如何做好一个管理者ppt(一点开讲:如何成为优秀的一线管理者?(ppt))

管理是什么?

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。


彼得德鲁克与管理学:

管理的定义

“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”



管理的三大任务

1、设定组织机构的特定目标和使命。

2、确保工作富有生产力,并且使员工有所成就,产生效益。

如何做好一个管理者

3、管理组织机构产生的社会影响和应承担的社会责任。

管理者的五项工作

01 设定目标

一个管理者首先要制定目标,并考虑为实现目标所应采取的行为。

02 组织

管理者要分析所需的各项活动、决定和关系。

03 激励与沟通

管理者把担任各项职务的人组织成一个团队。

04 衡量

管理者建立衡量标准,衡量标准对整个组织的绩效和个人绩效至关重要。管理者要为每个人确定一种衡量标准。

05 培养人(包括自己)

管理者的资源是人,而人这种资源是独一无二的,它要求使用它的人有特殊的品质。



企业里面缺乏的是人才,而不是客户。

管理的本质:激发善意和潜能




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