与大卖场相比，便利店的开业相对较为平静，而且影响范围相对较小，但这并不意味便利店就不需要做开业促销，也不意味着便利店不需要重视开业促销
事实上，虽然便利店客群范围相对较小，但如果在开业促销上多下功夫，必定能够给消费者留下深刻的印象，从而促使消费者进店消费
·便利店开业促销建议一：买赠活动
买赠活动当然没什么从创意，但是买赠活动却是永远都不会过时的
由于便利店店铺规模较小，可结合实际情况，例如买满五十赠送五元、买满一百赠送十块，或者买满相关数额赠送有纪念意义的礼品等等
但是在做买赠活动的时候要记住，过大买赠促销范围，都将会造成人员维护和赠品流向控制难度
·便利店开业促销建议二：抽奖活动
抽奖活动也消费者喜爱的促销活动一样，说都想知道自己的运气如何
当然，抽签的前提是顾客需要消费一定的金额，唯有这样才能一举两得：既给消费者留下好印象，又能够带动消费
但是需要注意的是，要保证你的大部分消费者都能够满意而归，一些小礼物也能够让消费者对你的便利店留下好印象
·便利店开业促销建议三：团购促销
以针对“便利店”周边企事业单位促销政策
每到节假日，开学期;学校和企事业单位都会数额不菲的销量
由于“便利店”在城市分布较广，获得团购机会更大
制定团购政策
应该制定专门团购方案和服务流程
如：达到一定金额给予“关键人物”返点;一定金额免费送货上门;买A送B或c等多种形式方案以供选择
前期基础工作一定要到位.如：团购政策传达门店;店内团购关键人物随时找联系到你的理货员;赠品的选择等
·便利店开业促销建议四：主题式促销
如果你选了一个极其具有纪念意义的日子开业，例如国庆节、、中秋节等你等，那么，围绕促销活动主题，进行卖场视觉的整体设计，尤其是在春节、五一节、十一国庆、圣诞节、元旦节、店庆等几大节日中，包括海报、橱窗、商品陈列、装饰品等，从色彩、装饰方案、活动形式等均突出节日促销的主题
小天使、红灯笼、轻松欢快的音乐……卖场里一片吉祥的气氛，营造出节日的商机
此外，调整员工的情绪，促销活动事前制定销售目标与奖励政策，将任务与奖励相结合，承诺完成任务的重奖，使员工面对蜂拥而至的顾客，能够处于一种亢奋状态
以上是便利店促销活动的几种主要方式
选择正确的便利店活动促销方式，帮助便利店老板搞好促销，帮助增长便利店销售额
但是，促销只是经营的一种手段和辅助工具，不是最终的目的
企业的重点应放到那些消费者最关心的东西上，如商品品质、便利性等
记住一句话
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综合的费用：人工，房屋，房租，水费，电费，维修费，物料费用，产品损耗，促销，外部服务费，税费，杂费，办公用品，刷卡手续费，加盟抽成便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”扩展资料：传统型：传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、CircleK）盛行于亚洲的日本，中国台湾参考资料来源：百度百科-便利店...
一个便利店的利润是百分之多少？首先得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题...
首先水电、人工和其他开支这个成本要优先考虑，不考虑这些你光想着房租那是不合理的加入其他各项成本相加也是3500，那你至少每天营业额要达到300以上才可以盈利...
