中国石化生产信息化(辽阳石化强化信息化建设助力全流程优化创效)

“我们提升信息化管理水平,强化模拟软件学习与应用,2021年利用全流程优化模拟软件测算方案49个,布置优化任务20余项,累计创效3000万元。”1月20日,辽阳石化研究院材料研究室主任赵晶说。

中国石化生产运营管理

辽阳石化全面加强优化工程师队伍建设,提升软件应用及测算能力,坚持日优化、日分析,用好流程模拟软件,从综合效益最大化出发制定计划、指导生产、优化操作,不断提高优化水平和创效能力。

辽阳石化各生产装置坚持分子炼油理念,统筹上下游资源,根据市场变化主动作为、顺势而为,灵活调整原料结构和产品结构,合理匹配重整及裂解装置原料,在苯价格较高时将重整进料初馏点由72℃调整至68℃,提高环己烷及甲基环戊烷的含量,提高高效产品收率,同时,为解决裂解装置加工液化气后裂解气压缩机的瓶颈问题,将拔头油干点后移至74℃,增产乙烯、丙烯,确保资源“吃干榨净”,累计创效750万元。

加强大数据分析平台建设,科研人员根据开发出的汽油调和模型,在液化气价格较低时通过软件模拟测算汽油池饱和蒸气压,根据汽油配额及汽油饱和蒸气压标准,创新提出将碳四组分压入重整戊烷油和加氢裂化轻石组分,提高汽油产量,增产汽油5000吨,创效615万元,并在液化气价格上涨时,通过模拟降低轻烃回收、加氢裂化等装置石脑油中液化气含量,增产液化气1000吨,创效115万元。

下一步,辽阳石化将持续加强企业信息化建设,利用软件模拟装置调整后的产品收率及操作参数变化,科学调整各装置反应条件及操作参数,指导优化生产,实现提质增效新提升。

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