逻辑会带你从A到B，想象力可以带你去任何地方。

工资可以给很多人带来3-5万的月收入，但是私活可以给你超过10万+的机会。作为老自由职业者的策划人，接下来我分享一些“运营”私人活动的逻辑:

文章目录:

1.私活的意义是什么？

2.私人生活的合理性

3.做私活之前需要准备什么？

4.如何报价？

5.如何平衡规律工作和私人工作的时间？

6.可以策划什么私活？

7.私人工作的渠道有哪些？

8.私人工作有哪些程序？

1。

私活是什么意思？

在开始做私活之前，首先要明白做私活的意义是什么？只有明确“为什么”，才能真正找到问题的本质。

1。快钱:年龄越大，越喜欢钱

为什么越长大越喜欢钱？因为随着年龄的增长，你会承担更大的责任，你会更加注重尊严和体面。

从时薪来看，私活通常是全职的几倍。除了总收入的增加，他们还可以优化自己的收入结构。

即使全职工作满足一定条件，在收入水平上仍能保持应有的尊严。同时，即使在工作中遇到很操蛋的事情，大多数情况下你还是能以平常心对待，因为你有收入的B计划。

2。项目控制:贯穿全过程，从而打通督二脉

独立参与公司的所有工作。做私活就相当于做了爸爸妈妈，一个人经营公司。你不仅是康，还是策划人，是财务人，也是法人。如果你需要团队合作，你也可能是面试者，价格谈判者和整个项目的经理。

如果涉及到项目执行，你还要负责与第三方的接口和付款方向。可以说这是很多公司都难以锻炼的综合能力，涉及到更高层次的各个流程环节的项目管理。所以这对于一个人的综合能力或者单兵作战能力的培养是非常有用的。

3。专业深化:深化规划，提升实力

如果你的大部分工作都在某个板块，从规划的角度来说，你的规划能力会不断纵向扩展。私活因为回报高，完成时间短，但重金之下，必有猛士，同时在金钱的驱动下，从主动和被动两个层面深化规划。

4。拓宽视野:多接触行业，横向拓展

如果经常接私活，会遇到各种行业的客户，各种板块的内容。也有了更多的渠道去了解自己正规工作之外的各个行业的信息。

5。各公司模式的碰撞:不要局限于自己，集百家之长

在一个公司呆久了，你会发现“套路”越来越明显，方案都是一个模子刻出来的。做免费可以适当跳出这个奇怪的思维圈，因为你可以接触到客户认为好的解决方案，或者可以借鉴的方案。

广告商经常换工作。除了通过跳槽提高工资，还可以接受很多公司的洗礼。所以私活在一定程度上可以让你即使在一家公司工作，也能接触到N家公司的方法论和思维模式。

6。网络拓展:你来跟我做生意，打通客户和供应商

最有效的人脉是对方认可你的价值，私活是有力的展示。

就我个人而言，在私生活的过程中，我遇到过很多同频的人。这些老乡既有客户，也有可靠的队友。从而建立起类似联盟的稳定关系。

7。作为求职案例:持续产出，更多可能

因为私活的决策权比较大，你可以很大程度上发挥自己的策略和创造力。所以，你可以尽可能的发挥你的力量。

在这个过程中，我可以丰富自己的“犯罪”经历，从而丰富自己的简历，甚至可以作为求职案例(不出街的案例需要保密或者当场给面试官看)。

8。提振信心:金钱影响力背后的气场

收入是信心或者气场很重要的因素。钱在很大程度上意味着一个人的能力(当然这不是绝对的，这个只适用于靠自己的能力赚。)

2。

私人活动的合理性

1。很多人活着，但人不够

比如，一个机构本身一个月就能吃掉10个提案。如果这个时候多了五个提案，那么这五个就被外部团队消化掉了。所以相当于佣兵机制。可以马上用，用完了会暂时溶解。

2。公司没有这个人才

还有一种可能是公司本身不做这个业务，但是因为各种原因有中标的机会。比如一个MCN接手全案，一个电商接手品牌案，一个品牌公司接手电商案等等。，会介绍某个领域的专业公司的人来“灭火”。

3。空戴手套的白狼的代理

有一些是因为一个朋友去了甲方，然后手里没有公司，所以以朋友公司的名义进行了竞争性演示。写案例，提案，沟通的人都在找外包。一旦它们被取下并实施，它们可以覆盖所有的成本。

3。

做私活之前要准备什么？

1。平台负责人

客户让我做私活或者我重新分配的时候，free经常被问到“你之前在哪个公司工作？”。背后的平台帮了很多人筛选，相当于你一开始找工作的学历和专业。所以一定要进入业内知名公司，在某个业务板块突出。

其实进入业内知名公司是有窍门的。比如某公司要拓展汽车业务，你是汽车迷，某公司开发日本客户，你是日本贼。其实就是错位播放的模式。别人刚好需要，你刚好有。

2。代表性案例

这和1有很大的关系。头部平台接触行业头部客户的机会更多，队友也相对有感觉，所以做案几率会更大。

3。自我定位

没有人是万能的，所以不要给客户这样的感觉。做自己擅长的事情，然后把它做好，这样才能有自己独特的位置，才能获得比别人更高的报酬。你可以是T型的人，但是这个深度一定要深，这个横向一定要宽。

