这是因为服装店规模小，投入资金少，又可以轻易展现开店人的风格

　　但是，开服装店并非一定能够成功，在决定开立服装店之前，一定要了解服装店经营的难处

能克服这些困难，才是办好一家服装店的基础

　　（1）服装店竞争激烈

开办服装店的企业和个人为数众多，而且与其他类商店之间的竞争也十分激烈，寻求新的机会很不容易

所以仅仅按照自己的构想去经营很可能会碰壁，这就需要创办人具有比较强的心理承受力和驾驭市场的能力

　　（2）经营者需要专业知识

专业性强是服装店的特色

因此经营者必须对自己所经营的服装有丰富的了解

这不仅能保证所买进的货物品质优良，而且能向顾客提供高层次和周到的服务

　　纵观世界上一些成功的商店，我们可以发现它们的经营者基本上都是专家

书店的经营者是饱读的学者，古董店的老板大多是古董鉴赏家

集邮社的创办人常是集邮家

因此服装店的经营者也应该有服装类的专业知识

有人说：服装店能否办得起来，关键在于资金，而服装店能否办好，关键在于经营者的专业知识

这是有一定道理的

　　（3）资金要有保障

开店需要钱，而开办何种服装店，需要多少钱，都必须事先知晓

地域不同，规模不同，商品等级不同，资金的投入也是不同的

　　（4）开店可行性分析

在开店前的准备阶段，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适宜性，我们首先要对开店进行可行性分析，即系统全面地对投资项目的各个方面进行调查研究，之后作出一个综合的论证

比如，对市场环境进行分析

开设新店前，需要对市场进行比较充分的调查分析，了解目标城市的人口、经济以及服装业发展状况

对所在的市场环境做到心中有数，才能在未来的经营中有放矢，争取最大的成功

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