在大竞争时代，渠道定位，产品定位，客户定位各种定位满天飞，但真正的战略定位是针对消费者心智的定位。
企业在行动之前必须在消费者心智中确立一个相对于竞争来说的优势位置，这就是定位。然后围绕这个位置去匹配产品/渠道/传播等战略资源，也就是为占据定位进行的兵力部署。这些资源的配衬成为你定位战略的放大器，就像在消费者心智的海洋里找到了一宝藏的坐标，那我们就投入资源去打造航海体系，去挖掘这个宝藏。
当你的品牌在消费者心智中占领了这个有相对竞争有优势的山头，就意味着有了个聚宝盆。并且通过进一步的持续投入，包括持续创新，你才能拥有心智产权，往往它比知识产权法更让你收益，你才能真正拥有护城河。
当然随着核心定位的落地，你发现了更多的财富坐标，那就像阿里巴巴，衍生出淘宝，天猫，支付宝等多定位协同，打造一坐标轴，而不是一个坐标而已。
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