如何经营好一家酒店式公寓;公寓式酒店怎么经营

加盟或直营

短租公寓一般有两种经营模式 1.加盟连锁,加盟连锁以阳光移动公寓为代表

由总部统一经营网站,统一管理各地服务商

2.直营店,直营店的代表就是“365客栈”直营即直接由服务商经营

在重资产模式下,企业不仅可以获得资金收益,同时还可以获得资产持有时获得的资产升值收益

但是重资产模式在前期买楼和建造期投入高,先期资本沉淀大,对资本运作要求高

轻资产模式因前期沉淀资金相对少,所以可以在短时间内快速拓展

但是轻资产的问题在于―薄利多销‖

由于需要定期(每月或每季度)交付房东底租而不能享有长期资产升值, 所以轻资产模式企业只能赚取租金差

如何尽可能拉大出租租金和底租租金的差距,是此类企业的挑战

如何经营好一家酒店

主营短租,尤其以旅游度假地为主,长租也被用来防范风险,譬如青岛和厦门,操作方式为忙时吃干,淡时喝稀

即淡季时统一长租出去,旺季时收回

而这类经营占据了国内的主流,并且能够具备较好的盈利能力

怎样才能经营好一家酒店-如何经营好一家酒店

1、要有百分之百为客户考虑的心态;2、建立科学自动化的管理体系;3、用开放式的创新思维面对竞争者;4、建立客户的服务反馈系统;5、不断提升酒店的服务品质形成品牌优势;...

怎样才能经营好一家酒店-如何经营好一家酒店

酒店管理演讲稿(如何经营好一家酒店演讲稿)

怎样做好酒店管理(领班)一、“管理”的含义管理:是通过计划、组织、领导和控制工作的过程,协调所有资源的配置与利用,达到组织目标其中计划、组织、领导的基本概述为:计划:决定管理目标,规定实现目标的途径和方法的管理组织:对生产经营活动或工作进行合理的分工和协调合理配置和使用资源,正确处理人们相互关系的一种管理领导:是一个人向其他人施加影响力的过程叫领导,领导者:也就是施加影响力的人称为领导者(为了达成目标,而指导他人得动影响他人行为)领导的作用:在于诱导或劝说所有的下属以其最大的努力,自觉地为实现组织的目标作出贡献,领导是管理的一种职能,是管理工作的一个重要方面,有效地进行领导的本领,只是作为一名有效管理者必备的条件之一二、做为一个基层管理人员,明确了解自己的工作范围1、首先配合经理对所管区域进行管理2、良好的协作关系与其他部门主管、厨房、后勤等相互勾通协调3、明白自己为...

酒店管理演讲稿(如何经营好一家酒店演讲稿)

如何经营好一家酒店ppT:如何经营好一家酒店ppT

一般含有,1.全年主营收入(做曲线图),2.客房营业收入(做曲线图)3.餐饮营业收入(做曲线图)4.酒店成本分析类目(做曲线图)5.酒店经营费用分析(数字相加)6.酒店能耗分析(做曲线图)7.酒店利润分析(数字相加做曲线图)8.下年度预算分析(文字说明数字相加)...

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