你只知道在淘宝JD.COM买东西。你知道这两个电商的区别吗？
1.“阿里”是大平台，“京东。COM”是一笔大生意。
首先，我们都知道阿里巴巴旗下的淘宝天猫是一个为第三方商家提供线上交易的电子商务平台，主要是为第三方商家提供展示机会和流量来源。阿里需要尽可能吸引各种各样的卖家，然后给卖家一个网站，由卖家自己更新维护，向他们收取押金、服务费、佣金等。，卖家自然也会市场化，这样最后就形成了一个品类繁荣的大市场。所以“淘宝”的品类相当丰富，五花八门，应有尽有，应有尽有，这就是“万能淘宝”的由来！
相反，JD.COM以自营为主，以交易为基础，延伸到仓储、配送、售后、营销等其他环节。因此，如果厂商与JD.COM合作，只需要专注于产品的生产阶段，将流通环节留给JD.COM，更符合专业分工的理念。可以说，JD.COM是零售服务商，为品牌商打工，是JD.COM的自营电商。当然，JD.COM还是有一些第三方商家，但是服务质量可能不如JD.COM。
2.阿里横向发展，JD.COM纵向延伸，一肥一瘦。
“阿里”的定位是帮助卖家赚钱；“JD的定位。COM”就是给自己赚钱。讽刺的是，“阿里”根本没帮卖家赚钱，“京东。COM”从来没有为自己赚过钱。
对于阿里的“淘宝”或“天猫”，卖家得到的只是流量，而为了争夺流量，往往要付出更多的额外成本:不仅要被价格战拖垮，还要不断购买广告位(价格上涨)，竞争成本飙升，生存条件普遍艰难。这也是越来越多的卖家放弃淘宝的原因，所以也被总结为传统电商的瓶颈。所以阿里没有帮商家赚钱，反而让很多消费者受益，因为中国消费者真的可以买到更便宜的产品。当然这也是一把双刃剑，因为很多假货都在涌入。卖家的存在决定了管理的难度:嘴一放，假货自然就进来了；嘴一紧，产品就不旺了。这种困境是阿里开放平台定位决定的。
在JD.COM，60%的产品由JD.COM处理，JD.COM就像一个互联网零售企业。批发产品在网上销售，赚取产品差价。在JD.COM下单，到JD.COM付款，在JD.COM包装发货，找JD.COM售后。因此，JD.COM应该有一个庞大的采购团队、销售团队、客服团队和物流团队。
一个对比:2013年淘宝+天猫完成订单113亿。假设京东物流团队人均完成订单的能力不变，那么需要144万人的物流团队来交付这些订单！马云也这样质疑JD.COM:十年后中国每天会有3亿个包裹。届时，JD.COM有能力应对吗？
JD.COM需要花费更多的成本来维持订单量、产品供应、物流仓储，这是JD.COM的软肋。所以，JD.COM投入太多，赚的是口碑，没有利润。
3.阿里是互联网+，JD.COM是+互联网。
阿里更像是一家互联网公司，互联网+；依靠无限扩大商品种类，消费者总是有更多的选择，抓住了中国经济增长的红利:外贸转型，零售业改革，草根创业热潮，甚至山寨横行，信用缺失等。，不断扩大。当土豪也不奇怪。
JD.COM和传统零售企业一样，是+互联网。作为一个传统企业，每一分钱都要赚，效率就是生命，JD.COM注定要努力。所以需要不断引入资本，最终实现上市。然后通过圈钱继续投资扩张，努力保证产业链的完整、物流体系的顺畅、产品质量和服务的过硬，从而扩大消费者数量。
互联网是你的表面还是你的灵魂，决定了你的毛利率！近年来，阿里的毛利率一直维持在70%左右，最高时甚至达到了78%左右。JD。直到去年，该公司的毛利率才升至约9.9%...
阿里是在百万商家挣扎求存的前提下站起来的，JD.COM是踏着资本和先烈鲜血的足迹向前走的！
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