一、社区店： 设X为日营业额； Y为月总成本 Z为固定月租金 毛利率按23%（正常便利店利润为20%-30%） 月毛利=X*30*23%=6.9X 月利润=6.9X-Y-Z 月成本： 损耗均摊：固定投资首期约20万（含装修设备空调等），均摊至8-10年使用，每月均摊费用为1700元； 水电物业费用：2000元/月/100平米， 60平米门店=2000*0.6=1200元； 各项杂费（税费、损耗、公司管理、其他）共约3000元/月； 人工成本：3店员 1店长/100平米，约12000元/月，60平米预估2店 1店长=9000元/月； 以上成本合计预估：1700 1200 3000 9000=14900元； 预估社区店租金在6000-9000元/月 月利润=6.9X-14900-Z 当X=3000元时，月利润=6.9*3000-14900-（6000-9000）=负3200至负200元（盈亏平衡点） 当X=4000元时，月利润=6.9*4000-14900-（6000-9000）=3700-6700元； 当X=5000元时，月利润=6.9*5000-14900-（6000-9000）=10600-13600元； 当X=7000元时，月利润=6.9*7000-14900-（6000-9000）=24400-27400元； 当X=10000元时，月利润=6.9*10000-14900-（6000-9000）=45100-48100元；（需要加1-2名员工） 二、商业中心店： 同理：商业中心店也可以套用这个公式，但正常商业中心店的店租会高些，在15000-20000元/月左右； 则月利润=6.9X-14900-Z 当X=6000元时，月利润=6.9*6000-14900-（15000-20000）=6500-11500元； 当X=8000元时，月利润=6.9*8000-14900-（15000-20000）=20300-25300元；

便利店的利润有多少，开个便利店的利润有多大

综合的费用：人工，房屋，房租，水费，电费，维修费，物料费用，产品损耗，促销，外部服务费，税费，杂费，办公用品，刷卡手续费，加盟抽成便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”扩展资料：传统型：传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、CircleK）盛行于亚洲的日本，中国台湾参考资料来源：百度百科-便利店...

开便利店的成本_开便利店成本及利润

便利店的毛利一般在15%左右吧，做的好的便利店因为生鲜和即食的因素，毛利能达到25%一个100平方的便利店，一般需要准备15-20万左右的资金...

开便利店利润有多大 便利店盈利模式

一般来说，便利店的营业面积在50～150平方米左右，经营品种在2000种左右目前在深圳，投资一家50～70平方米的便利店，一般需要20～30万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等；房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200～300元／平方米；在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员8到10名左右一家50多平方米的便利店，每个月包括工资、水电在内，花费一般为2万多元便利店要节约成本，就要充分利用便利店商品周转快的特点，提高采购的效率，压缩商品的库存，那些卖得不好的商品千万不能上货架开便利店的利润是多少?便利店在今天的业界，早已不是什么新鲜事尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题”开便利店对于今天急于扩张的零售巨头而...