先吃鸡肉还是鸡蛋？这个问题很难回答，但在种草领域，必须先有内容再消费。
最近，淘宝推出了兴趣社区应用“优和”，这表明淘宝是对的小红书发起一场新的运动！
淘宝推出独立植草社区
淘宝又开始种草了。
据Tech报道，1月24日，淘宝对应用程序社区的兴趣可以启动。该应用程序饶有兴趣地推动社交网络，并创建了一个类似于circle的互动平台。
停留苹果在的appstore中查看“youwha”app的版本信息，我们可以发现这个植草社区的前身是淘宝网在2020年推出的“躺着吧”app。它主要定位为生活应用。用户可以在平台上分享他们的生活，主要是图形信息。
新版本发布后，“优华”应用再次明确了自己的定位，即时尚有趣的浩武研究院。原有平台内的“圈”功能也已改为“研究院”，但其利益圈的本质并未改变。应用程序的功能设计也非常简单。底部导航栏主要分为“主页”、“研究所”和个人中心。
其中，研究院是平台推广的主要内容。时尚鞋业研究所、唇膏研究所等科研机构将陆续举办各类兴趣研究机构，加入研究所后，用户可以看到该研究所其他用户发送的相关帖子，并可以向研究所成员提问，以获得相关问题的答案。此外，“优华”还支持用户独立发送植草帖子。
优和应用的开场口号是“研究你所拥有的”，这清楚地表明，社区的基调是研究生活中所有美好的事物。
从2020年12月开始淘宝购物自推出以来，淘宝一直在增加其在植草领域的影响力。截至2021年度的“双11”，超过2亿5000万的消费者在淘宝上种植了“植草”。数据显示，在双11期间，1/3的订单来自内容草种植。
在电子商务发展到“货找人”阶段的过程中，积极帮助用户发现潜在需求已成为大势所趋。在这种情况下，内容植草成为最有效的工具。
根据Crowley的研究报告，超过80%的用户会在植草后一周内完成购买，74%的用户购买了植草产品，67.8%的用户认为植草内容对最终购买行为有很大影响。
种草太香了。因此，淘宝将平台口号从“随时随地，如果你愿意”，改为“很高兴访问”。在后续行动中，它还推出了淘宝推荐店和其他新功能。
优禾应用的推出标志着淘宝植草业务的重新布局！
种草的关键在于内容
既然淘宝购物发展如此之快，为什么还要推出另一款“朋友什么”应用呢？
以淘宝购物为例，淘宝选择在原来的超级购物应用中开辟植草区，并赋予了很大的流量权重。淘宝购物在主页上有一个单独的主入口。
可以说，淘宝对种草是认真的。与其他内容平台不同的是，淘宝网上的植草内容往往会附加商品链接，希望帮助用户实现从“种草”到“拔草”的直接转化。
但受整个淘宝应用平台氛围的限制，用户基本上将淘宝视为一款购物工具应用，整个平台也是专门为商品交易搭建的。因此，作为附庸草业，很难在短时间内改变用户的使用习惯。
此外，内容草平台的关键在于大量用户自发生成内容。这种语气与超级购物应用的定位不一致。此前，有媒体报道称，许多来淘宝浏览和分享内容的博主都是淘宝的店铺，目的是榨干产品。
碰巧也有类似的情况，抖音电子商务也出现了同样的问题，抖音我们的内部员工相信抖音太多的电子商务元素可能会影响抖音内容生态，进而影响用户体验。
为了解决这个问题，抖音推出“独立电子商务应用”抖音“盒子”将电子商务购物与内容消费区分开来。
因此，淘宝推出植草平台“优沙”app的目的相对明确。通过重建独立的内容平台，高质量的植草内容与交易氛围浓厚的淘宝app分离，回归种草的本质，即先有内容，再带来消费转型。
换句话说，要种草，内容是第一位的，推出一款独立应用程序是为了创建一个用户内容共享平台。
在这种情况下，如何激发用户创造内容就成了一个新问题。以前的“巨人游戏”主要是以资金支持和大笔资金的形式争夺优秀的创作者，但这种快速投钱的方法往往只是昙花一现。
以字节为单位悟空问答例如，它曾花费20亿资助创作者，并花费资金从智湖社区挖人。有一段时间，它备受关注，但结果并不令人满意。目前，该平台已下线并停止运行。
从这个角度来看，迫切需要成为一个内容平台，而更接近商业化实现的植草内容需要长时间的积累才能开花结果。
一些运营商甚至坦言，应该允许用户制作草皮内容，平台最好少干预或不干预。
淘宝攻击，小红书防守
虽然淘宝和各大巨头都安排了植草，但不可否认的是，小红书仍然是植草氛围最浓厚的社区。
根据之前的媒体报道，2020年，小红书的年收入约为10亿，其中80%来自广告业务。剩下的20%来自电子商务，这表明小红书的现金渠道仍以草皮广告为主。
随着互联网制造商的不断入侵，小红书的广告业务也面临着增长的上限。要想在这场草场比赛中获胜，关键是要依靠多年积累的高质量内容。
可以说，大量植草内容的积累是小红书的护城河。
为此，小红书多次发布“垃圾”内容清理计划。1月19日，小红书宣布，他将正式起诉四家通知平台和MCN机构，包括微媒体通知、成宝和南京贻贝。
因为这些机构从事的“写作和发行”业务实际上创造了许多虚假的植草内容，严重影响了小红书的内容生态。
为了做好护城河的防御工作，小红书在一个多月的时间里禁止了81个品牌和线下商户，处理了17.26万份虚假植草记录，取缔了5.36万个非法账户。
然而，即使内容得到了很好的维护，小红书的核心应用场景也被困在“内容共享平台”中，通过小红书，我们可以直接打造线上红色品牌，但交易量的提升还是相对有限的，比如完美日记，依靠小红书来建立声誉，但真正提高销售的渠道仍然存在李佳琦以及其他主要主播。
此外，植草平台与电子商务之间的天然矛盾也没有得到有效解决，仅仅做内容很难生存，但电子商务的引入将影响内容质量，恶化平台氛围。一站式种草除草的消费场景仍然是虚幻的。
从这个角度来看，淘宝推出了一个独立的植草平台来解决这一矛盾。“优沙”专注于制作高质量内容，为用户植草，然后利用淘宝作为购物工具为用户拉草。独立分工、发挥各自优势的模式是现阶段比较明确的解决办法。
作为电子商务巨头，小红书将处于电子商务商业链的顶端。显然，小红书将处于电子商务商业链的顶端。尽管他会谨慎行事，但他将在未来处于电子商务商业链的顶端。
作者：冯青
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