对一家企业来说，战略咨询无疑是其中核心的一环，决定了企业的发展命运轨迹，近年来开始受到了越来越多的企业主的重视，不过真正为之花大价钱的却也寥寥。然而最近特劳特伙伴公司全球总裁，中国定位第一人邓德隆先生在《波士堂》节目中，霸气宣称，请他们来做战略定位咨询，没有五千万是不行的，引起了社会上强烈的震动，也引起了很多企业主的好奇，企业的战略咨询有这么贵吗？
首先，究竟什么是战略定位咨询呢？定位源于其创始人杰克··特劳特先生提出的，企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能让企业产生成果，被客户接受。而邓德隆在节目中也提到，定位是用来解决企业的发展方向的问题，他认为每个企业家的第一责任就是为自己的企业找一个存在之家，如果这个问题没有一个有效的方向，那么就算请IBM、SAP来提升整个运营效益，也是治标不治本的。
同时，邓德隆提出，企业的定位不能仅仅依靠于创始人的天赋，他举例说，阿里巴巴的创始人马云凭借着过人的天赋，为淘宝和天猫在消费者头脑中找到了一个存在之家，而且做得非常漂亮，但是当年马云决定收购雅虎，并放出豪言希望三年就把百度干掉，就因为没有在顾客心中形成认知而败北。此外他提到，由于每家企业都有一个生命周期，在不同发展阶段，企业的定位也不一样，因此仅仅凭借着个人天赋或运气（无意识做对了某件事）很容易对于企业造成不可预估的后果。
诚然，战略定位咨询在企业发展过程中相当重要，然而特劳特中国又为何有如此的霸气要这么高的战略咨询费用呢？据了解，特劳特中国是由定位之父——杰克·特劳特先生的接班人、现任特劳特伙伴公司全球总裁的邓德隆先生于2002年建立，他带领咨询团队扎根中国实践定位15年，致力于将全球顶尖的战略定位实践带到中国，指导中国企业用定位打造强势品牌。十多年来，特劳特中国为东阿阿胶、瓜子二手车、加多宝凉茶、郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油等一批中国企业提供战略定位咨询服务，帮助一大批的中国企业快速在行业竞争中崛起。
以体系化的理论作为积淀，根植于当地的切实经验，特劳特中国的专业顶尖的人才团队创造出了一个个行业中的典范品牌，让特劳特当之无愧的成为我国最贵的战略咨询公司，也让邓德隆可以在节目中如此有底气的宣称五千万的咨询起步费。
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