“山信软件自动化信息化运维工作点多、面广，为下沉安全管理重心，推进做实安全基层基础建设，我们开创性地分级逐点建立作业标准，成为职工操作的‘百宝箱’，也成为职工标准作业的‘行动指南’。” 日前，山钢集团山信软件党委书记、董事长、总经理张元福说。
作业标准化，我们是认真的
1985年出生的纪冬丽是日照铁前运维事业部高炉站的职工，作为一名基层检修工，她时刻牢记“熟悉工艺、强化协同、提升技能、规范行为”的安全生产理念，在设备检修作业过程中，认真执行标准化作业程序。
“去年4月份以来，第一次听说了‘作业标准’等新词，并开始认真制定和执行作业标准，比如说，1号高炉炉顶溜槽旋转编码器更换或故障处理作业标准。”纪冬丽介绍，对检修人员来说，要时刻牢记与作业点相匹配的风险等级、风险类别、管控措施、监护措施、作业内容、安全措施、协同确认，使之达到精湛的技术水平而努力。
这是山信软件一个普通班组标准化作业的缩影。山信软件安全总监、安全环保部经理赵学爱介绍，山信软件把2021年作为“作业标准落实年”，瞄准工作重心，聚焦一线和班组，持续夯实安全基础，层层压实安全责任。
规范作业行为，着力贯标执标，山信软件重点关注高危作业，做好煤气区域作业、高空作业、有限空间作业、停送电等高危作业的安全管理，制定切实可行的安全保障措施，严格落实审批制和旁站式监督，强化统一指挥和协同作业。严格管控检修、年修和项目施工过程中的安全管理，严格审查项目安全施工组织预案并做好全过程管理。全面履行相关方安全监管责任，做好相关方的资质审核，严格开展安全监督检查，确保安全责任落实。
“铁打的营盘流水的兵，但流水的兵统一规程，给我感觉很不一样。”济南自动化分公司传动控制事业部职工汤海波说，“干活要按照标准做，刚开始嫌麻烦，但是实行一段时间以后切切实实地感受到工作变得安全高效了，作业标准做得越好，工作效率就越高，少做无用功，何乐而不为？”
作业标准，我制定，我执行
“在安全管理上，如何避免‘两张皮’的现象，真正实现本质化安全？”“就安全抓安全可能会听到骂声，如果将安全工作与业务工作有机融合，打通安全操作的‘最后一米’——建立作业标准，使‘标准作业’成为职工的‘行为习惯’，使‘我要安全’成为职工的‘行为自觉’，所有的问题都会迎刃而解。”张元福自问自答。
“用手机扫一扫二维码，作业标准呈现在手机上，各作业点作业要求、工作标准内容清楚、量化清晰、效果明确。”纪冬丽拿出手机给我们进行演示。
2020年，山信软件分级逐点建立了作业标准，坚持全面开展、全员参与，把作业标准的编制与细化、实化措施贯彻全过程，各单位共编制作业标准2673个，涵盖了现场216375个维护点，基本实现了维修作业“万点管控”的目标。
山信软件确定2021年为“作业标准落实年”，印发了《作业标准落实年实施方案》，以作业标准落实执行为重要抓手，织密安全网络。
山信软件组织开展“落实作业标准，对标提升发展，夯实安全基础”主题劳动竞赛，建立“三个清单”，各单位细化分解责任和任务，形成细化的“责任清单”和相对应的“考核清单”；开展作业标准落实，开展作业标准的培训考试和监督检查工作；实施对标提升，将职工日常作业行为、作业标准，本单位产线作业标准，职工安全意识，职工安全管理能力与其他单位对标，全面提升安全管理水平。
今年7月份，莱芜自动化分公司银轧运维事业部冷轧站李娜在主题劳动竞赛中被评为先进个人，她所在的班组被评为“安全生产量化考核优秀班组一等奖”。说到诀窍时，她说：“‘一看二想三行动’成为自觉，切实将作业标准的真正掌握和落实到位作为职工上岗作业的准入线。”
标准化作业，一抓到底
“山信软件多维度推进标准化作业，职工安全培训、监督检查、量化考核实现了全程覆盖。”山信软件副总经理柳希泉介绍。
通过开展全员安全生产大培训、大考试活动，规范化的学习和技术交底让职工做到心中有规矩、做事有标准，让标准化、规范化的技能操作和安全的操作意识“深入骨子里”，树立“幸福山信、安全山信”的安全文化理念。
山信软件各单位制定了“作业标准落实年”工作的推进计划，通过召开现场推进会、专项攻关、常规化的日抽考等方式全面推进各项工作落实到位，各班组通过互帮互学、评先树优和强化考核等方式，增强职工安全意识。
深入开展拉网式、起底式安全生产大排查大整治行动。山信软件公司领导按照任务分工，对所辖4个区域的5个子（分）公司、3个事业部进行督导检查。各单位采用“四不两直”检查、区域级检查、专业检查等方式，从“单位主要负责人安全生产责任落实情况”“安全管理制度制定及执行情况”等11个方面全面查找存在的各类问题隐患，逐级建立问题清单，共排查整改问题隐患497项，着重做好问题隐患的闭环整改和溯源分析，避免发生重复性问题。
系统实施安全生产量化考核，落实奖惩带动。山信软件以《安全生产量化考核管理办法》为遵循，强化安全生产量化考核，充分调动职工主动参与公司安全生产工作的积极性。建清单、划红线，对习惯性违章、冒险作业、违章指挥等违反禁令的行为，从严从重考核问责。
“下一步，我们将强化重点岗位、关键作业的管理，加强安全督查检查力度，提升全员的安全素质能力，以标准的作业行为、标准的过程管控、标准的评价考核促进公司安全管理水平的全方位提升。”张元福信心百倍。
（大众报业·大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 吕娟 孟凡平 杜慧 报道）
