家乐福刚刚登上热搜不久，Suning.cn再次登上热搜。
家乐福状告沃尔玛山姆店强制选择，这次Suning.cn因为季度巨亏41亿登上热搜。
家乐福和Suning.cn成了一对，他是我的兄弟。
作为家乐福的控股股东，Suning.cn于2019年6月23日以48亿收购家乐福中国80%的股权。本次交易完成后，Suning.cn将成为家乐福中国的控股股东，家乐福集团的持股比例将降至20%。这也是苏宁继2019年初收购万达百货后，对线下优质零售资源的一次出击。
Suning.cn凭借自身电商平台的优势，再次完善线下商城，准备突破线上线下的鸿沟，实现真正的线上线下融合。
在中国市场，在苏宁之前，只有阿里和腾讯在做这样的事情，因为阿里巴巴一直在拿线下门店的股份，比如大润发的母公司高辛零售，联华超市。腾讯也在布局线下业务，比如入股永辉超市和BBK超市，与沃尔玛合作等等。
苏宁与阿里巴巴、腾讯最大的区别在于，苏宁直接持股80%，而阿里巴巴、腾讯的持股比例没有苏宁高。
苏宁从线下家电卖场起步，线上家电全部到电商平台后，又回到线下卖场。苏宁经历了一个周期，以为这是Suning.cn的新起点，但似乎不是一个好的开始。
受疫情影响，加上社区团购的兴起，线下超市早已今非昔比。
线上线下的商业模式也是完全不同的思维方式。沃尔玛曾想打通线上线下，开1号店，但多年后将1号店卖给了JD.COM，回归线下业务，专注发展线下门店。
苏宁网线上平台依托阿里巴巴，但不可能完全独立于阿里巴巴。在电子商务的布局故事和玩家方面，一直只有阿里巴巴、JD.COM和后来崛起的拼多多。Suning.cn最多只能算第二张桌子上的玩家，和阿里、JD.COM、拼多多的头部平台差距可能就隔着几个Suning.cn。
所以在主业不够强大的时候贸然进入线下，也就是不能为主业增加流量和帮助，反而因为各种原因拖累了主业。
而且线上电商平台和线下商业是两个不同的行业和产业。Suning.cn不是股东但也是绝对股东，这对他的管理能力也是一个很大的考验。
也许把家乐福从Suning.cn分离出来是最好的结果，你不觉得吗？
# Suning.cn # #家乐福#
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