在分析利润的时候，首先就要先分析其成本，因为成本对利润的影响是非常直接的，只有在计算利润的时候把成本去除，才能得出获利的部分

成本可以从两个方面来考虑，一是开店前的投入成本，二是开店后的投入成本

一、开店成本 1.前期开店主要的成本就是干洗店设备的成本，以小型干洗店为例，干洗店包含了干洗机、水洗机、烘干机、熨烫台、蒸汽通过发生器、蒸汽熨斗、成衣包装机等，这些干洗设备就能够有效保证干洗店的正常发展和运营，而小型的伊蔻干洗加盟店前期仅需投入5万元人民币左右

2.开店后期的成本就是干洗店的水电、洗衣用的洗涤剂、员工工资、日常杂费、店铺宣传费用等大概一个月在5000元左右

在这些后续成本中，价值较高的是员工工资，所以整个后期的干洗店投入成本是很低的

二、开店后利润 那么干洗店开店后利润是怎么样的呢？干洗一套普通的西服干洗费用大约三十元，而我们清洗的耗材费用不会超过3元，这说明经营利润很高

据相关数据显示，干洗行业的利润率一般达到了70%-80% ，而许多高端干洗店的利润率甚至达到80%以上

相比于只有15%利润率的零售行业和只有30%利润率的餐饮行业

干洗店每年的毛利润在40*30*20*12=28.8万，减去其它租金和员工薪资，利润在二十万左右

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