编者指南：进入职场的第一步是写一份好的简历，但很多人的简历实际上是不合格的。许多人“做得太多，写得太差”。他们有丰富的项目经验，但他们写的简历很难进入大工厂面试官的视线。作者总结了写一份好简历的三个步骤，并与你分享。
过去一个月，这个行业发生了巨大的变化，许多学生可能需要找工作。作为一家大工厂的前面试官，她经常看到一些不合格的简历。他们中的许多人已经工作了三五年多。许多人“做得太多，写得很差”。他们有丰富的项目经验，但简历很难进入一家大工厂的面试官的眼睛（我曾听说一位姐姐提交了一家大工厂的87次简历）。
即使你参加了面试，你也可能有机会参观，或者没有工作机会。
因此，这位学生姐妹总结了写简历的三个步骤和模板，并建立了一个框架->；填充内容->；雷点排。对于暂时看不到机会的童鞋，你也可以每六个月更新一次简历，回顾你的成长，看看你目前的工作是否能提高你在简历上的竞争力。
1、框架写简历就像制作产品。首先是功能点和线框，然后是交互和视觉。因此，建立简历框架是第一步，即确定简历的哪些部分要写，以及每个内容的长度，从而构建整个简历的结构。
根据基本信息，简历一般分为三部分->；工作经验->；其他信息按此顺序排列。每个部分的长度应遵循721的原则。当然，这里70%指的是工作经验。
有时候，当我看到一些简历时，基本信息太长了。例如，有几行自我评估，另外的信息放在我面前，比如兴趣爱好，这对每天开会后需要看简历的面试官来说是非常累人的。这和我们的产品设计一样。行动点的CTA按钮太隐蔽了。用户如何进行下一步的转型？
1.10%的空间用于附加信息
例如，与职业关系不密切的技能、资格证书和个人爱好通常不是很重要。它们可以写也可以不写。如果把它们放在前面太远，很容易分散面试官的注意力，所以最好放在最后。
2.20%的空间用于介绍基本的个人信息
这实际上是我们设计产品时的个人资料页面，包括阿凡达、毕业学校和；专业、姓名、性别、手机号码等基本信息；以及自我评价、获奖情况和职业资格证书等等，这相当于我们在平台上的荣誉级别，类似于88名成员。
应该注意的是，自我评估应该尽可能地高度概括和客观。如果你写不好，你就写不好。避免吹嘘自己。例如，许多童鞋都会写上“强大的沟通能力”。事实上，面试官对这些都不感兴趣，因为任何人都可以这样写。
但如果你写“连接n条业务线”，它可以更好地解释你的沟通技巧。如果自我评估可以有针对性小马写得更好。例如，在面试一个交易产品的职位时，你可以在自我评估中写下“建立一个交易系统，每天的订单量为XX，从0到1”，以及“建立一个x行业共同的交易中心”，这可以更好地吸引面试官看你简历的下一部分。
对于已经使用多年的童鞋来说，展示您在工作中获得的奖项（无论是项目奖还是个人奖）或更好的表现是本部分的一个小亮点。至少这表明你的工作得到了公司的认可。
3.70%的空间用于最重要的内容，即工作经验。
有时我会看到一份简历模板，上面有独立的工作经验和项目经验。这个模板不是很好。除非你是一名在校学生或有副业，否则你的哪些项目在工作中没有完成？
通过这种方式，工作经验和项目是分开写的。面试官应该为项目寻找相应的工作经验，眼睛应该扫描简历。阅读效率很低。因此，对于有一定工作经验的人，最好直接写工作经验。工作经验应该按相反的时间顺序写。每次体验还应包括三个部分：
（1）基本信息
段和在公司的下属人数、部门、职位和时间。
（2）公司/部门简介
很多童鞋都不写这一部分。如果你的公司和部门在这个行业非常有名，那完全没关系。例如，你是腾讯做微信朋友圈的产品经理，每晚与你沟通张小龙过度需求。
