前几天，边肖在微信群里看到一个苦逼的内衣店老板——

这么大的店一天才240元！

楼下的小店每天跑的比这个多吧？

这样开内衣店有什么意义？

换一家超市。

当然，这是边肖的誓言。

仔细看了她的描述，才知道她是内衣设计师。生完宝宝后，她就想着开店(估计是在家里)。她几个月前刚接手一家经营不善的内衣店，没有重新装修就开始营业。她只是发传单(多么慷慨)。

这家店位于三线城市繁华闹市区，周边有很多居民区，成熟商圈，很多母婴店。但由于产品定位低，价格低，再加上内衣微信业务的冲击(大部分都是朋友买的)，支持不了，只好转给她。

她现在很担心。明明人流量不小，顾客就是不进店！问了几个做微信生意的朋友，发现他们的产品真的不怎么样，价格还是太高。难道都是朋友在骗人？最终，他们无处可去。他们想自己做采购，但又担心价格太高，客户接受不了。对此我该怎么办？

我们先分析一下她的问题:

1.店的前身口碑不好，接手的时候也没重新开张(大概是太懒了)。很多人不知道老板换了。

2.知道自己的目标客户是愿意花钱想升级的宝妈，但又舍不得花钱重新装修(节俭)，破旧的老店解决不了客户的信任问题。

3.我只懂内衣，不懂营销。我想做网络营销，但是做不到。

接下来，边肖结合网友的建议，针对店内的问题发布了相应的解决方案:

#解决方案#

1。重新定位商店

找到合适的目标消费者——很明显，这家店的目标群体是宝妈们。然后卖什么样的内衣，采取什么样的商业模式，装修成什么样子，怎么营销，这一切都将围绕你的客户群(也就是马宝)来完成。原来的店铺明显不适合目标消费者，需要升级换代。

2。流行什么内衣

既然客户群愿意花钱，就要给他们提供足够优质的内衣，所以内衣一定要换，健康和护理才是卖点。内衣照顾女性健康，不用担心回头客。同时需要注意的是，内衣款式不能太单一，要尽量丰富多样，保证每隔一段时间就有新品推出，这样才能持续吸引消费者。

3。开发多样化的商业模式

考虑到这家店的主要客户是马宝和孕妇，我们可以扩大商业模式。除了卖内衣，还可以在门口设立一个小型的游乐区或者休闲区，供孩子玩耍，代购生意也不错，也可以提升内衣店的品味。

边肖温馨提醒:至于实际操作，要看门店的具体情况。

4 .更名店名、装修、设计品牌

再好的产品技术，如果我们接手后不改名，不装修，不换招牌，怎么让客户知道这里老板和师傅变了？你说你的内衣是大品牌，店都破成这样了。客户能相信吗？所以重新装修势在必行！该花的钱一定要花，不然真的没办法。

店铺命名后，就要开始装修和品牌设计了。如何设计门头吸引眼球，如何摆放展柜，如何制作灯光营造良好的消费氛围，如何将品牌设计的具有很高的辨识度等等。，这些都需要考虑进去，这样才能和专业设计师沟通好(如果你有比较亲密的女朋友和朋友，只要请她吃几顿饭，设计就有了)。

5。互联网加内衣

目前互联网+是大势所趋，微营销是最有效的运营模式，而做好微营销的前提是要有粉丝基础。我们的首要任务是维护老客户，吸引新客户。

具体做法:

储粉

建立客户档案，确保不流失客流。然后做好自己的微信微信官方账号，建立客户群，管理好自己的朋友圈。微信的个人号也是维系老客户的重要手段，后期的推广宣传活动更是不可或缺。如何获得进店顾客的关注？——关注微信官方账号领取优惠券，或者关注赠送礼物、转发关注赠送婴儿内衣等

互动跟进

充分发挥自己的专业知识。既然是内衣设计师，就一定不缺内衣知识。与客户沟通，建立社群。微信官方账号可以推送一些孕妈妈选择内衣需要注意的误区。在发送活动信息时，要注意以客户为中心，及时更新活动推广，定期发放福利。

提醒:互动的时间要不断尝试，精确到时间点，然后才能轻松有规律的释放。

做老板本身就不容易。她又接手了一家经营不善的内衣店，她会遇到更多的问题。边肖只是简单提供了几个方向供参考，具体怎么操作要看店铺的具体情况。

如果你有什么好的想法，你也可以直接告诉边肖。