特许连锁体系的优势
1.根据零售行业的数据调查统计，约80%的个体户第一年关门，第五年高达92%；大约20%的连锁店在第一年关闭，23%在第五年关闭。因此，企业家的投资风险要低得多。
2.特许连锁体系可以提供吸引顾客的知名品牌名称，对顾客的首次消费具有吸引力。
3.快速有效地积累特许连锁体系的运营管理经验。
4.特许连锁系统帮助和培训特许经营者，以增加未来商业成功的可能性。
5.总部整体营销和物流专业支持运营在运营上比自营更有优势。
6.加盟店比自营进货成本低。
特许连锁体系的弊端
1.加盟商要承担总部每年或每月策划的推广费用，但集体推广的效果不一定能给个体加盟商带来直接收益。
2.高知名度对客户的首访率有相当大的影响，但对客户持续消费率的影响有限。客户的持续消费率取决于商家的产品、性价比和服务。前两者多少受到总部的制约。
3.加盟商和总部的协调沟通不畅，造成双方的互动和支持不畅，成为负担。总部加盟商参加培训或者不愿意配合总部组织的团体推广活动是常有的事，因为加盟商多多少少会认为这是浪费人力和财力。
4.加盟总部的营销策略、服务规划和相关推广，未必适合个别加盟店的当地情况和市场环境。
5.加盟后，流动资金会比一般自营店高。除了日常开销，还要承担总部策划的费用，以及配合总部做的策划产生的费用。
6.虽然加盟的创业者都接受过总部的短期培训，强化自己的专业知识和店铺管理能力，但是店铺管理能力只有通过实际融入店铺管理和长期的培训才能得到发展。因为统一训练，统一学习，存在一些自由随意的弊端。
7.加盟店卖的商品可能会有地域差异，也就是说在某个地方相当受欢迎的商品，换了地方后不一定有人买。
8.对加盟总部的要求、监管和限制可能会阻碍个体店面的创意或独特业务发展。
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