互联网经济模式，改变了产品周期与生态，使得产品的迭代周期越来越短，甚至出现不同的产品每年、每季度更新的现象。如苹果手机的周期迭代，各大汽车公司每年推出新款产品等。在这些新经济模式背景下，产品经理、产品部门、产品管理成为公司组织架构中的“红人”，甚至有人提出“人人都是产品经理”的口号。产品经理的概念已经深入到各行各业中，包括文化创意行业、服务行业、生产制造类企业等，覆盖了所有提供产品、提供服务的公司企业。
工作中，最令人头疼的是出现工作失误，一旦出现失误，就会造成较大的损失与不良影响。出现工作失误的实质问题，是对某项工作细节点的疏漏，也就是做事不到位。而对细节点的忽略，主要是对某项工作的模糊、不确定，或者经验不足，正是这些因素决定了一个经理人工作水平的高与低。
今天，小编带来的免费资料是《产品经理日常工作细节图表分解》，这套资料以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行详细描述。这必将有效改善工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供了可借鉴的学习读本。
这套资料以“产品经理日常工作细节”为主题，对每项工作，每个工作细节，都进行了较为详细的介绍。
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干货目录
1.产品部工作职责划分说明
1.1 产品部经理职位描述
1.2 产品部经理助理职位描述
1.3 产品规划主管职位描述
1.4 产品调研专员职位描述
1.5 产品规划专员职位描述
1.6 产品开发主管职位描述
1.7 产品设计专员职位描述
1.8 产品开发专员职位描述
1.9 产品定价主管职位描述
1.10 产品定价专员职位描述
1.11 产品上市主管职位描述
1.12 产品上市专员职位描述
1.13 产品品牌主管职位描述
1.14 产品品牌专员职位描述
1.15 产品成本主管职位描述
1.16 产品成本专员职位描述
2.产品部管理日常工作细节描述
2.1 产品市场调研工作细节描述
2.2 网上市场调研工作细节描述
2.3 产品规划运行工作细节描述
2.4 产品调研报告撰写细节描述
2.5 产品市场调研工作细节描述
2.6 竞争对手调研工作细节描述
2.7 产品营销方案制定工作细节描述
2.8 产品研发管理工作细节描述
2.9 产品立项审批工作细节描述
2.10 产品研发工作细节描述
2.11 产品研发验收工作细节描述
2.12 新产品开发程序细节描述
2.13 新产品技术工艺运作细节描述
2.14 新技术工艺标准制定细节描述
2.15 新产品技术设计细节描述
2.16 新产品开发工作细节描述
2.17 新产品研制工作细节描述
2.18 产品市场定位操作细节描述
2.19 样品设计生产工作细节描述
2.20 新产品开发管理工作细节描述
2.21 新产品质量全程管控工作细节描述
2.22 新产品设计工作细节描述
2.23 新产品研发技术验证机测试工作细节描述
2.24 新产品研发立项操作细节描述
2.25 产品改进设计工作细节描述
2.26 价格信息处理工作细节描述
2.27 产品价格预测工作细节描述
2.28 产品定价管理工作细节描述
2.29 产品价格调整工作细节描述
2.30 应对竞争降价操作细节描述
2.31 制定产品上市计划制定细节描述
2.32 新品上市可行性评估工作细节描述
2.33 新产品上市监控评估细节描述
2.34 新产品上市操作细节描述
2.35 新产品卖点设计细节描述
2.36 产品包装策略细则描述
2.37 广告策划操作细节描述
2.38 广告计划制订细节描述
2.39 广告预算制定细节描述
2.40 广告策划书编写细节描述
2.41 新产品推广管理工作细节描述
2.42 新产品上市工作细节描述
2.43 新产品测试工作细节描述
2.44 工业品市场试销工作细节描述
2.45 新产品广告宣传细则描述
2.46 新产品促销管理工作细节描述
2.47 新产品公关管理工作细节描述
2.48 产品包装决策工作细节描述
2.49 包装设计评价细节描述
2.50 品牌定位工作细节描述
2.51 品牌管理工作细节描述
2.52 品牌形象推广工作细节描述
2.53 商标申请工作细节描述
2.54 品牌变更操作细节描述
2.55 品牌延伸操作细节描述
2.56 新产品概念运行细节描述
2.57 产品概念测试工作细节描述
2.58 品牌管理工作细节描述
2.59 品牌管理工作程序细节描述
2.60 品牌忠诚建立操作细节描述
2.61 品牌定位策略细则描述
