苹果流媒体服务 Apple TV Plus（以下简称 Plus）11月1日上线后，为所有在服务区域内的苹果用户提供一个月免费试用。
我第一时间开通了这项服务，在 iPad 和 MacBook 上体验了半个月。
△ 图源：Apple TV Plus官网
以下是新鲜出炉的体验报告，给感兴趣的你作参考。
产品体验：字幕暖心，音画质量惊艳，播放器不怎么好用
刚打开 Plus 剧集，最先引起我注意的不是剧情或画面，而是苹果官方提供的字幕。
我粗略数了下，Plus 的字幕库涵盖了北欧，东南亚，中东等各个国家地区，多达几十种字幕语言。
△ 超多字幕可选，感动了
国外的流媒体平台对中文翻译的支持参差不齐，Netflix 只给旗舰新剧配简体中文字幕，而 Disney+ 根本就没有简中字幕。
苹果就厉害了。不仅所有剧集都配了中文，还细致地分出了「繁体中文」「繁体粤语」以及「简体中文」；
简中翻译也绝非简单的英翻中，而是很明显经过了母语专业人士的「信达雅」润色，整体感觉非常接地气。
比如，《为全人类》剧中的角色说了一句「Langley’s not taking the fall for this」，这句话直译为：「中情局不承担失败的责任」，而字幕则翻译为「中情局可不背这个锅」，可谓十分用心了。
除了语种覆盖广，字幕的样式也非常考究。
除了使用不同颜色区分演讲、西语、对白等不同场合的显示之外，英文字幕还会根据说话人的不同，调整自己的位置。
△ 字幕跟着人走
除了字幕，你一定会被苹果流媒体的画质和音质惊艳到。
画质方面：Plus 号称「全系标配 4K」，实际体验中，除少数情况下因网络波动而降低分辨率外，全程都保持了相当稳定的高清。
音质的体验更让我震撼：在杜比全景声（Dolby Atmos）的加持下，Plus 的所有剧戴上耳机后都有非常明显的立体声效果。
在《看见》第一集的 OP 中，每一个声音都有清晰准确的定位，不仅增强了观众的沉浸感，更突出了本剧「全世界都是盲人，仅靠声音来生存」的故事主题。
优点很突出，但 Plus 在体验上也有缺陷。
最大的缺点，就是苹果那个「祖传播放器」。
熟悉 IOS 的用户，对这个只有暂停、播放和前后 15 秒的工具栏并不陌生，这次它被照搬到了 Plus 上。
对早已熟悉了「双击暂停，左划调音量，右滑调亮度」操作的国内网友来说，这个连拖进度条都费劲的界面，肯定会被吐槽。
还有，它也没有自动播放下一集的功能。
△ 过分「简单」的播放器界面
另外还有一个小问题——你没法截屏。
苹果在防盗版方面做的有些「极致」了，无论是 Mac、iPhone 还是 iPad，只要用户尝试截屏，图像就会自动黑掉。
（这也是为什么本章节所有配图都是手机翻拍屏幕的）
对于喜欢收集影视剧名台词的观众来说，这一点就不太友好了……
内容评价：制作精良，但不能说「非常好看」
Plus 的原创内容可能是目前所有流媒体平台中最少的了：首发节目 11 个，原创剧只有 5 个。
去掉儿童科普动画《史努比上太空》（Snoopy in Space）外，真正吸引外界关注的原创剧，是以下 4 部：
《狄金森》（Dickinson），《看见》（See），《为全人类》（For All Mankind）和《早间新闻》（The Morning Show）。
△ 从左至右：《狄金森》《看见》《为全人类》《早间新闻》
其中我最喜欢的是《早间新闻》。
它是苹果主推的 Plus 头部剧集，也是目前最受观众欢迎的原创剧。IMDb 评分 8.3，豆瓣则有 8.5。
这是一部紧扣美国时下热点的职场剧，展示了一场发生在虚构电视台「UBA」中的丑闻，以及处于这场舆论风暴中心的每个人的状态：
试图保住工作的主播、思考出路的电视网总裁、脾气暴躁的落魄记者、事务缠身不厌其烦的制片人;办公室政治，「Me Too」运动，传统媒体的衰落，互联网的崛起……种种元素杂糅在一起，让人耳目一新。
