技巧一：因地制宜选行业 位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主

位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主

位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高

位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主

在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”

技巧二：坚决“傍大款” 如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客

技巧三：巧用“物以类聚” 管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”

技巧四：独立门面不可少 有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦

技巧五：周边民众购买力需知晓 商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值

当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高

技巧六：人流量很重要 投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量

真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)

技巧七：路边店能讨巧 如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低

技巧八：建筑结构必须好 建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到

建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放

技巧九：了解商铺的开发商 选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面

实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证

技巧十：周边交通要便利 理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的

技巧十一：不忽略发展空间 投资商业物业要具有发展的眼光

有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化

技巧十二：把握投资时机有诀窍 从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高

反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低

如何经营一家奶茶店?_如何经营一家奶茶店

经常遇到一些想创业的朋友问同一个问题：如何开一家奶茶店？本人经历过多年的奶茶品牌加盟管理工作，现针对这个问题作一个探讨开一家奶茶店，畴备工作最是重要这也是目前想进入这个行业的人们的最大难关至于开了店以后的经营管理，我认为就两个字：用心一个奶茶店的畴备工作主要分以下几个步骤：一、行业分析要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到有些东西是不可复制的（某些店生意很火，它的位置你有吗？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗？有些店回头率特高，它的品质你能做到吗？有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗？），男人怕入错行，女人怕嫁错郎就是这个道理当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备二、分析自己俗话说：知己知彼，百战百胜！在这里说开可不是那么简单1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当...

如何经营一家便利店 商品组合方面来谈（如何经营一家便利店）

商品科学组合策略便利店经营面积一般在50-150m2，故要十分强调资源的有效利用便利店商品组合是关系到便利店经营成败的关键，商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，而且还浪费了便利店货架空间，资金积压，最终会导致经营失利实施便利店经营商品目录可以相对科学、合理地指导门店经营商品，根据便利店业态目标消费群体的购买取向强调以即时消费品类（如烟草、饮料、即食食品类）为主、应急性消费品类（如药品类、卫生用品类）、季节性消费品类（如冷饮类）、服务类（如手机充值、出租雨具等）为辅的品类组合，同时根据商圈特点细分目标市场，针对目标消费群体的特征如校园型便利店及医院型便利店再细分目录商品科学订货策略货架不出现空架、保证商品陈列丰满是做好销售的根本保证因此，便利店业态在商品订货管理中一方面强调商品订货工作由店长亲自抓，特别是加强重点品类商品库存的管控（如烟草、饮料、牛奶）；另一方面根...

如何去经营一家实体店-怎样经营一家店

第一：调理好态度实体店的艰难日子已经开始了很长时间，并且可能会继续进行我必须为这种理解做好心理准备，但所谓的困难是那些不想为他们想要获得的廉价心态付出代价的人努力管理，您可以在困难的情况下为您自己的商店创建准确的粉丝????第二：调整业务方向我们必须调整自己的业务方向，不能做互联网的重叠品牌，而是做专注于线下销售的产品，把握产品质量和售后服务，并将这两点作为忠诚客户意识到固定的需求一些长期客户来源是实体店运营的保证????第三：对于商店经营者必须具备良好的职业道德和良好的沟通能力，面对微笑，熟悉产品和推广交易的能力，是商店内每个商店的基本素质，如果不是立即开始学习，总结经验从每个面对面的销售过程，并获得客户的认可????第四：实体店可以经常举办一些促销活动来吸引新客，活动的方式多种多样，能够吸引人流就代表着有关注度，并形成一股风气提高销售额如果有必要在开店的初期可以雇佣托来烘托销售的...