2.62 产品成本设计管理工作细节描述
2.63 开发项目成本控制工作细节描述
2.64 产品成本控制管理细节描述
3.产品部管理常用制度描述
3.1 产品调研管理制度描述
3.2 调研实施管理制度描述
3.3 产品规划管理制度描述
3.4 新产品开发管理制度描述
3.5 新产品开发控制制度描述
3.6 新产品试制管理制度描述
3.7 新产品开发周期制度描述
3.8 新产品移交投产制度描述
3.9 产品质量先期策划制度描述
3.10 产品开发项目经理制管理制度描述
3.11 内部价格管理制度描述
3.12 价格策略制定制度描述
3.13 定价调价管理制度描述
3.14 新产品上市管理制度描述
3.15 新产品上市工作制度描述
3.16 试销不良品管理制度描述
3.17 新产品推广管理制度描述
3.18 广告媒体选择管理制度描述
3.19 新产品促销管理制度描述
3.20 新产品包装管理制度描述
3.21 产品品牌管理制度描述
3.22 品牌质量检验制度描述
3.23 产品成本预测和计划制度描述
3.24 产品成本控制和考核制度描述
4.产品部工作日常用表图例
4.1 市场调查计划表
4.2 产品市场调查表
4.3 竞争产品调查表
4.4 竞争对手调查表
4.5 经销商调查表（一）
4.6 经销商调查表（二）
4.7 产品市场分析表
4.8 产品营销分析表
4.9 客户特性分析表
4.10 产品需求评估表（一）
4.11 产品需求评估表（二）
4.12 市场细分分析表
4.13 产品营销规划表
4.14 产品市场性分析表
4.15 产品开发计划表
4.16 新产品设计开发建议表
4.17 新产品设计开发会议记录表
4.18 新产品开发方案表
4.19 新产品试制状况表
4.20 新产品试制报告表
4.21 新产品试制总结报告表
4.22 新产品开发费用表
4.23 新产品开发成果表
4.24 新产品鉴定报告表
4.25 旧产品改进申请表
4.26 产品开发项目评审表
4.27 产品开发项目任务书（一）
4.28 产品开发项目任务书（二）
4.29 产品修改申请书
4.30 产品定价策略表
4.31 价格决策作业表
4.32 竞品价格调查表
4.33 产品定价分析表
4.34 产品价格测试表
4.35 成本定价分析表
4.36 某产品价格记录表
4.37 所有产品价格记录表
4.38 产品地区价格一览表
4.39 产品价格分类一览表
4.40 产品月度价格追踪表
4.41 产品月度价格追踪表（按产品分）
4.42 产品价格变动分析表
4.43 产品价格变动意见调查表
4.44 产品价格变动记录表
4.45 产品价格变动影响表
4.46 产品降价申请表
4.47 降价销售通知表
4.48 降价效果分析表
4.49 产品改良计划表
4.50 定价工作检查表
4.51 新产品上市工作计划表
4.52 竞争产品上市策略调查表
4.53 竞争产品卖点分析表
4.54 新产品潜在客户追踪表
4.55 产品上市测试点选择表
4.56 新产品试销工作检查表
4.57 新产品试用意见反馈表
4.58 新产品上市决策参考表
4.59 新产品广告实施控制表
4.60 新产品广告实施报告表
4.61 新产品上市考察表
4.62 产品上市主管工作执行检查表
4.63 企业产品市场调查分析表
4.64 产品营销分析表
4.65 上市工作问题反馈表
4.66 新产品销售目标达成分析表
4.67 新产品客户目标达成分析表
4.68 新产品渠道销售分析表
4.69 品牌资产检测表
4.70 品牌资产调查表
4.71 产品品牌评估表
4.72 同类产品品牌表
4.73 品牌管理运作规划表
4.74 品牌命名要素评估表
4.75 产品品牌形象调查表
4.76 产品品牌形象分析表
4.77 品牌传播方式分析比较表
4.78 品牌宣传效果调查报告表
4.79 产品开发研究预算表
4.80 新产品开发支出计划表
4.81 产品制造费用明细表
4.82 产品销售费用明细表
4.83 产品设计图借阅单
4.84 产品蓝图管理表
4.85 产品费用预算表
4.86 产品成本记录表
4.87 产品成本分析表
4.88 产品成本控制表
4.89 产品获利能力分析表
4.90 完工产品成本汇总表
4.91 产品成本差异分析表
4.92 产品线年度损益预算表
4.93 立项审批表
4.94 不良品返厂登记表
4.95 新产品促销活动工作人员职责安排表
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产品经理日常工作细节图表分解
