我来说说：1、三会：店主要自己会技术，会做人，做营销

2、留住好员工：对员工有管理要严松结合，何谓严？因为是服务业，所以，要把客人放在第一位，一些如手脚不干净的，如会偷客人的CD啊什么的，要坚决杜绝

这样对企业的形象大有破坏

何谓松，修车行业特别艰苦，所以，对待工人要宽松一点，要时时关心他们

这一项是一个汽修厂能不能有留下人才的关键

3、留下好客人：对于一些客人，要做的就是细节管理，这关系到他们会不会回头的问题

一般人们要修车，总会找自己比较认识的人，这样放心

所以，对客人的管理要从收集一些客人的资料开始，记不下，就用笔记，常拿出来看看，最好有电话号码，过节时，统一用老板而不是用企业的名义发个问候的短信什么的

平时小小调试的，不要收费，做个好人情……这些叫做细节管理

4、树立自己的形象：一个店好与坏跟自己的形象有一定的关系

开小厂，就不要摆出大公司的样子

千万不可嘲笑客人小气，一但客人觉得你这儿过大，他们也就不来了，其实，当个汽修老板是没什么可牛的，可是有的搞得和大公司老板一样

还有就是处处为客人着想

比如，有人来修车，你要把一句话放在前面，看一看，要是不用换就不换能，能省就省，其实，等到拆下来，问题要处理的应该怎么处理，还得怎么处理

关键是客人可以下台阶

5、收费：收费是一个关键，你可以收得比别人高一点，但是，一定要记住，多查出一小问题，作为优惠待遇送给客人，就是他到别的地方一问价，他都会觉得你的不比别人性价比差

6、懂得营销：比如，加项洗车，之后送一些免费洗车卡去给周边小区

当成是广告

也可以找一些小项目，如搞一些体验卡，免费清理两滤什么的，免费加汽什么的加上你的电话号码，到周边小区去广告

当然，生意好就不用这样去营销了

祝你成功

怎样经营汽车维修店(怎样经营汽车维修店书籍)

1．员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量2．厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导3．新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明，试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同4．员工要遵守作息制度上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话，不准在接待室闲谈，不准在厂内会客5．坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息，不准乱动车内开关，不准上班时间作私活6．业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户...

汽修厂承包经营合同名字_汽修厂承包经营合同

原发布者:管理资源吧汽车维修合同合同编号：托修方（全称）:山西恒康乳业有限公司承修方（全称）:一、车辆型号二、车辆交接期限(事宜)三、维修类别及项目预计维修费总金额(大写)(其中工时费)四、材料提供方式：五、质量保证期：维修车辆自出厂之日起，在正常使用情况下，天或行驶公里以内出现维修质量问题承修方负责六、验收标准及方式：七、结算方式及期限：现金：转账：银行汇款：期限：八、违约责任及金额：九、解决合同纠纷的方式：经济合同仲裁由或向太原市人民法院起诉十、双方商定的其他条款：说明：1.托修方签订书面合同的范围：汽车大修、主要部件大修、二级维护及维修费在一千元以上的2.本合同一式份，双方各执份3.承修方在维修过程中，发现其他故障需增加维修项目及延长维修期限时，应及时以书面形式(包括文书、电报)通知托修方，托修方必须在接到通知后天内给予书面答复4.承、托修双方签订本合同时，应以《汽车维修合同实施细...

汽修厂合伙经营协议书《汽修厂合伙经营协议书范本(通用版)》

合伙合同3姓名______性别___年龄___身份证号码____________________住址_________________________________________________________________________________________补充：(2)合伙人______以_________方式出资，合计人民币___元，享有______的股份3.本合伙资本共计人民币______元，合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割合伙终止后，各合伙人的出资仍然为个人所有，届时予以返还2.退伙；（1）需有正当理由退伙；（2）不得在合伙不利时退伙；（3）第七条合伙负责...