这是仙跳的第132首原创作品
1
商业的本质是钱生钱。
无论行业是农业、工业还是服务业。
无论是金融、医疗还是零售领域。
无论产品是实物、人力、技能还是知识。
其本质是投入资金，通过产品赚取溢价。
用钱带来更多的钱。
这是商业行为诞生以来的基本共识，从未改变。
国内互联网总喜欢颠覆一些共识。
专注业务在钱生钱，在国内互联网的颠覆下，成了专注烧钱的艺术。
2
移动互联网几乎从成长之初就一直专注于烧钱。
从2010年的团购烧钱大战开始，
2012年电商烧钱大战，
2014年的网约车补贴大战，
2017外卖软件补贴大战，
2018年，每天燃烧1亿元的自行车共享战争，
到2019年，电商将会有一场“百亿补贴”大战。
每一次新行业的兴起，都要靠巨额的现金来铺垫。
国内移动互联网用了近十年的时间，烧光了其他行业十辈子可能都赚不到的钱。
0%溢价购物，1元内外卖，5元餐，各种免费打车券，司机专属补贴。
互联网行业的每一轮融资，几乎都是消费者韭菜逆袭的号角。
当火光洒满全球，投资者的眼睛是红的，消费者的眼泪是笑的。
这十年，互联网烧出了无数羊毛党，烧出了cmnet的半壁江山。
更烧坏了抛硬币之王，拼多多。
雷克斯清酒，连续六年《日本酒物语》人气榜最佳清酒。
苹果AirPods Pro耳机，超强降噪，一经推出就成为2019年最佳数码产品。
两者都是资本主义市场的产品神话。
在品多多，神话注定是用来摩擦的。
别以为自己高端。在品多多眼里，你就是性价比高。
2000多元的AirPods Pro耳机，拼多多100亿补贴烧钱。售价1699元，一刀砍掉五百元。
花费近千元的雷克斯祭祀清酒，300元就被拼多多亿买走，直接导致产品严重缺货。
日本的厂商大呼你怎么还在这？让我们成为你自己的人，格雷斯兰。
拼多多作为一个有韭菜头脑的平台，成功地把消费者塞进了商家中间。
一端叫资本，另一端叫产品，消费者在中间，左手拿资本货币，右手买资本商品。
品多多在旁边笑了笑。
这不是给消费者烧钱。这是品多多的镰刀巨量库存，免费发放。
让消费者拿着资本主义的镰刀去割资本主义的裤衩。
从此切菜不再是不良商家的专属，而是互联网消费者的爱好。
谁说一巴掌拍不响？
品多多掌掴资本主义。
如果说中国的互联网重新定义了商业，拼多多简直就是重新定义了烧钱。
3
电商烧钱从来都不稀奇，但是如何烧钱自有门道，尤其是各种看似烧钱不伤身的门道。
在价格下降之前有价格上涨。嗯，当然价格要和降价前一天比。怎么能和均价比呢，对吧？
有一部分是为了团降价。请帮我带更多的人来买。如果3个人少2块钱，5个人少4块钱，还不如一个人。
还有各种优惠券，单店满减，跨店满减，红包叠加，外加优惠券，把你搞糊涂了，最后一单不减。为什么？一个条件不满足，全部不算。怪，怪你没看条款。
品多多这三个门道都学会了。
但遗憾的是，他大概只学到了题目，没有学到操作方法。
降价？应该和全网最低价比吗？
团体？一个团体就是一个团体，对吧？
优惠券？不是直接用吗？
降价、团战、优惠券、拼多多组合拳，让投资人的声音甜了起来。
投资人的意思是让你蹭，拼多多直接干掉。
看着拼多多一些近乎不合理的补贴和降价操作，作为风控人员的我，脑海中思绪万千，无数的理论分析和风控标准在脑海中闪过。
这是不对的。这绝对是不正常的。
这种突破下限的补贴，绝不是一个正常的电商平台能做到的。
我怀疑拼多多可能有内奸，甚至怀疑产品有问题。
电话响了，
iPhone 114599元，
AirPods Pro，1699元，
switch国行，1799元，
很多产品都不是人价。
然后我就去找了一个在拼多多工作的朋友，说:“用你的100亿补贴买个翻车怎么办？”我知道你家在哪里。我带牛顿去你家讨债。
对方说，你买了假号，我当场吃了。
我一度怀疑他在吃喝上出轨。
直到我买了几单，我才觉得这是给群众送羊毛。
如果说拼多多的烧钱力度已经突破了行业下限，那么烧钱时长已经突破了行业上限。
太长了。
品多多运营表示:本来只是想做一个短期优惠活动。不知何故，它继续进行，没有被要求停止。一次做了半年，用户增加了2亿。我能怎么做呢？
我甚至不怀疑，到今年6月，拼多多会突然宣布，100亿补贴一周年现在已经结束了。
明天开始1000亿补贴。
这不是赚钱，这是拿生命冒险。
更何况他们还拿到了【100亿补贴】的专利。
你能理解这个操作吗？反正我愣了好久。
