你要用心经营！
1.把店开在人流量多的地方，少人的地方不如不开，因为好的地方是成功的一半！
2.你要善于管理
一、人才的竞争是决定成败的关键
二、看企业有什么样的人才就能衡量出第几流的企业
三、领导的能力是选对人而不是训练人
四、选择人才首先要列出理想人才的具体标准
五、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可
六、企业要成功就要多录用有成功经验的人
七、选有成功经验的总教练就能带出成功的团队
八、不要录用以赚钱为第一动机的人
（没有忠诚度就无法建立团队）
九、录取一定要赢并有方法成为第一的人
十、录取每一个人以保证团队的向心力为标准
十一、从小细节小工作来衡量一个人能否做大事
十二、企业不是品质、价格、服务的竞争，而是人才的竞争
十三、选择人才心太软就是对团队的成败不负责任
十四、属于”资产”的人才要让他们增值，属于”负债”的就要除恶
（定期淘汰法管理人才）
十五、市场以结果论英雄，以结果为导向
十六、总裁第一件最重要的工作是“思考”
（失败不是成功之母，检讨才是成功之母）
十七、成功就是简单的事情不断重复地做
十八、检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要
十九、每天要求员工进步百分之一
二十、每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好
二十一、总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人
二十二、最好的人才是最贵的，但也是免费的
二十三、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展
二十四、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会
二十五、总裁第三件最重要的工作就是“推销”
二十六、总裁要亲临第一线做“推销”
二十七、研究成败的规律才能守住成功
二十八、领导是用行动领导，不是口头领导
二十九、总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”
三十、总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”
三十一、总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”
三十二、人事管理第一要抓心态管理
三十三、总裁第七件最重要的工作就是“奖励”
三十四、总裁第八件最重要的工作就是“激励”（团队）
三十五、领导者不是领导利润
而是领导使命、责任感、团队精神和团队目标
三十六、严格要求自己和下属才是对团队对社会负责
3.你要善于行销
行销法则36
1.要随时想象，成功者每天在想什么，每天在做什么
2.要成功，就要把成功者的想法和行为复制到自己行动中
3.成功＝知识＋人脉
4.知识占成功要素的百分之三十，人际关系占成功要素的百分之七十
5.不断的补充知识是你获得成功的前提
6.别只看到别人成功的结果，也要经常思考别人成功的原因
7.所有成功的人都是善于阅读的人
8.多懂顾客喜欢的一种知识你就多一次成功的机会
9.要成功你就要具备一周工作七天，每一天工作24小时的意识
10.掌握的知识越多，你就越能和顾客成为知己，找到共鸣的话题
11.亚洲首富平均每天阅读5本书，一年阅读2000本书籍
12.世界最聪明的推销员，9岁就读完了百科全书
13.世界首富一开始就以最直接的人际关系与世界最大的企业做了生意
14.世界汽车推销冠军秘诀之一就是大量的逢人就派名片
15. 在任何时间，任何地点你都要介绍自己，推销自己
16.每天晚上，你都要把今天交谈过的每一个人的名字和内容复习整理一遍
17.只要凡事认真，你的业绩就会好起来
18.提高行销业绩的关键，就是你要制订出每天要完成的量化目标
19.每天你要完成100个陌生顾客的拜访数量，并且要站着打电话
20.每一份私下努力的结果，你都会获得倍增的回报，最终都会在公众面前表现出来
21.要想获得什么，就看你付出的是什么
22.要想超过谁，你就要比他更努力
23.获得顾客上门推荐的机会，你就成功了一半
24.即使顾客不买产品，你仍然要给他提供咨询和售前服务
25.你先为顾客考虑，顾客才为你考虑
26.顾客往往购买的是你的服务态度
27.推销员推销自己比推销产品更重要
28.只有当顾客真正喜欢你相信你之后，才会开始购买你的产品
29.推销冠军的习惯不仅要准时，还必须提前做准备
30.在见顾客前5分钟，照着镜子对自己夸奖一番
31.任何地点，任何时候你都言行一致，是给人信心的保证
32.没有面对客户时，你也要百分之百的对开户尊敬
33.成功行销就是永不放弃，放弃者不可能成功
34.顾客不仅买产品，更买你的服务精神和服务态度
35.顾客反对意见太多，只代表一件事，那就是他不相信你，他不喜欢你
36.从语言速度和肢体动作上去模仿对方、去配合对方是你超速赢得信任的秘方
4.你要激励你的团队，也就是你的员工，要他们以最好的态度迎接每一位顾客！这样才可以得到顾客的满意！
扶贫三讲一评是指：讲政策、讲帮扶、讲成效、集中评议为强化感恩教育、政策教育和示范教育，进一步推进扶贫与扶志、扶智、扶勤、扶德相结合，引导贫困群众破除“等靠要”思想，持续激发贫困群众内生动力、增强自主脱贫意识、强化正面引导激励作用，合山村组织开展了这场“三讲一评”感恩教育活动扩展资料：三讲一评活动现场热热闹闹，全村建档立卡贫困户、老党员与群众代表、村两委干部、连心小分队成员等聚集一场，以开诚布公、谈讬拉家常的方式进行，大家纷纷围绕脱贫攻坚讲政策落实、讲帮扶措施、讲自身经历和感受、讲对未来生活的美好向往，发言中饱含了对党的感恩之情和脱贫后早日迈入小康过上美好生活的向往与信心“感党恩、记党恩更要见行动，在组织开展‘三讲一评’的基础上，将依托脱贫攻坚‘爱心超市’‘颐养之家’等平台，通过精准设置公益岗位、鼓励参与产业扶贫项目等举措，结合乡村振兴、市级法治示范村和卫生示范村创建等工作，深入推进...
乡镇爱心超市的产生和发展预期 乡镇爱心超市的定义：科教扶贫志愿者配合当地民政部门，在秦巴山区通过“东西连手城乡互助”社会各界募捐多余衣物等生活学习用品，在乡镇设立为周边贫困家庭村民学生定期提供救助服务的常设机构，逐步完善管理实现制度化经常化成为农村青年活动基地缘起：新世纪初，团中央和教育部发起了西部志愿者活动，2005民政部发文各地城镇筹办面向城镇低保户的爱心超市此后各地民间志愿者发起爱心超市，2007秦巴山区科教扶贫志愿者筹办乡镇爱心超市，各地乡镇爱心超市迅速发展2012民政部发文解决现存问题，积极推动城镇爱心超市交民间社团募集筹办，乡镇爱心超市势必成为发展主流秦巴山区乡镇爱心超市的产生：2006年秋，通过志愿者朋友联系杭州第九世界公益俱乐部，为秦巴山区科教扶贫服务社捐运募集衣服20麻包，先后到各乡镇学校发送贫困家庭村民学生此后上海生命科学研究院和音乐学院师生，天津上海北京...
建议在中心区开这类小超市，边缘的租金价格也许便宜，但人气不会好，除非你的超市规模远大于其他在中心的超市，否则很难吸引人气开超市的目的最好能赚到钱同时为今后的生意积累经验，在地理位置不好的地段，很有可能钱你钱没有赚到，也不会有学到经验，是两头亏损中心地段则不会出现两亏得局面，总体来讲风险实际更低...
