停播将近4个月的辛巴，在3月27日12:00重回直播间，高调复出带货。
为了这次回归，辛巴没少砸钱。复播前几天，辛巴斥资千万在平台购买流量与曝光度；在上海外滩租用数百台无人机做灯光秀。
在辛巴发布的一则视频中，他甚至下跪，表示要接家人回家。
在直播当天，辛巴更是送出一万台手机引流。辛巴的复出直播持续了近13小时，总销售额高达20.43亿。
辛巴的这次直播，不可谓不成功。但在辛巴消失的几个月里，快手直播带货江湖早已改变。
辛巴家族撑起快手流量作为快手带货顶流，辛巴于快手而言不可谓不重要。辛巴818家族更是撑起了快手的大部分流量。
2019年，辛巴家族的带货数据为133亿元，占快手直播电商400-500亿元GMV的近1/3。
2020年，快手单场GMV破亿主播中，辛巴家族占了9/27。不难看出，辛巴家族于快手直播带货的重要性。
但是，辛巴家族的强大在给快手带来好处的同时，也带来了风险。
流量过于集中背后的隐患快手家族的成员主要靠辛巴导流，这容易造成马太效应，使快手流量进一步集中。这令许多小主播想要出头十分艰难，打击这部分人的积极性。
同时，在辛巴818家族中，辛巴无疑巨头最高的权力。这也让快手担心，辛巴会“功高盖主”。
上市之后的快手，需要思考的方面更多。因此，这让快手不得不将“去家族化”、“去中心化”提上日程。
快手头部主播二驴直言，快手改变了规则，使得流量更分散。他坦言：官方希望培养出10个400万的账号，而不是1个4000万的主播。
快手频繁出新举措为了帮助小主播，近几个月来快手采取了诸多举措。
在今年3月份，辛巴推出服务号“10亿补贴计划”、商家全周期红利计划。
快手推出好物联盟，为主播提供供应链支持，为商家提供卖货分销系统。
同时，快手还推出“小店通”等流量投放工具，帮助主播引流。此外，快手还放低了“百亿补贴”主播招募门槛。
在快手一系列的行动之下，在快手带货榜上，涌现出多股新兴力量。
从快手12月带货榜上，有三股新力量十分明显。
一是，由直播机构培养的专业新主播，如李宣卓（酒仙）、瑜大公子。
二是，背靠供应商的大主播，如参爷、真姐定制等。
三是，作为公域流量的快手小店。
可以看出，在辛巴停播的几个月里，快手江湖早已不是他熟悉的样子。
文/BU 审核/子扬 校正/知秋
