一、面试与考核标准

人事：有至少1年的工作经验，对招聘和解聘的流程清晰

财务：有至少1年的工作经验，对报税财务方面有很强的职业道德

后勤：认真负责库房里的消耗品，认真做好记录，购买福利产品时最好能为公司省钱的角度去做事，以经济实惠为主

售后：有ps、短视频剪辑、公众号等运营经验

二、职务职责

人事：招聘面试人员，及时把合适的人员安排到岗，入职管理档案及时整理到位，离职人员的档案整理及离职原因及时填写。每天的工作范畴是在各大招聘网站找适合我们的求职人才，邀约到校区面试，在缺乏职工的时候，每周至少邀约面试10人，不缺乏的时候，每周至少3人面试。面试人员主要是教师和市场部专员。

财务：正常的工作范畴的事外加每年教育机构的年审，每周进行明细汇总向校长汇报，明细细则有本周新报科目有什么，数量多少，应收多少钱，实收多少钱，差额原因（优惠还是其他原因），有无退费，退费原因是什么，流水报账，本周收费多少，支出多少。一月一汇总。（如果是专业会计，这类问题不用写的很细，但是很有可能找不专业的人员代替会计记录流水，所以预防不专业的人员做事）

后勤：做好进出库记录，备注好具体原因，接手人签字，购买的福利产品的具体花销报账。每周汇报进出去数据，教师购买材料和出库细节每周汇报，且出库单内要注明用途，给学生的要注明给的是谁，全程需要有教学主管签字后方能放行。

售后（学管）：在各大社交媒体朋友圈展现我方教学情况，有活动的时候想办法在媒体预热，活动过程中做好抓拍及时剪辑与发布。工作重点在每天教学部汇总当天的教学情况，并且收集后整理完编排到每个学员的电子档案（公众号）中，以备家长随时查阅。每次活动时，自觉发现每个孩子的精彩瞬间，拍照片和小视频，发到家长群众。定期与教学部商量怎么定活动方案，并把整个细节上报给校长进行审核，审核通过后，市场部配合尽快进行宣传以达到活动能如期举办。

三、工作汇报模板

人事：汇报每天来机构面试人员的数量，面试结果，报备是否有人员要近期离职，离职原因是什么，接下来的工作计划是什么。

财务：新增报名/续费的科目是什么报名费什么时候交的，有无退费，退费原因是什么，退费金额多少

后勤：进出库明细，有无特殊情况（比如一周或者一个月内频繁一个学员那里有支出现象）

售后：每天发布多少的量展现我机构，近期宣传的构思是什么。公众号的搭建和维护方面的进展，抖音等平台的视频制作后的效果如何（是否有亮点，几期过后，购买几期上热门的服务，铺周边的客户群）