如果你想成为一个成功的微信提供商，首先要做好这些系统思考！
目前，要想在微信商业项目中取得成功，需要一套完整的微信商业系统思维来确保微信商业项目的成功，而不仅仅是几项微信商业技能。我领导的中国最大的微信商业社区电休克，截至2017年底，共有800名付费会员，其中包括中国微信企业500强微信企业主和微信群领袖，其中50家微信企业营业额超过10亿，数百家微信企业营业额超过1亿。通过他们的观察、沟通和交流，我总结了成功微信业务的10个系统要素：
1、成功的微信提供商首先必须具备微信思维
如果一个微商管理者不能理解微商行业以人为本的本质，没有微商思维，不愿意改变以产品为中心的思维，不愿意展示自己，微商成功的可能性就很小。微信商业成功的首要要素是拥有微信商业思维。
2、好团队
成功的微信提供商的另一个核心要素是拥有足够数量的优秀微信代理团队。微信代理团队的数量和质量决定了微信提供商的成功。一般来说，一个微信团队的经纪人每年的价值是1万元。如果你有10万个活跃的微信代理团队，你的微信流量是10亿元。如果你有一个100人的微信代理团队，整个100人团队的年流量约为100万元。
微信商户是第一手的团队和产品。只要有一个好的团队，就会有好的销售。团队决定销售额。
3、好产品
在微观产业中，不必过分强调产品的良好基础。好的产品会自动产生口碑裂变，这会增加微商的潜在能量，产品的高动态销售率会让微商更持久。
好的微信产品一般具有以下特点：高客户单价、高毛利、高回购率、高场景、高效果感知等
4、持续的风扇源
要想成功，微信业务必须拥有源源不断的活水粉丝，并能够将它们导入自己的粉丝池。因此，也有必要以较低的成本获得风扇，但只要有两到三种最合适的方法获得风扇，就足够了，不需要涵盖所有内容。我们的微信行业只谈论粉丝，而不是流量。
各种粉丝来源（百度SEM、，今天的头条新闻信息流，公众号，线下推送、微博、直播、，短视频，淘宝等）必须导入私人微信才能生效，否则就不能称之为微信粉丝。
5、强势能
微信业务一方面应该是实体的，另一方面应该是虚拟的。要想成功，微信业务应该学会建立势头、发出行业声音、吸引关注并保持高姿态。
6、良好的个人知识产权
微信代理团队关注的是一个活生生的人，不是一家公司，不是一种产品，也不是一个品牌。因此微信团队必须有大量的个人IP代理；
7、好的微信运营商
许多传统企业认为他们可以拥有产品和代理团队，但微信业务需要运营。他们还需要投资推广、营销、培训、运营规划、客户服务等功能。尽管大多数职能可以外包，但仍必须外包。
8、线上线下结合的新微信商
微信提供商必须下线，并将线上和线下结合起来。现在，仅仅在朋友圈中发送微信提供商远远不够。用力推，将出售，商店等线下手段需要使用微信商业行业。
9、良好的训练
传统行业和电子商务行业的培训既没有微信那么重要，也没有微信那么密集。事实上，只要你是一名微信代理，想参加培训，你就有机会每天学习。培训是微信商业行业的标准配置。
10、适当的微信代理系统
虽然中国的微信代理系统是相似的，但由于不同的资源和不同的毛利，我们应该设计自己的微信代理系统来裂变。此外，在微信开放期间，微信的播放方式也不同。有的适合底部打法，有的适合从高到低打法，有的适合腰部打法。我们需要根据自己的微信发展阶段来做。
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