企业经营观念的演变(视立美经营之道—之“变”与“不变”背后的逻辑)

视立美自2007年创立至今,已进入第16个年头。是一家经过商务部特许备案,国家高新技术认证的连锁型集团企业。在2020年,视立美荣获“中国连锁特许百强企业”称号,截止2021年底,在全国已有连锁门店500余家。

究竟是什么支撑视立美能发展成为今天的态势?

视立美创始人余俊毅先生白手起家,从经营一家门店开始做,几乎每天都如履薄冰,历经无数坎坷与磨练,一步一步走到今天的。

企业运营管理改变观念

在企业经营发展的过程中,每位视立美人都抱持非同一般的强烈的使命与责任感,坚定的做事业的立场与方向。

其中“三变”&“三不变”是引领视立美人面对市场、面对客户、面对加盟商“做好做对每件事的核心指导理念及风向标

“三个不变”:

为学生保护视力的定位不会变;

把产品做到骄傲的决心不会变;

打造共有制企业的决心不会变。

“三个要变“:

坚持商业模式的创新变化;

坚持互联网+的创新变化;

坚持营销战术的创新变化。

视立美人一直以来所倡导并坚持的“三变“&”三不变“,无论是对外基于客户、市场还是对内基于每位伙伴、企业本身而言,都是为了实现“久久共赢“的核心价值观。

基于如此坚定、创新、而富有大爱的经营理念,坚信视立美定会越走越稳、越走越好、越走越远、基业长青。。。。。。

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