市场调查：“技术”是店面的基本生存条件，真正能让店面落地生根，较强的竞争力是不可或缺的；留意市场信息，关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中，成为百年老店

　　素质要求：首先是要有个性，只有个性的人才能开出有个性的店，因为个性店大都与艺术沾亲带故，所以要有一定的艺术基础

而同时，要想经营好小店，老板绝对要是个综合性人才，知识面要宽，社交能力要强，活动圈子越大，生意越好做

　　宣传：俗话说，酒香不怕巷子深，但如果不宣传别人又怎么能知道你的货好呢，偶尔打打广告是可以的，但毕竟要付出一定的开支

最实际的办法就是让顾客成为你的宣传员，只要你的东西够好够个性，不怕没人找上门来

如果有时尚方面的记者路过，对你的店很感兴趣的话，那理想发展方向：“精神物质双丰收”在精神方面多结交圈内朋友，打响知名度，在得到大部分圈内人的认可后，离创出品牌也就不远了

在经营上，应首先以打品牌为主，逐步从一店发展到前店后厂，再到连锁经营

另外，要跟着潮流跟着市场，不能一成不变，体现小店船小好调头的优势

　　资金准备：太重要不过了，租店面、进货、雇人哪样不要钱，资金的筹集可采用几个方法，一是个人存款、二银行贷款，但一般来说很不容易，除非你有房产地产作抵押，或你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣，愿意合作，可请他们担保，向银行申请贷款

再有就是向亲朋借款

如果你有一两个先富起来的朋友或亲戚，是最理想的借钱对象了

不过，跟亲戚借贷时，要向他们介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据

否则也会出现矛盾，损害感情

　　定项：一般个性店老板都是把自己的爱好作为经营项目，但同时也应考虑经济效益，进行市场调查，杜女士请公司调查虽然花钱较多，但也不失为一种良策

在定项原则上，则把握住两点，一是自己擅长的，最好亲属、朋友也从事相关或相近的项目，这样就可以得到他们的指导和帮助

二是选择市场空间大的、新鲜的，有时候剑走偏锋才会起到好的效果，一窝蜂地蜂拥而上则会适得其反

如何经营服装店计划；开服装店计划书

你还不如找个人来教教你你可以找我，其实我开店时间也不长可以一起努力啊开网店就是要朋友多，出了问题有人给你解决补充：1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志...

如何经营服装店才挣钱 服装店怎么经营赚钱

　　总是听开服装公司的前辈们说，几年前的服装多少多少好卖，在百货大楼租个一二平方米的柜台买单个商品，一天的营业额就是七八千在服装商品相对短缺和产品比较单一的年代，人们对服装的选择余地小，服装商只需瞄准一二个款式大量生产，投资成本和风险相对较小；而现在，同一类型的产品比较多，消费者和代理商都面临很大的选择机会．供应商必须在品质和品牌等多方面进行自身提高，产品的成本成倍增长，而终端零售价又尽可能压低，利润空间受到挤压　　某专业性报纸曾针对服装公司高投入和低投入做过一项调查，得出的结论为：1000万以上的投入可以完全按正规的大牌服装公司模式来运作．请国外设计师，国内最好的工艺师、大牌加TI-完成设计和制作；销售上．在大城市该有5—7家专卖店和一家旗舰店：外地代理也用国际大牌的惯例，负责部分门面装修和广告费用而投资500万左右的公司，最好的模式是香港品牌运作模式．设计用香港的．价格为中档的，销售...

如何经营服装店小型-怎样经营一家小型服装店

一般来说，好的店址都有一些共同的特点，可以由上面的几个问题总结出来这些特点有：（1）商业活动频率高的地区这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高这样的店址就是所谓"寸金之地"在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点（2）人口密度高的地区在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客而且，由于人口的流动量一直都很大，容易掌握每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入（3）客流量多的街道店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多但要考虑街道哪边客流量大，...