前面写的:看完这篇文章，我可以在buy buy里肆无忌惮的买，尽管我逛街看到的是英文logo。
安踏
1991年从福建晋江走出来的安踏，在“安心创业，踏实做人”27年后，于2018年成功收购芬兰体育巨头Amer Sports。2019年市值达到232.9亿美元，成功晋级全球第三大体育集团，仅次于耐克和阿迪达斯。
安踏之所以如此雄心勃勃，在于他们之前的成功经验。2009年，安踏集团获得斐乐在中国的经营权。经过多年打磨，销售额突破100亿元的斐乐在时尚、潮流、年轻化人群中占据一席之地，为集团贡献近四分之一的总营收，成为安踏集团第二大业务。
斐乐高端市场运营战略成功后，2016年，通过与Descente Japan和伊藤忠的合资公司，将日本滑雪品牌Descente引入中国，定位高端职业运动市场。目前，Descente在中国的门店数量已经达到21家。
芬兰阿马芬成立于1950年。经过多年并购，其主营业务涉及冰雪户外、球类运动、健身三大类。
所罗门·所罗门
创立于1947年的法国户外运动品牌，在阿梅尔手里也是一个抢眼的品牌。结合近年来山系和户外的潮流设计的鞋型，备受年轻人追捧。
Arc & # 39；Teryx始祖鸟:加拿大高科技户外用品公司，世界顶级户外品牌，牛人很多，这里就不赘述了。
巅峰表现:这个巅峰不是巅峰。这家成立于1986年的瑞典公司主要经营运动服装。
原子:专业滑雪用品。
MAVIC: 于1889年创立于法国，在自行车产品方面有着抢眼的表现。
苏云托松托
芬兰运动仪器公司，成立于1936年，以户外运动手表命名。
Wilson Wilson: 领先的球类器材公司，业务涵盖网球、棒球、美式足球、高尔夫、篮球、羽毛球和壁球。
Precor: 美国高端健身器材制造商。
armada: 由专业运动员创立的滑雪装备品牌，总部位于美国。
恩维:美国本土自行车品牌。
路易斯维尔击球手:美国棒球公司，成立于1884年。
如意集团
曾被誉为“中国的LVMH”的济宁毛纺织，作为奢侈品珠宝原料供应商，成立于1972年。经过多年的资本积累，它开创了全球“买买买模式”，一时间大受欢迎。
从2010年到2019年初，先后转让日本服装巨头Renown Group(旗下拥有30多个品牌)和法国奢侈服装集团SMCP(旗下拥有maje和sandro品牌)
英国风衣品牌Aquascutum、瑞士奢侈品牌Bally、男装上市公司立邦控股、美国面料技术品牌LYCRA莱卡等。，已经成为中国服装品类最大的奢侈品集团。
从上游供应链到深度布局，理想很大，但问题是大量收购后，“摊子”铺得太广，现金流逐渐吃紧，难以消化。比如2018年，以6亿美元收购瑞士奢侈品牌Bally，用了两年时间，但是资金还没有到账，交易还没有完成。
希望如意集团能早日走出泥潭，梦想成功。
特步
同为“晋江品牌”的特步，在多品牌矩阵的成功运作模式后，也步了隔壁邻居安踏的后尘。2019年，与mainland China金刚狼集团成立合资公司，在港澳地区共同运营Saucony和Merrel品牌。
美国的Saucony成立于100多年前。是职业跑者公认的四大跑鞋品牌之一。它的风格和设计都比较简单粗糙，倾向于欧美人的实用风格理念。
Merrel成立于1982年，专注于功能性产品，从步行鞋开始，是最受欢迎的全球户外生活品牌之一。
但全资品牌K-Swiss在国内知名度更高的是滑板鞋，实际上却是顶级的全系列网球装备。
李宁“多品牌”并不是一个新概念。李宁比安踏行动更早。2008年，他们拿到了意大利品牌乐途在中国的经营权，比斐乐和安踏的合作早了一年，但李宁并不顺利。
经过七八年的经营，到2016年，乐途和菲洛在中国市场的业务已经不在同一个数量级。根据年度财报，李宁旗下包括乐途、卡森、艾格乐在内的多个品牌的总营收为8985.4万元，仅占李宁全年营收的1.1%。斐乐占安踏集团20%。
糟糕的业绩迫使李宁在2012年将双方合作缩短至10年。
克拉耶丝是一家英国老牌鞋企，已有近200年的历史。该品牌曾是全球排名第一的非运动鞋品牌。据说第一双英国鞋的一半来自克拉耶丝。它有最著名的三瓣鞋和沙漠靴。
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