不过，如果你在某个行业知名度较低的公司或知名公司的非核心部门工作，为了减少面试官对百度搜索的工作量，你仍然可以用一句话简单介绍一下。
当然，这句话和自我介绍的原则是一样的。简洁客观。试着用数据说话，比如“Bu的收入增长在BG中是最高的”和“该公司在行业中排名第一”。如果你写不出来，请参考PPT报告第一页老板写的表现。
（3）工作项
在这一部分中，我们更加关注要写哪些项目以及如何组织结构。许多童鞋只是根据时间列出他们的项目。即使有面试邀请函，也很容易接受一轮旅行的面试。
a）项目选择减法
许多童鞋会把所有的项目都放在上面。有些项目可能是老板或其他部门提出的，而不是你自愿完成的。也许你还没有发现项目的价值，或者你认为项目的结果不好。
不管怎么说，学生妹妹认为只有你相信的项目才会永远出现在简历上（即使你欺骗自己相信）。事实上，在面试中很容易表现出对项目的负面态度。如果你不能找出项目哪里出了问题，或者以后如何改进，你会显得非常被动。最好不要把这部分写在简历上。
b）能力模型加法
看这里，一些童鞋可能对一些项目有点不确定，一些项目的结果不是很好，但也不错。你想把它们写在简历上吗？在这里我们可以遵循一个原则，就是这个项目是否反映了你在某个方面的能力，而这个能力不能反映在其他项目中，所以姐姐建议写下来。
例如，你平时可能做的基本上是toB项目，而这个项目是toC项目，这可以反映你对C终端用户的理解；再比如，你通常做内部项目，这个项目与几个外部公司合作，这可以反映你促进跨公司合作的能力，等等。
c）高效地组织项目
许多童鞋可能在一家公司的部门完成了许多项目，但项目之间的关系组织得不好。简历上堆满了这些信息，看起来很分散。项目之间没有逻辑关系，就像一个应用程序主页上随机堆叠的功能模块一样。
在设计页面时，我们经常仔细考虑哪些模块被放置在什么位置，哪些内容显示在第一个屏幕上，所以在写简历时应该是相同的。
当然，项目分散是因为通常的规划不够好。东一锤西一锤。然而，现在它已经完成，我们只能用一些技能来“弥补失去的羊”。以下是两个想法：
根据用户层次/场景进行组织：
例如，你在一个MCN机构工作相当于小B（在线名人）和大B（品牌客户）的匹配平台。在小B中，科尔和KOC可以根据粉丝数量进行划分。在大B中，可以根据品牌客户划分不同行业/规模的客户。这些用户的产品/运营/销售方案肯定会有所不同。
因此，当我们在简历上写项目或功能点时，我们可以尝试为相同类型的用户（或之前和之后）组织它们。例如，对于KOL+美容行业的主客户，我们做了项目a，对于KOL+服装行业的主客户，我们做了项目B，等等KOC，由于我们不是核心用户，我们为整个行业制定了一个通用项目Z。
根据阶段/认知迭代进行组织：
每个公司和企业在不同的阶段会有不同的侧重点。例如，初创和开发阶段的指标是增加用户数量和收入，成熟和衰退阶段是增加收入和利润（对这些指标感兴趣的人可以参阅本文）。简历上的每一项也应与该阶段业务的目标和指标相对应。
如果你有幸经历了从0到1，从1到100的业务，你可以根据简历上的业务发展阶段来组织你的项目。这样，每个阶段的目标和项目就可以一一匹配，比如如何在业务开始时进行冷启动，以及如何在后续业务发展时进行精细操作。
如果你还没有经历过这样一个完整的业务阶段，你也可以根据你所在部门对业务的认知迭代来组织项目。例如，一开始，你尝试了某个方向，制定了相应的项目a、B和C，然后总结了一些失败的经验，根据这些经验调整了新的方向，制定了项目D和E。最后，发现D和E的结果明显优于a、B和C。
