抖音购物车在哪里找(抖音购物车又改规则?中小带货玩家直呼“我太南了”)

这两天,Tik Tok购物车再次成为人们关注的焦点。

群里有很多同行讨论,看来Tik Tok发布的购物车视频数量又被限制了。

发现有1000-3000粉丝的账号现在一天只能发一个带购物车的视频,后面发的视频都显示产品绑定失败。

另一方面,Tik Tok官方在1月10日发布的通知中提到,拥有1000-3000粉丝的账号每天可以发送两条消息。



也有很多粉丝的几万个账号遇到过类似的情况。

不过目前这一消息并未得到官方证实,但从我们了解到的情况来看,可以确定的是,Tik Tok的购物车相关规定正在悄然调整,具体的粉丝数量和限制还不清楚。





Tik Tok玩家怎么看?

有哪些影响?

最近受疫情影响,很多专家或商家无法发货,平台官方似乎也在借此机会整顿电商环境。

我们观察到,在此期间,许多同行已经开始不挂购物车,产品被禁止。同时,对平台各方面的管控和限制更加严格。

比如Tik Tok一个月封禁了8万多个账号,清理了8.8万个视频;流行的口罩和消毒剂不能挂在购物车上。



我们问过一些同行,他们普遍认为这个调整是暂时的,官方后续会继续更改购物车发布的视频数据。

这更像是官方的“内测”。在这段时间里,我们可以调整购物车规则,观察用户反馈,从而找到最佳解决方案。

Tik Tok一位资深玩家告诉我们,如果有数万粉丝的账号因为挂购物车而被封,很可能与产品违规或有不符合规定商品的视频有关。

她提到,只有天猫品牌的产品才能挂在彩妆类的购物车里,淘宝个人店铺的其他产品是不能关联的。



也有人透露,头部有天赋的个人淘宝店可以向官方申请,加入白名单后可以挂购物车带货,比如“韩国媳妇大鲁鲁”,Tik Tok有435.1万粉丝的天赋,最近直播带货没有受到影响。



根据同行的反馈,我们知道化妆品品类是目前管控最严的品类,而家居、视听、配饰等品类受影响不大。



《新榜单出炉》之前发表的文章《Tik Tok购物车》今天又要调整了!美容产品将面临最严政策?在”,有同行认为这更像是官方在“逼迫”大家选择一款好的产品。通过反向机制,让那些带货的玩家先增加粉丝数量,再控制商品质量。

另一方面,许多Tik Tok玩家对此感到担忧,认为最近官方的一系列调整过于一刀切。

因为疫情,刷Tik Tok的用户增多,Tik Tok平台的流量也相应增加。但对于有货玩家来说,挑战在于无法发布有货视频,也无法悬挂购物车,生活处境有些艰难。





经常调整的Tik Tok购物车规则

官方的意图是什么?

抖音购物车在哪里

回顾Tik Tok购物车的一系列调整,“限”与“规范”一直贯穿其中。具体开发过程如下:

1.视频带货限流:2019年4月,Tik Tok对6种视频带货限流;

2.发布相关规范:8月,《Tik Tok购物车商品共享社区规范》发布;

3.降低购物车门槛:11月18日,Tik Tok购物车只需完成实名认证即可开通;

4.添加新门槛的购物车申请:11月20日新增两项规定,个人主非私视频≥10,账号粉丝≥1000,更改了DOU+投放策略。

5.购物车详情页优化体验:12月,针对购物车详情页的改版,增加了“同一视频”板块;

6.重新调整购物车视频的分发频率:2020年1月10日,粉丝不足1000的账号每周只能发一条带购物车的视频,粉丝1000-3000的账号每天只能发两条视频,粉丝3000-10000的账号每天只能发五条视频,粉丝10000以上的账号每天最多只能发十条视频;

7.化妆品发货新规:1月15日起,Tik Tok平台将对化妆品产品进行重新筛选,选择优质产品保留在平台上进行分享。

显然,带货门槛越来越高,机会越来越珍贵。从账号粉丝数量到带货视频数量,再到带货产品都有不同程度的限制。

针对此次调整,有同行在新Tik Tok交流群中表示,这是Tik Tok平台为保证自身商业发展而做出的举措。

所以Tik Tok官方调整购物车规则的目的并没有改变,但依然是为了提升用户体验,规范带货生态。主要是针对那些Tik Tok淘宝或者低粉玩家,甚至是前一天发了几百个带货视频,砸了DOU+的。

相反,对于一些MCN账户和人头账户来说,这没多大关系。毕竟他们不会乱发带货视频,哪怕一天上传一个,也担心会影响粉丝的观感。

虽然我们都心知肚明,总的趋势肯定是往更规范的方向发展,但基本上每个月都有新的规则出现,这对于大家来说真的是吃不消。Tik Tok的一些中小玩家说不出话来,大呼“我太南了”!



对于平台玩家来说,更多的只能通过调整自己来适应规则。帖子数量有限后,剩下的就看视频内容了。

事实上,Tik Tok的电子商务正在走向成熟。在这个过程中,肯定会有一部分人被淘汰,也会有一部分人去探索新的方法。如果能找到合适的时机,深耕自己的专业领域,提高自己的竞争优势,可能是面对任何调整和改变的新机会。



如何看待这一调整?

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