之前苹果发布会上被隆重推出的太空题材剧集《为全人类》，原本是我最期待的一部剧。
在开播前，我以为它是有关美国登月的改编科幻剧，上映后才发现，主角并不是美国……
《为全人类》讲了这么一个故事：
1969 年，苏联宇航员率先登月。消息传来，全美震惊。NASA 奋起直追，跟随苏联之后也登陆月球。然而没过多久，苏联又送了一名女性上月球，还着手在月球修建军事基地，太空竞赛越来越剑拔弩张……
无论从制作到剧情上，本剧很难不让人联想起亚马逊的《高堡奇人》。
《高堡奇人》帮助亚马逊捧回了艾美奖，所以苹果对《为全人类》也寄予厚望。
可惜事不遂人愿，本剧开画后并未收获太多好评，IMDB 评分 6.7，豆瓣也只给出了7.4 分——全都是四部剧中最低得分。
剧情上，本剧给我的感觉确实有些高开低：主题一直在「NASA 太空竞赛」「内部政治斗争」「女性崛起」之间飘忽不定；墨西哥小女孩戏份的加入也让人不知所云。
苹果这四部剧虽然不乏好评，但半个月下来，没有一部引发了足够的话题效应。
策略定位：不是「小Netflix」，更像是「Apple Prime」
美国主流科技媒体有一个一致的观点，认为，苹果要对标的并非网飞和迪士尼，而是另一个由科技企业转型来做流媒体的巨头——亚马逊。
流媒体平台分为两大类：内容驱动型（content-driven）和服务为本型（service-based），亚马逊和苹果都属于后者。
△ 图片来自：The Verge
这也是我体验了半个月后，对 Plus 的最大感受：它并非一个独立的「小网飞」，而更像是苹果生态圈大局中的一枚棋子。
亚马逊 Prime 部门前任副总裁史蒂文·舒尔（Steven Shure）曾在采访中说，Prime 会员在刚起步时非常艰难，直到推出了音乐和视频服务后，才真正迎来爆发；其中，「Prime Video 是一个巨大的转化器」。
最初的用户因为看好 Prime 会员的「包邮」「折扣」福利而订阅，他们成了 Prime 视频的最初观众，帮助 Prime Video 逐渐壮大；
而当 Prime Video 不断推出优秀原创内容后，慕名而来的观众又成了亚马逊的潜在消费群体。
亚马逊 CEO 贝索斯曾表示，公司内部有数据表明，用户观看的 Prmie 视频越多，他们在亚马逊买东西的次数也会相应增长
苹果想要复制的，可能正是亚马逊这种模式。
这从它的策略中可见一斑：
首发全网最低价 5 美元一个月，还「大酬宾」般给新买设备的用户一年免费名额；将 Plus 与 学生版 Apple Music 同捆销售；
在自己的各个内容平台——新闻，音乐，播客——上大举推销 Plus。
△ Apple Music 中的 Plus 广告
买不买没关系，不买您也过来看一下嘛……
一旦观众群体形成和稳固，苹果就有可能在未来像亚马逊一样，靠一两个「爆款剧集」吸引新用户，最终把用户的时间和注意力牢牢地粘在自己的生态圈里。
今年夏天，苹果内容部门高级副总裁埃迪·库伊（Eddy Cue）强调，Plus 平台将「更注重质量而非数量」。
显然，苹果希望自己这些原创剧每一个都能有新 IP 的潜质，甚至复制 HBO 的「权游神话」。
报道称，苹果已经累计烧掉了 60 亿美元的投入来做内容，《看见》更是开出了单集 1500 万美元的天价制作费。
但就目前来看，他们还「差点意思」……
如果让我来找一个词形容苹果这半个月的表现，我可能会选择：差强人意。
你问我会不会真金白银交钱？答案是否定的。
因为目前的内容还是太少了，特别是苹果采用的还是「周更」模式。我更可能坐等《早间新闻》在几个月后完结，之后充一个月会员一次性刷完。
假如未来苹果能拿出足够精彩的内容，我依然乐于继续订阅；但就目前而言的话，它的服务还不够吸引人。
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