如果你能用这种方式组织简历上的项目，你可以让一个对你的公司和业务一无所知的面试官高效地阅读你的简历，并理解这些项目之间的关系。这样，整个简历就会显得更符合逻辑，项目之间的故事也可以更全面地讲述。
那么，在确定要写哪些项目并安排项目顺序后，如何填写项目内容？
2、填充物有了线框，如何填充一些“元素”成为高保真的原型，也就是说，如何编写每个项目的具体内容？我想你可以参考4w1h方法。
1.谁：谁是用户
阿里重视“客户至上”和美团价值观“以客户为中心，长期患者”你听说过吗。虽然前者爆出了许多丑闻，这让你怀疑它的价值，但这句话本身是正确的（当然，当法律允许的时候）。
任何基于用户价值的项目也是如此。首先，用“用户”来表示“价值”。
无论是谁提出需求，老板还是销售人员，我们都不要急于写下项目的名称。首先考虑一下项目的用户，看看是否应该将其写入项目中。
例如，微信一开始是“陌生人”和“熟人”的社交平台，所以手机号码可以注册微信，但渐渐地，一些店员注册了商店的微信，去添加商店的客人，发送了一些营销信息或朋友圈，而企业员工将离开，而且手机号码在离开后不会改变，所以企业微信员工离职后，会有将该号码转移给另一名员工的功能，即“替换”。
如果你只在简历上写这个“替换”功能，而不是写用户是谁，如果简历读者没有使用这个功能，他将无法理解为什么微信用户想要替换其他用户的社交关系。
当然，如果项目是行业中常见的模型，则不能编写用户组。例如，如果建立了一个聚合出租车平台，很明显，用户是想乘坐出租车的乘客和第三方的司机，因此几乎不需要解释用户是谁。
但如果你只写出租车站台，面试官会想，站台上的司机是第三方还是个体经营者，还是两者兼而有之？这两个呢在产品中和操作，完全不同的策略和玩法。
2.地点：场景是什么
在明确用户之后，我们必须写场景，因为产品设计方向、设计细节等都是基于用户的特定场景。
例如，企业微信和钉子听起来像是企业员工的即时通讯，但实际上，钉钉子更多的是为了企业员工的内部沟通，而企业微信更多的是为了企业员工和客人之间的沟通。
因此，你会发现Nailding不会在聊天室的列表界面上显示公司名称，因为它们大多数属于一家公司，但企业微信不同。它将在用户名后直接跟随@a公司，使用醒目的黄色字体。
因此，在写项目是如何完成的之前，有必要清楚地描述用户和场景。
3.如何：如何
这应该是每个人最受欢迎的链接。基本上，大多数有问题的简历缺少前几个部分，所以他们直接开始写项目是如何完成的，而忽略了谁和在哪里。那么，项目是如何完成的？请用简洁的语言描述以下几点：
- 项目的亮点和难点
- 您在此项目中的角色（如果您是项目负责人/所有者/主管，也可以将其留空）
- 您所在部门在此项目中的角色（如果是跨部门项目）
- 贵公司在此项目中的角色（如果是跨公司项目）
- 核心功能点
4.结果如何
学生姐姐也在许多文章中强调，首先是用户价值，然后是所谓的KPI、绩效和数字，以衡量你是否做得好。具体衡量哪些指标，可以看学生姐姐写的关于数据分析的文章。
总之，我们必须清楚地写下项目的成果指标，包括1~2个关键指标和0~3个过程指标。这一部分也容易出现问题。我会帮你列出可能的“坑”：
- 如果你写的指标太多，会让面试官觉得你没有注意到关键点。建议把它们分成几项来写
- 写出一些无痛且与关键指标没有因果关系的过程指标。例如，写下交易产品的停留时间。目前尚不清楚是否与交易指标存在正相关或负相关，更不用说因果关系（除非可以在产品上证明因果关系）。在面试中很容易受到挑战
