产品开发管理流程

产品开发管理流程培训(不同规模的企业应该如何建立相应的产品研发体系？)

與狼共舞 2022-03-01 4 0

一、小微型企业研发：依靠精英对于研发员工数在50人以下，同时开工的产品开发项目数在10个以内的小微型企业，企业高层领导通常对目标市场、行业技术和产品十分熟悉，高层领导也会亲自决定开发何种新产品，而且会直接...

尚华DE童话 2022-02-28 2 0

很多公司都已经开始重视流程管理，特别是一些成长起来的民营企业在发展壮大后迫切希望通过流程管理来规范企业运作，努力成长为管理规范的国际化企业。可是，大多数企业虽然已经组建了流程管理部门，但是能让流程与业务紧...

風尚在綫 2022-02-28 2 0

20世纪50年代以后，说起牵引日本经济发展的主要业态，很多人可能会不约而同地想到制造业。但近年来，面对欧美企业的强势反击和新兴国家的不断崛起，日本制造业已经是强敌环伺，被迫在打一场硬仗。毋庸置疑，在制造业...

小风讲创业 2022-02-28 2 0

近期热文：30岁+项目经理和PMO少奋斗10年的职业规划路线产品经理VS项目经理，有啥不一样？图解OKR敏捷目标管理如何在公司内部实施项目经理和PMO如何撰写高质量的会议纪要？如何创建和规划PMO团队，并...

叶小平 2022-02-28 2 0

导读：本文为“2021年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2021年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设...

$产品开发管理流程图(项目管理\u0026PMO必备——企业级产品研发管理全流程图)$

文字杀死矫情 2022-02-28 2 0

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经销商供稿 2022-02-28 2 0

完整的IPD流程只适合规模比较大的公司，究竟多大规模才叫大？在中国最早引入IPD流程的知名公司是华为，华为在1998年从IBM引入IPD流程的咨询，当年华为的销售额是120亿元人民币，员工大约15000人...

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