我们每时每刻，都要让企业能够具有竞争性。怎样才能更好的有竞争性呢？首先就是这个公司，你所主打的产品要有特性。这个特性就是你的产品确立一个特别的优势，避开了对手的火力，又找到了一个空隙点，这个空隙点是别人所不具备的，或者能区隔于对手，同时客户又特别的需要。然后我们把这个特性形成咱们公司的品牌标签。这样的话，我们就具有特别强大的竞争力。

我们拿大家所熟知的海飞丝特性的定位以及它所做的升级，来给大家做一个举例，可能更容易来消化和理解。

海飞丝是保洁公司1963年推出的全球第一支含有活性去屑成分的洗发露。1986年它进入中国，以“去屑”为特性，在中国经过三十多年对顾客的教育，海飞丝品牌几乎成了“去屑”这一特性的代名词。在最近几年，也有一些产品，像风影、清扬、佛山采乐等品牌，也是围绕“去屑”来进行围追堵截。同时市场份额也被其它的去屑洗发水围攻。所以，海飞丝不仅坚守“去屑”这个定位，同时又深度的来了解消费者的需求。通过大量的数据比对，发现很大比例的消费者更关心护理性去屑。海飞丝发现，锌对于皮肤健康和头发的生长非常的重要，如果没有锌，头发生长就会缓慢，甚至可能停止。所以海飞丝通过加锌这一特性的升级，更大限度的满足了消费者的需求。做好了这次全面定位升级，又进一步细化升级策略，主要定位于成人消费者。再透过一些包装宣传，全面把“锌”这个定位再进行了强化和升级，再一次提升了海飞丝的竞争力。

海飞丝之所以超过30年以上的时间，能够在这个特性上一直在全球领先，就是它把这个特性做到极致，不断的升级，才拥有了企业的竞争性。

我们的每一个伙伴，如果要让你的公司变得更加有生命力，不要去泛泛谈你产品的优势，而是把某一个优势做成特性，并且不断的升级，增加了你的竞争性。