4。网络圈

进入优质产业集群，去没有水的水集群，让别人看到你独特而有价值的见解。然后，就会有人主动加你，和你建立行业关系。

5。团队建设

俗话说“没有金刚钻就不要做瓷器活”，做私活之前一定要有团队，确保能拿下来。所以可以多关注一下身边的优质朋友或者供应商，一起赚钱。

4。

如何报价？

私活一般是朋友或者朋友介绍的，但这是一种商业行为。你可以问对方预算，但不要说“看到就给”。这不仅会让你显得不专业，私人经验少，还会让你从一开始就在价格谈判中处于弱势地位。我为您提供以下报价方法:

1。参考您的小时工资

一般我是按本人固定时薪的5-8倍来报的，可以这样算:如果月薪3万，除以22再除以8，以170元来算时薪，私活你可以估算你的时薪在800-1400。因为私活一般比较急，对一个人的能力要求比较高，所以你的报价要高于全职的收入。

2。时间紧迫性

时间的紧迫与报价有关。原因有二:一是你需要多上几节课，这让你更累，钱自然更多；第二，你需要找到帮手或者更多的帮手，更多的人要分享更多自然的钱。

3。参考行业价格

你可以看看其他免费的优惠有多少，和那些和你有同样平台、头衔、能力的人对比一下。即使暂时找不到类比对象，也可以参考比你强或弱的人。这是一道数学题。

4。客户梯度

大甲方相对预算比较充裕，水涨船高，接这些案子的机构从收入可能性来看会更大，所以也会愿意花更多的钱去找更好的免费。

5。

如何平衡规律工作和私人工作的时间？

1。让技能更深入

很多粉丝朋友问我为什么一个月收到很多私单，一点都不影响工作。这里有一个很重要的逻辑。如果能加深相关技巧，可以在短时间内快速产生一些想法。有了12分做8分的能力，自然可以做的游刃有余。

2。时间减少到零

上班的时候可以散私信列表，下班了可以直接写下来。当然，这种需求可以是多任务的，同时不影响自己的工作，实现创作发散。

3。尽量避免低效/无效的沟通

与客户沟通时，要确认必要的内容，如目标、预算、DDL、调性、交付的必要内容、避免的内容等。看到brief后，及时提问，一次问完。

6。

可以规划哪些私活？

1。方案

策划必须是策划人的“老本行”，包括品牌定位案例、年度品牌案例、电商平台战役、新品上市案例、节点传播案例等。，看你擅长什么了。

2。文案

如果文案比较有感觉，还可以接广告语、公关稿、海报文案等等。同时策划在演绎和说服上更有优势。

3。提议

如果是客户和政策一体化的策划，提案能力也是最基本的。你可以把提案分为两种情况。第一种是别人给你的建议书，你评估后可以直接用。然后你就可以收取现场提案费了，是按次计费的。如果实在谈不下对方给出的案例，可以根据具体情况，在提案费之外收取相应比例的修改费。

4。内容控制

客策整合的话，肯定能打，能写，能进行落地。如果你手里有供应商资源，那么你可以收取一定的费用作为内容控制的角色。

5。个人咨询

如果比较行业领先的公司，达到一定的职称，可以接一些个人咨询业务。无论是职场的选择，还是技能的学习，都可以给相对浅薄的人一些指导。

当然，首先在接之前要确定自己能尽可能的帮忙。这个一般是计时工资，线上电话沟通或者线下直接面对面沟通。

7。

私活的渠道有哪些？

1。乙方

乙方是大部分私活的来源，因为自己养人成本高，一个人覆盖面有限。如果外包，可以找团队提供服务，价格相对合理。

2。私有平台

这里推荐特赞，相对优质的私人对接平台，价格还不错。

3。甲方

甲方在初创期的规划还是欠缺的，初创期可以和外部团队一起做。

8。

私人工作有哪些程序？

1。确认简要内容

首先，到底什么是短暂？目标、目的、预算、DDL、调性、要传递的必要内容、要避免的内容等。以及客户当前拥有的资源和对目标的直接竞争。

2。报价和付款方式

确定了简要内容后，就基本可以知道工作量了，然后就可以引用案例了。同时也要确认是公对公还是公对私。如果你签了合同，你应该检查合同的内容。如果支付，要确认首付款和尾付款的比例以及尾付款的到期时间。

3。这种实时连接有效吗？

其实你也可以先看看合同内容再决定接不接。如果没有，我一般会考虑几个点，比如价格，周期，付款方式，账期，这个客户的信誉度。

4。测量工作量和时间

如果确定了下一步，那么我们就需要衡量一下整体的工作量和时间，看看需要多少人来帮助这个案例。

5。建立一个团队

工作量明确后，我们需要找一个团队和你沟通价格和时间。

6。内容交付

内容交付的话，一般是idea paper，初稿，终稿，以后每次都可以按一定比例修改。

作者:藏锋战略家，数字英语网/广告门/SocialMarketing认证作者。