- 写下没有显著改善的指标，比如转化率从10%到10.1%，绝对增长0.1%，相对增长只有1%（我认为写下相对改善需要5%以上）。如果面试官感兴趣，他会在面试中问你，所以没有必要在简历上写上标题
- 过分强调一些与你的工作/项目类型不太相关的指标。例如，新用户的指标是由营销部门通过在广告上花钱获得的。显然，将此指标作为用户产品来编写是不合适的。新用户的转化率和下个月的保留率将更加相关
简而言之，这些指标应该能够衡量项目的成功程度，并且必须与您直接相关。
5.为什么：为什么
与设立项目时的报告不同，简历中的项目背景部分可以写得简洁，有句话也可以没有句话。因为你已经列出了用户、场景和结果。相反，思考、研究、分析和推理的过程可以适当地留白，以引起面试官的兴趣，并使助教想要邀请你参加面试。毕竟，简历只是一块垫脚石。
当然，不写在简历上并不意味着你没有简历。你为什么要想清楚。这也是许多大型工厂面试中最容易问的问题。这个项目是一只瞎猫撞上一只死老鼠，还是你真的在这个过程中深思熟虑，总结一些方法和经验。
PS、学姐整理了一份朴素的简历模板（word），关注“海北姐”公众号并留下一条“简历”信息，然后快速写下来。
3、雷点排在建立框架和填写内容之后，你的简历基本上会成形。然而，就像产品上线之前一样，我们必须对手稿进行视觉恢复。姐姐在这里列出了一些常见的问题和雷点。你可以在写完简历后查看。
1.你的简历应该多长时间？
它不应该太长或太短。一般来说，字体是小五或5号，至少有一页A4纸。工作5年以上的可以写1~2页，工作10年以上的可以写2~3页。
2.简历是否应该根据职位进行区分？
如果你的职位差异很大，你可以适当调整一些关键项目的长度和自我评估。给JD写信当然是最好的。你可以在其他地方思考。如果你是一名面试官，你在招聘自己时最看重的可能是能力点。针对这些内容编写项目。
当然，根据每个位置进行修改可能太累了。一般来说，2-3份内容相似性为80%的简历是可以的。例如，一份简历是toB的职位，一份是零售业的职位，另一份是ERP系统的职位。在不同的简历中写下他们的重点项目，其他项目则稍微简单一些。
3.简历不要太花哨
例如，颜色非常鲜艳，背景非常花哨，排版非常分散（做成一个双瀑布流神马），照片的滤镜特别重等等。除非你是设计师~一般来说，我们的简历越简单越好。毕竟，重点是简历的内容。与设计产品一样，应尽可能消除可能影响页面转换的所有干扰项。
4.避免重复内容/日常工作
比如说，在每天的项目启动后，分析孩子们的需求，并在项目启动后写下他们的工作成果。
写这些学校的招生情况是可以的（即使很多优秀的学校招生也不会写），更不用说有一定经验的社会组织的招生情况了。每个项目都包含这一个，看起来非常重复。
真的没有必要在每个项目中都包含这样的例行程序。您的项目已经成功启动，数据指标也非常好。面试官会怀疑你是否撰写了PRD并召开了需求审查会议吗？
类似地，童鞋与人相处不需要用一些过于传统的管理方法，只需点击到最后。
我们都知道这些基本操作。除非你总结了一些特殊的经验和方法（比如管理学中六脉神剑的发明），或者写这篇文章来反映如何克服工作中的一些困难（比如，这个项目的PRD已经写了100页），否则你真的没有必要浪费简历上的空间。
作者：海北姐姐；公众号：海北学街
本文最初由@HaibeiXuejie发表。每个人都是产品经理。未经允许不得转载
题图来自unsplash，基于cc0协议
最新评论