苏格拉底摘麦穗的故事：苏格拉底带着他的门徒来到麦田，让他们在麦田里游行时摘最大的麦穗。他们不能回去只选一个。第一个门徒在几步之外摘下了他认为最大的麦穗，发现麦穗后面有一个更大的麦穗；第二个门徒一直左顾右盼，从东到西捡东西，直到最后才发现前面最大的麦穗漏了；第三个门徒从前两个门徒那里学习。当他走三分之一的路程时，他将小麦穗分为三种类型：大、中、小。在接下来的三分之一的场地中，他选择了一个相对最大的场地，然后平静地走着剩下的三分之一。
摘麦穗的故事不仅是选择的技巧，也是放弃的智慧。事实上，作为企业家，他们也会面临类似的问题。他们面前总会有更大的“麦穗”。企业家应该如何选择和放弃？
选择正确的商业机会
选择合适的创业机会是抵御其他机会诱惑的基础。选择什么样的创业项目是一个大话题。我们可以借鉴风险投资公司选择投资项目的标准。
在分析投资项目是否可行时，风险资本家不考虑三个因素：技术创新的可行性、项目的经济评价和企业领导者的专业素质。
面对创业机会，创业者也需要考虑这些方面，选择更有可能充分发挥创业团队能力、有更大市场前景、拥有更多技术把握、有更具盈利前景的盈利模式的项目。事实上，这个过程与苏格拉底的第三个弟子的行为相似。
坚持实现竞争优势
在选择创业机会后，一些人往往发现很难放弃其他机会，这就要求创业者控制机会的诱惑。
从理论上讲，20世纪90年代以前，管理理论家普遍认同公司的多元化发展。不要把鸡蛋放在一个篮子里，抓住机会尽可能多地赚钱；此后，他们开始反对多元化发展，尤其是反对非关联多元化的声音成为主流，一些大企业开始剥离非主营业务，专攻主营业务。
事实上，创业者往往对他们正在做的生意不满意，尽管新的机会对他们来说可能不是更好的。他总是认为不努力就很难发现问题，所以他总是想尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子一样。
就竞争效应而言，人们的精力和能力是有限的。其他人如果全力以赴，不一定会成功。当你同时做几件事时，你怎么能和别人比较呢？事实上，只要我们关注并不断培养我们的竞争力，我们就会在行业中形成自己的相对竞争优势。
最新评论