开童装店最担心的不是房租

也不是利润低，而是压货太厉害了

比如童装码段在90-130码段的

地区不一样，好卖的码数也是不一样的

有的店100/110码数好卖

有的店90/100的好卖

但是童装进货，行业的规则都是整手拿

不管你是从厂家拿货

还是当地的批发市场拿

都是整手拿，也不知道这个规则是谁制定的

因为这个行业规则

让童装从业者苦不堪言

因为你拿货不可能只拿一手，最少都是2-3手起拿

我大概计算了一下：

童装90-130码段的

拿三手货，就是3*5=15件衣服

好卖的100和110码占6件

其他码数的再卖3件

这个季节过了光这个款就剩6件库存

一个不大不小的店算上上衣裤子裙子还有一些配饰等等

60款衣服，最理想状态下算

都有60*6=360件的库存

每一季都陷入了一个循环

就是你卖出去的钱拿去进下一季的货

而且童装利润真的不高

你挣的钱都在你的仓库里

这些要么便宜卖掉，要么当附属品送客户了

要么放在仓库压着你的资金

让你每天都熬着，熬着熬着就关门大吉

想打破这种局面其实很简单就是从根源上解决问题

就是拿货规则

只拿自己店里好卖的码数

很多人就说了，这样拿货根本不可能

当你有这个想法，说明你和时代脱轨了

你不会使用互联网给你提供的资源和便利

很多人应该都知道工厂有个起订量的

比如我们工厂本身就是做日本外贸订单的

起订量500件就可以根据尺码下订单

是不是觉得一个款500件对你来说太多了

是的，所以你需要一个圈子

一个全国的童装圈子

一个好的圈子可以提升你的行业经验

可以学习经营方法，可以交流自己的心得

最重要的一点就是可以拼单

500件衣服圈子里几千人消化掉太简单了

好的款大家都要，订货量大拿货价也会低很多

说直白点就是你拿着1000块钱

去批发市场可能也就拿

8个款*5个码*25元=1000元

圈里拼单1000/25/2个码=20个款

8个款和20个款对进店的客户吸引力开店的应该都明白

所以生意不能太死板，要学会借力，大家抱团

让风险降低，让资金流动起来

这样才能形成一个良性循环

差点忘了强调，俺是工厂工厂工厂啊

工厂直批和二批三批的价格你懂的！