来表示市场的竞争力,即:


    关键词倍数=日搜索热度/在线商品数量

    给一个参考值,关键词倍数小于0.5的市场,不建议新手卖家再次进入,竞争难度非常非常大。

    这里洗衣液的竞争度是39445/165611 = 0.24。


    这里可以看出,洗衣液的竞争还是比较大的。让我们再往下翻:





    不难找到更细分的产品。比如“好爸爸洗衣液”、“洗衣液瓶装便携”甚至“蓝月亮洗衣液3kg包邮”。(洗衣液品牌门槛不高,也可以作为中小卖家选择细分的一个方向。其他类别要灵活过滤关键词)


    2。不愉快


    冷门市场小,行业人数多,大师出现的概率低,短期内无法形成品牌。所以更容易垄断市场,获胜的概率更大。当然,很多人不了解现在还有哪些冷门产品。也就是看到之后,你可能会想“有这个产品”。比如我在逛街的时候看到这个,就搜了淘宝,销量那么高。




    3。热外围


    电商从业者就是这样一类人,只盯着平台红利。比如现在一个广告很便宜,比如怎么刷不会被抓,比如现在哪个平台刚火起来。你卖什么不重要。你可以销售这个机会适合的任何产品。现在最典型的就是Tik Tok,它诞生了一系列产品,也相应的成为了淘宝平台上的爆款。这样的例子比比皆是。


    不过最近用Tik Tok刷这个产品很有意思。目前淘宝上还没有类似的产品。如果能快速找到货源,就是机会。






    做淘宝卖什么好

    第二点:规划能力强,可贵了


    案例很容易理解,


    在早期,我认识一个卖鞋的,一个非常有活力的年轻人。一开始转化率很低,但是他的产品质量很好,成本需要180元。但是没有交通堵塞。


    我对好产品非常感兴趣。于是我找到了帮他策划的方法,可以卖高价。


    卖贵肯定是有原因的。


    最初,他的网页介绍了鞋子的特点。但消费者并不买账。


    不买的原因是什么?因为所有普通的鞋子都和这个卖点差不多,所以所有卖家都会说自己的鞋子质量很好(你见过说自己产品质量差的卖家吗?),所以他的产品变得很没有特色。


    我该怎么办?

    我给他的建议是抓住他对鞋子质量的追求,这个特点。打造工匠精神。我让他拿着文案给他们师傅看:我只想做一双好鞋,我只想让顾客只穿我的鞋。


    以下是我的想法和我的文案做出来的图。



    同时产品定价也在400元附近。一次上架,一次不刷。只有通过策划、主图、页面的优化,才成为非常高端的产品,上架3天后每天会卖出5双,10天后每天会卖出10双。要知道这鞋,一双的利润在200元以上。

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