联想有没有以旧换新(什么是看待联想以旧换新的正确姿势?)

文/郑凯

2015年的电脑市场,以旧换新在潜移默化中形成了一个新的趋势,从消费级直到企业级。

联想电脑有以旧换新吗

事情是这样发生的:今年2月,京东启动了电脑类产品的以旧换新服务,这个活动以绿色环保为主,针对笔记本等产品。到今年7月,不甘示弱的苏宁也成立以旧换新项目,规定:旧笔记本电脑只要符合正常开机运行、外观完整、零部件齐全的基本条件,均可换取500元以旧换新购机补贴。

不过,京东和苏宁在电商层面的以旧换新主要针对消费级的电脑,如今,联想首次在商用大客户领域推出以旧换新项目,彻底将以旧换新的思维,带入到企业级用户。

面对以旧换新,有的人欢欣鼓舞,认为是返惠于民;当然也有的人,不屑一顾,认为天下没有免费的午餐。那么,到底什么是看待以旧换新正确的姿势呢?

以旧换新 常被误解

其实,以旧换新已经不是一个新鲜事,2011年以前,国家曾经有过以旧换新的政策。只要机器不缺配件(比如CPU、主板、硬盘、电源等)就可以获得最高不超过400元的补贴。

可见从国家的角度,以旧换新是符合环保,可持续发展的方针,是值得进行推广的。

但随着国家政策的结束,以厂家主导的以旧换新常常被用户误解。主要的核心点在几个方面。

第一,用户会认为被廉价回收;第二,用户担心以旧换新时,新机的价格会被有意提高;第三,销售商的公信力常使用户望而却步。

好在随着时代的进步,京东和苏宁这样的大平台,不仅价格透明稳定,而且在电商逐渐深入人心之后,公信力也随之提升。

包括联想这样的大品牌也有以旧换新的项目出台,帮助用户解决了很多实际的问题。对以旧换新的误解,正在慢慢消除。而联想本次针对企业级客户的以旧换新,又有哪些新意呢?

企业级 换新更有实际意义

我们知道,对于企业级客户来讲,电脑就是最重要的生产工具,IT设备直接影响着企业的运行效率。然而,当IT设备到达一定使用年限后,各种各样的问题接踵而至,如反应速度慢、性能下降、维修频次不断攀升等,员工需要花费大量的时间和精力用于等待系统反应,以一台废旧电脑开机时间5分钟为例,1000名员工每天浪费的时间就高达80小时,而业务中断和数据丢失的风险也在威胁着企业,造成了更多的维护成本和人力成本的浪费。

可见,作为最重要的业务终端之一,IT设备与企业的发展息息相关。落后的IT设备不仅阻碍了业务的发展,更加剧了IT管理成本。

通常,企业的破解方法非常的简单粗暴。要么直接更换新的设备,把原有的设备堆积在库房,要么继续容忍电脑的龟速带来的低效率。

这时候,有几个问题产生了。首先,如果采取直接更换新设备的方式,被淘汰的设备残值要如何去再利用?

其次,因为是企业级的设备,被淘汰的电脑中的商业资料,如何保证被安全删除?如何保证,这些淘汰设备不会导致信息外泄?

最后,选择容忍低效率的旧设备,如何防止未来设备宕机带来了经济损失?

这些问题汇总起来,说明了一个道理。如果有合适的项目,既能够发挥原有设备的残余价值,又能安全、平滑的过渡到新设备,这才是一个万全之策。

对企业的IT管理者而言,他们也面临这些实际的问题,他们需要有一个新的解决方案去提供一个直接的服务,来满足需求。

联想做得到吗?

核心在新,不在旧

来看看联想是怎么做的?

联想推出的在商用大客户领域的以旧换新项目。此次回收将面向市场所有在售品牌的IT设备,只要设备可开机,无论台式机、一体机、笔记本、还是变形本,各种形态的产品均可参加。

第一,回收的废旧IT设备将通过联想残值评估体系进行残值评估,企业在收到联想开具的《IT资产以旧换新评估报告》之日起两年内,都可以通过购买新品减价的方式获得残值返还,废旧IT设备最高可抵900元,批量换购可大幅降低成本支出。

第二,联想还通过为企业提供全国上门回收、现场资产清点、专业物流运输一站式的IT资产回收服务,满足企业安全、环保、专业、便捷的需求。

第三,针对担心安全泄密、数据丢失等用户,联想还能提供硬盘现场拆除不返还、打孔、消磁、数据擦除等有偿增值服务,最大限度消除客户的数据安全顾虑。

这从回收的标准化流程上,消除了设备更换的风险,又保证了设备既有的残值释放。同时,针对用户最关心的,设备如何升级换代问题上,联想也直接拿出了诚意,联想所有在售商用台式机、笔记本及工作站均可使用以旧换新的项目优惠进行购买,用户可以无需费心再进行选择。

联想大客户产品家族

比如,联想的启天A9050等领先的一体化产品,为企业打造简约高效的一体化办公环境。

也有体积仅为1升的超小商用台式机ThinkCentre M4500q,小巧的机身可为企业释放紧凑的办公空间,强劲的性能表现配合超低功耗,可全面提升企业运行效率,并有效降低TCO。

此外,昭阳系列笔记本通过全线支持SSD升级和轻薄化的产品设计,让商用本兼顾极致轻薄和卓越品质。

总结来看,一个向前看的企业,关注的方向应该在商业流程,IT设备只是辅助商业流程的工具,所谓“工欲善其事,必先利其器”,以旧换新的价值是将旧有设备的残值进行安全的释放,而核心的价值还在于及时更换新的产品,提高效率。

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