4s店基础管理(4s店基础管理工作)
当前汽车4S店的经营流程分析1、保持服务团队的稳定性,一个优秀的服务人员的流失,会将公司的顾客带走,这对公司是一个莫大的损失,公司要从员工的待遇、培训晋升、激励制度等方面服务好员工,汽车4S店要树立“只有公司服务好自身的员工,员工才会服务好本公司的顾客”的理念来打造服务团队的稳定性要在全员中树立成本观念,将成本和费用的控制指标化,直接到相关责任人,同时建立相应的激励政策,将成本与费用的控制与员工的奖金建立必然的联系一直以来汽车业界将重心关注于汽车销售,业内新闻媒介针对汽车销售人员的各种评比活动层出不穷,而汽车维修方面这些年来一直处于冷落的地位,近几年针对汽车维修方面的投拆日趋增长,因此首先打造4S店的维修明星工程师,向顾户展示优质的维修技术和服务水平,有助企业的美誉度的提升,打消客户的顾虑,促进店内维修量的稳步增长当前单个4S店要想突破厂家的限制,打造自已的品牌形象确实很困难必须在...

4s店送的基础保养-4s店送的基础保养包括什么
4s店送的基础保养内容相对比较少,主要是更换机油机滤等此外,还会对车辆的状况和使用情况进行检查和诊断,比如检查发动机的工况,检查冷却液含量是否处在正常状态等...

4s店大保养一次多少钱,奥迪4s店大保养一次多少钱
正常就是换机油机滤,嘉实多全合成机油4升560,比外面贵一倍不止(半合成、矿物油会便宜很多),机滤70,人工240左右,以上不包含螺丝、钣金等其他项目,保养价格五百到八百之间,去之前可以问一下售后...
