1、接到活

接收工作是成为领班的第一步。如果你不工作，你就不能当工头。有很多种生活方式。现场建筑行业有三个关键点：

一是搞关系，二是适当降价，三是搞建筑企业品牌。建立良好关系的方法有很多——调情、邀请晚餐、一起玩、送礼物等等。

2、拿到钱

本项目的一个弱点是难以筹集项目资金。获得资金才是这个项目的目的。如果你收不到钱，你等于白费力气。钱是做项目的基础。如果你有钱，你可以不用钱做事情。

3、少出错

作为包工头，不可能像书中所说的那样拥有管理团队和技术力量。许多包工头都有办法让项目筹集资金并建造未完工的住宅。原因是什么？正是他们的错误使得这个项目无法进行。

如何做到这一点，关键是少犯错误。如何少犯错误，就是找一个能认真做工程、愿意吃苦的现场经理。

4、快点做

工程建设是生产，产品是销售，产品应该是生产。快点做，你可以得到更多的钱，其次，你可以节省成本。没有生产，也没有任何质量、安全和效益。

5、多要点

现在这个项目基本上是以低价中标的。它能否赚钱取决于它是否会从事签证和兑换业务。坦率地说，有许多关键点。成本不变，收入增加，不赚钱的人变成赚钱的人。

6、少出点

施工现场不可避免地会采购材料，并要求分包商降低采购成本。

7、节省点

节约就是是否浪费。提高工具和机械的使用效率是周转材料的周转次数，降低材料消耗。

8、无事故

在施工现场，降低成本的措施有利于盈利。发生安全事故，损失特别大。确保没有重大事故。采取的安全措施。在节约经费的前提下，做好安全教育，提高工人的安全意识。就行为而言，安全是现场安全最基本的安全保障。

9、顺畅点

施工进度顺利，质量安全有保障，便于收集。如何实现施工的顺利进行，需要遵循施工程序。保持施工顺利有序。组织可以提高施工效率，节约成本。

10、还有活

如果要继续，注意一定程度的诚信，使产品质量达到一定标准，在与施工方合作时建立良好的合作关系。