4
虽然拼多多在烧钱的路上一骑绝尘。
但别人追上你只是时间问题。
另一方面，拼多多开启烧钱时代后，消费者对价格越来越敏感。
如何持续吸引用户？如何留住吸引来的用户？这些都是拼多多目前要考虑的问题。
品多多的回答一如既往的粗鲁:钱多+产品好。
更多的钱:
拼多多曾表示，100亿元的补贴已经升级为平台的长期战略。如果拼多多的现金储备在400亿左右，即使不赚一分钱，这个记录也可以再保持5年。
拼多多还将加大补贴力度，对一批超级爆款大牌商品加大补贴降价，对日常补贴降价。
拼多多说:价格敏感吧？我就是来戳你敏感的。
简单粗暴直接的用户体验:
数码产品是电商产品中价格最固定的类型。
成本明确，价格固定。溢价不多空。除了科技迭代和产业进步，没有理由降低它的价格。
所以，如果数码产品没有理由降价，基本上就是平台本身在赔钱做生意。
在拼多多100亿补贴专区，数码产品品类最多，优惠最高。
买一个就能多打一个感谢一个。
同时业务资质已经审核+“真保”+假一赔十+不限。
更强的利润驱动+优秀的用户体验是几乎所有其他平台都无法同时做到的，但拼多多已经让它成为了一种习惯。
毕竟能用钱解决的事情，没必要动脑子。
5
烧钱听起来像是砸钱，其实是用户进入市场的高效方式。
通过烧钱，企业可以在最短的时间内完成用户教育，构建一个可以快速接受团购、外卖、在线租车等新消费形式的成熟市场。
这样简单粗暴的快乐也催生了一丛丛跳过哺乳期的独角兽。
他们在用左脚扔乐趣，用右手扔硬币，每个人都在跳来跳去，他们都前途无量。
毕竟就像我们常说的，TO B还是TO C？没关系，还不如去SB VC。
对SB VC来说，做钱包的主人。
但再经典的招数也会过时，就像狼来了的故事讲多了就成了笑话。在整个市场做出反应后，投资者和机构发现，他们已经在水漂花掉了大部分资金，大多数新来者都拿不到钱。我该怎么办？
没关系，品多多教你如何实现新时代财富转移的永动机。
披着上海新生的阳光，跨过这一片大洋，他们到了地球的背面，煮了一锅鲜绿色的韭菜汤。
海那边的韭菜哪里见过这个？
不管个人是否认可，整个股市没有第二个电商平台有这么大的用户增量和GMV三级跳。
不会吧。对于热衷于财务报告和各种数据分析机构的投资者来说，拼多多不仅击中了他们的内心，也唱出了一首神奇的歌。
即使时不时的有亏损，即使我们用自己的钱去丰富社会主义物质生活，但是看着飙升的市值，这种伴随着巨大的预期回报价值共同成长的企业，试问谁能持有？
不赚钱也没关系。重要的是你喜欢砸钱的感觉。
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烧钱的作用是促进产业升级，带来生活方式和消费模式的进步。
有人可能会说，电商平台20年前就有了，那么拼多多烧钱的意义何在？
意义在两个方面:
第一，拼多多的意义不仅仅是电商。
拼多多的存在，让更多人明白，在互联网精致的表面下，还有一个更广阔、粗糙、真实的世界，那就是所谓的大多数人的生活。
拼多多成功激活了下沉市场，为低消费群体带来了更好的生活，惠及了大部分我们看不到的普通人。
这不仅是拼多多存在的意义，也是互联网应该承担的责任。
我们中的许多人都过于傲慢地认为市场应该下沉。
没有下沉的市场，只有需要的普通消费者。
二。市场重塑
拼多多的存在及其烧钱行为对市场有促进作用，称之为市场重塑。
很多企业都在烧钱。拼多多的颠覆在于，它把烧钱变成了一件持续的事情。
这种持续的烧钱行为培养了消费者对价格的敏感度。
取悦消费者真的很简单，给他们实惠就行了。
货币再硬，钱再硬，服务再优惠，都没有直接的钱可以得到优惠。
差价太大，所有营销都是白搭。
从这个意义上说，拼多多现在扮演的角色和2013年第一个红米，市场屠夫是一样的。
逼着自己降价，拉着大家一起玩。
要知道，毕竟拼多多是一家在美股上市的公司。
用自己的血肉铸一把镰刀，放到中国消费者手里，砍向资本主义和美利坚合众国。
看看这些香得不能自容的产品。他们的背后是资本主义血泪的结晶。
我已经能想到美国韭菜们在财报发布后的哭喊了。
这种用韭菜杀死资本的行为，被公益说成是对它的侮辱，简直就是慈善。
光是这次慈善行动，拼多多也是资本韭菜克星。
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