如何经营好一家茶叶店，如何经营好一家茶叶店论文
2、员工管理员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益3、服务管理服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节4、客户管理建立客户档案，做好客户联络和店外服务最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理另外，茶楼管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理.高手们，帮帮忙哦...
茶叶店经营现状《茶叶店怎么经营》
去百度文库，查看完整内容：内容来自用户:78沙茶馆业的现状与发展 1998年以来，中国茶馆业发展势头良好目前，整体处于成长期截至2003年9月30日，北京茶馆数量已超过465家与去年同期相比，增长幅度达15%以上其中，开有连锁店的达17家；最多的是茗仁茶艺馆，有8家分店同时，自2000年以来，北京倒闭和转让的茶馆，已超过40家 重要的是：茶馆业经营状况呈现枣核型态即：获得超额利润的是少数，如北京有20多家，占茶馆总数的5%左右；在倒闭边缘徘徊的有10多家，占茶馆总数的3%左右；多数茶馆的利润在30%至45%左右这些情况在今后一段时间内，可能不会有明显变化 一、茶馆行业特点 1．茶馆是茶文化事业和休闲产业的重要窗口，对茶产品消费有重要拉动作用比如，很多有闲工夫、闲钱和闲情逸志的消费者，是在茶馆学到了科学的茶叶泡饮方法，感受到茶文化的博大精深又比如，台湾冻顶...
茶叶店经营协议合同-茶叶店合作协议合同范本
你入的是暗股，这就是说，在办理茶楼营业执照时，那三个股东在有关文件上签字，你不需要签但为了以后你们在分红上，以及产权上减少矛盾，你必须与另外的三个股东签定一份协议，明确你在这个茶楼里所占的百分之几的股份；或者是：你这个暗股是在哪个人的名下入的，你可与那个人之间签一份两人的协议，必要时去公证处办理一下公证供你参考！...
