有店家看完徐老师写的新年开工美容院重点工作有哪些，想让徐老师详细聊聊关于新年启动大会如何开，的确，一个好的启动大会也是一年一个好的开端，开的好，可以给员工带来信心，也会影响员工以及整店的业绩。
首先确定开启动会的时间，不建议一上班就开，因为员工可能参差不齐，再者经过假期可能会有新的变动，也给自己多点准备时间和空间，开启动会最佳时间选在正月十五左右就可以，要知道自己开启动会目的，设计开会流程，不要毫无边际的开，一般开启动会目的就是希望员工收心，毕竟假期至少都是一周，甚至更长的，每天都是吃喝玩乐，放松身心，再者呢，经过一个春节，很多员工必定会经历亲戚朋友各种心里洗礼，比如收入啊，催婚啊，各种交流对比，多少会对员工心灵产生冲击，甚至会影响员工对未来的职业规划，以及对收入的新的期望。大致流程如下：
1、门店全年规划以及每个员工的个人目标设定：
最规划设定目标不要太笼统，原则就是要具体化，比如业绩目标，通过回顾过去一年全店业绩完成情况，员工收入情况，根据过去一年的数据分析制定合理目标。也可以设置美容师不同级别，比如A美，B美，C美，不同级别不同要求，对照过去一年，自己符合哪一档，如果符合B美，那成长目标可以按照A美的要求设定个人目标。这样的话，个人业绩目标、提升目标、收入目标、有的还要带徒弟，也可以设定一个目标。
2、开工之后联系顾客计划
开年之后一定要做顾客回访，员工把手头的顾客都联系一遍，根据顾客情况做个回访计划，顺便再拜年，了解顾客对门店服务、技术、产品满意度，为预约进店做铺垫，如果有开工活动，可以直接通知顾客，以此增进客情关系。
3、开工之后策划让员工与家庭进行互动
家庭是每个人心灵的港湾，永远都是员工内心安定的最主要因素，所以做家庭互动连接也是非常重要，门店可以设计孝心基金计划，从每个月工资里面扣一些钱，门店也出一些钱，员工部分可以员工自由设定，不强制，年底统一打给父母，另外一定要建议员工都给父母进行视频电话，一来告诉父母已经正式上班，分享新的一年自己的计划和目标，最好把自己的计划视频给父母看，白纸黑字体现出来比较具体，父母看到孩子这么踏实，也会比较放心，会给孩子更多的鼓励，还可以让员工心灵再次洗礼，激励员工新的一年努力工作。
4、发布新的一年拓客计划
必定设定业绩目标的时候肯定都是有增量的，增量基本都是靠新客贡献的，所以获客计划也是非常重要，这个是全年规划的保障，比如线上拓客，肯定要尽快把线上团购上线，如果要做付费推广也要有大致计划，如果做转介绍，肯定也必须有具体目标，发布拓客计划一定要把老板和员工各种承担的角色明确一下，当然，拓客不是一定员工本职工作，主要还是由店长或者顾问，老板来操心，员工配合。
5、发布门店激励计划：
新的一年，激励计划少不了，当然激励计划要结合我们设定的目标，完成率情况，做出针对性的激励计划，最好做出一套具体的方案出来，打印出来，员工签字，这样避免员工听过之后忘记，不定期往群里发，激励员工，加深对激励计划的重视。
